что такое уптк в строительстве
Подразделения производственно-технологической комплектации
Коренные изменения в организацию снабжения строек внесло внедрение системы производственно-технологической комплектации.
Система производственно-технологической комплектации обеспечивает поставки всех материальных ресурсов в соответствии с технологическими параметрами строительного производства, способствует наиболее рациональному и экономному расходованию ресурсов.
Важнейшим вопросом, неразрывно связанным с системой обеспечения объектов материальными ресурсами, является их экономное расходование.
Структура подразделений, осуществляющих производственно-технологическую комплектацию, определяется условиями и характером выполняемых строительно-монтажных работ, территориальной рассредоточенностью объектов и рядом других факторов.
В качестве критерия оптимальности при выборе организационных форм управления системой материально-технического снабжения и комплектации должны быть приняты минимальные затраты на доведение материальных ресурсов от поставщиков до объекта.
В строительно-монтажном тресте комплектацию осуществляет управление производственно-технологической комплектацией (УПТК).
Основной задачей УПТК является комплектное снабжение строительных объектов треста конструкциями, деталями, изделиями, полуфабрикатами и материалами в строгом соответствии с темпами и технологической последовательностью строительно-монтажных работ, предусмотренной графиками строительства и обеспечивающей ввод в эксплуатацию объектов в заданные сроки.
УПТК осуществляет своевременную и полную реализацию выделенных тресту материальных фондов и лимитов, а также организует децентрализованные заготовки (например, местных строительных материалов).
В сферу деятельности УПТК входит изготовление несерийных и нетиповых деталей, узлов и изделий на собственных производственных предприятиях, переработка ряда материалов в полуфабрикаты и изделия, а также их комплектование, контейнеризация и централизованная доставка материально-технических ресурсов непосредственно к строящимся объектам.
УПТК несет ответственность перед строительными управлениями и хозяйствами треста за своевременную поставку продукции по срокам, установленным согласно соответствующим графикам, а также за качественную поставку стройматериалов. УПТК является единственным (генеральным) поставщиком для всех потребителей в тресте и единственным потребителем для всех поставщиков треста. Управление производственно-технологической комплектации имеет закрепленные за ним основные фонды и оборотные средства, находится на самостоятельном балансе и имеет свой расчетный счет в банке.
Трест утверждает УПТК смету заготовительно-складских расходов (издержек), в которую включены основные плановые показатели деятельности УПТК и его предприятий.
Строительно-монтажный трест утверждает и передает через УПТК основные технико-экономические показатели промышленным предприятиям, подчиненным УПТК.
УПТК в соответствии с утвержденными ему показателями, выделенными тресту фондами и лимитами и установленными объёмами децентрализованных закупок и заготовок, а также заключенными договорами разрабатывает годовой производственно-экономический план, квартальные и месячные планы своей деятельности в целом и по входящим в его состав подразделениям.
УПТК осуществляет свою деятельность на основе договоров, которые оно заключает как с поставщиками (заводы-изготовители, комплектующие снабженческо-сбытовые организации), так и с потребителями (строительные управления) и транспортными организациями.
Структура УПТК зависит от объемов и характера работ, выполняемых трестом, от количества строительных управлений, входящих в состав треста, их территориального расположения, от объемов и номенклатуры потребляемых материалов, конструкций, изделий и полуфабрикатов, от количества поставщиков.
Аппарат УПТК имеет, как правило, четыре отдела: комплектации, оперативно-производственный, реализации материальных фондов, планово-экономический. Кроме того, создается диспетчерская служба УПТК.
Отдел комплектации занимается планированием материально-технического обеспечения строительно-монтажных работ в тресте, обеспечением ресурсами промышленных предприятий и других подразделений треста (в том числе предприятий УПТК), планированием комплектного выпуска продукции промышленными предприятиями УПТК, а также следит за своевременностью и комплектностью поставок.
Основными функциями оперативно-производственного отдела являются: организация производственно-технологической комплектации в тресте, доставка технологических комплектов в соответствии с графиками строительно-монтажных работ на каждом объекте, организация производства нетиповых или несерийных конструкций, изделий, узлов, заготовок, переработки материалов в полуфабрикаты. Оперативно-производственный отдел контролирует и учитывает движение запасов материалов, конструкций, изделий, узлов и заготовок на производственно-комплектовочных базах УПТК.
Задачи отдела реализации материальных фондов состоят в основном в организации рациональных связей с заводами-поставщиками и снабженческо-сбытовыми организациями, в обеспечении материалами и оборудованием промышленных предприятий треста (в том числе предприятий УПТК), в организации децентрализованных заготовок и закупок.
Планово-экономический отдел ведет технико-экономическое планирование производственно-хозяйственной деятельности УПТК и его подразделений, осуществляет анализ производственно-хозяйственной деятельности УПТК и его подразделений, занимается договорно-претензионной работой.
Качественные изменения произошли в системе производственно-технологической комплектации в условиях массового внедрения бригадного подряда. В этом случае система комплектации должна быть ориентирована на укрупненную строительную бригаду; соответственно должны быть изменены организационная структура аппарата и подразделений УПТК.
УПТК получили наибольшее распространение в трестах, осуществляющих жилищное строительство, что объясняется однообразием сооружаемых объектов, постоянством технологии, относительно небольшим числом конструктивных элементов. Комплект конструкций, деталей и материалов четко определяется самим характером объекта: этаж, секция, дом. В трестах, осуществляющих промышленное строительство, условия деятельности УПТК более сложны в связи с разнотипностью объектов, разнообразием технологических способов ведения строительно-монтажных работ. В наиболее сложных условиях находятся УПТК в сельском строительстве с его специфическими особенностями: разбросанностью объектов, передвижным характером подразделений и др.
22.7 Управление производственно-технологической комплектации
Выполнение задачи производственно-технологической комплектации возлагается на УПТК и осуществляется им как юридическим лицом. Это организационное звено как система выполняет три основные функции: материально-техническое снабжение, переработку полуфабрикатов, материалов и комплектационное обеспечение строительных процессов комплектами изделий и конструкций. Снабженческие функции сводятся к получению, хранению материальных ресурсов для строительных объектов независимо от источников поступления; промышленная деятельность заключается в переработке материалов и изделий для подготовки их к непосредственному использованию на строительных работах и изготовлению нетиповых и несерийных конструкций, деталей и полуфабрикатов; комплектация материалов и изделий состоит из централизованной доставки их на строительство в соответствии с согласованными графиками производства работ как завершающей стадии материального обеспечения строительства.
Структура УПТК состоит из органов управления, производственно-комплектовочной базы, участков комплектации и участка диспетчеризации. В составе аппарата управления комплектации, как правило, предусматривают звено управления, планово-экономический отдел, отдел комплектации, отдел реализации материальных фондов, оперативно-производственный отдел по комплектации и диспетчеризации. В состав производственно-комплектовочных баз входят производственные цеха и участки комплектации.
Планово-экономический отдел заключает договоры на комплектацию продукции; разрабатывает снабженческо-финансовый план, соответствующий заказу и плану производства СМР строительной организации; составляет калькуляции и анализирует затраты производства УПТК по комплектации и повышению заводской готовности изделий, переработке материалов и полуфабрикатов; разрабатывает производственные нормативы расходования материальных ресурсов и планово-расчетные и договорные цены; нормирует заработную плату работающих, увязывая ее с конечными результатами; представляет и анализирует статистическую отчетность.
Отдел комплектации выполняет расчеты потребностей во всех видах ресурсов; составляет прогнозы поступления конструкций, изделий и материалов, необходимых для выполнения договорных заказов на комплектацию продукции; составляет оперативные и долгосрочные планы работы УПТК по комплектации; согласовывает со строительными организациями их графики производства работ и график комплектации материально-технические ресурсами; контролирует принятые решения; анализирует выполнение заказов и договоров; организует работу по подготовке и переподготовке кадров.
Отдел реализации материальных фондов обеспечивает поступление потребной для деятельности УПТК продукции, материалов и оборудования; заключает договоры на поставку материальных и технических ресурсов с предприятиями промышленности строительных материалов и изделий; определяет ассортимент поставляемых ресурсов, сроки их поставки, оптовой закупки; участвует в работе материальных бирж; проводит контроль качества поступаемой продукции; руководит деятельностью материально-технических складов; ведет учет ресурсов; выявляет и реализует сверхнормативные запасы.
Оперативно-производственный отдел организует оперативное регулирование, учет и оперативный контроль хода поставки технологических комплектов, материальных и технических ресурсов в строительные организации; регулирует работу производственных подразделений УПТК; руководит работой транспортных средств по поставке комплектов; собирает и обрабатывает информацию о готовности, комплектовании, отгрузке и получеЮ1ю технологических комплектов.
Производственно-комплектовочная база осуществляет всю производственную деятельность УПТК.
Технологический комплект состоит из строительных конструкций, изделий, материалов и полуфабрикатов, поставляемых с одного illIИ нескольких заводов. Совокупность этих ресурсов обеспечивает выполнение определенного технологического процесса и получение заданного объема работы или строительного объекта в целом.
В основе оборудования технологических комплектов лежит принцип конструктивности, согласно которому формирование технологического комплекта должно исходить из условий обеспечения пространственной устойчивости части здания и сооружения после их сборки (это минимальная необходимая величина ТК), и принцип технологичности, который состоит в том, что совокупность материально-технических ресурсов комплекта по количеству, наименованиям, типоразмерам должна обеспечить непрерывность ведения СМР в точном соответствии с принятыми организационно-технологическими решениями (ПОС, ППР, технологическими картами) с использованием временного модуля, характеризующего ограничение состава ТК, который разбивается на группы изделий, комплектуемые и поставляемые через определенные промежутки времени, а также стоимостного модуля, ограничивающего состав ТК по определенной его стоимости в сопоставимых ценах.
Финансовые расчеты между управлением производственно-технологической комплектации и строительными организациями осуществляются следующим образом.
Назначение, структура управления производственно-технологической комплектации (УПТК)
В строительно-монтажных организациях Спецстроя России
Управление производственно-технологической комплектацией
Широкое внедрение новых форм технологии и организации строительного производства (поточно-скоростные методы, монтаж с транспортных средств, совмещение монтажа строительных конструкций с монтажом оборудования и др.) предъявляет новые, более строгие требования к процессу обеспечения СМР материально-техническим ресурсами по комплектности, своевременности и синхронности поставок. Технический прогресс и повышение уровня организации строительства обусловили объективную необходимость преобразования действующей системы снабжения в производственно-технологическую комплектацию объекта строительства.
Технологическая комплектация –это процесс синхронного комплектного обеспечения строящихся объектов сборными конструкциями, деталями, полуфабрикатами и материалами в строгой увязке с темпом и технологической последовательностью работ.
Управление производственно-технологической комплектации (УПТК) есть структурная часть системы комплектации и предназначено для объединения функции получения и хранения материалов, доработки (или переработки) и комплексной поставки их на объекты.
Отличие УПТК от действующих строительных органов снабжения (МТО, КМТС и т.д.) состоит в том, что УПТК является комбинированным органом, выполняющим три основных функции материального обеспечения: снабжение – переработку – комплектацию:
1) снабженческая деятельность состоит в получении всех материальных ресурсов независимо от источников поступления;
2) промышленная деятельность заключается в переработке материалов и изделий для подготовки к непосредственному использованию на строительных работах и изготовлению нетиповых и несерийных конструкций, деталей и полуфабрикатов;
3) комплектация материалов и изделий состоит в централизованной доставке их на строительство в соответствии с утвержденными графиками производства работ.
• производственных цехов (участков), изготавливающих нетиповые и несерийные конструкции, изделия, повышающие заводскую готовность материалов;
• централизованного складского хозяйства, обеспечивающего приемку, хранение и отпуск материальных ресурсов в количествах, необходимых для выполнения производственной программы строительной организации;
• механизмов для погрузочно-разгрузочных работ и парка контейнеров;
Практика показывает высокую экономичность и эффективность УПТК, получаемую за счет экономии трудозатрат и материалов, сокращения накладных расходов, снижения заготовительно-складских расходов и повышения культуры производства.
Капитальные вложения в строительство УПТК окупаются в течение пяти лет. В настоящее время в строительстве имеются многообразные формы управления материальным снабжением. Особенности их организации и методов работы определяются в зависимости от степени концентрации и вида строительства в области, районе, городе, а также уровня индустриализации, специализации, организации производственной базы строительной индустрии и характера существующих хозяйственных связей.
Перенос ряда работ со строительных площадок в заводские условия снижает общие трудовые затраты в строительстве, сокращает сроки и значительно повышает качество. Выполнение этих работ производится домостроительными комбинатами (ДСК).
ДСК имеет специализированные подразделения:
• общестроительных, изоляционных материалов и столярных изделий;
• санитарно-технических, электромонтажных изделий и материалов, а также металлоизделий и мусоропроводов;
Этим подразделениям подчинены складское хозяйство, производственные службы, выполняющие работы по раскрытию, а также и контейнеризации и комплектации по установленной номенклатуре для каждого подразделения. Цеха (подразделения) ДСК обеспечены необходимыми производственными площадками, соответствующим технологическим оборудованием и приспособлениями. В УССТ, где созданы УПТК, ликвидированы закрытые склады на объектах, участках и в строительных управлениях, складское хозяйство сосредотачивается на верхних иерархических уровнях. Такое складское хозяйство является частью базы, где производятся полуфабрикаты, повышается заводская готовность изделий и проводятся другие комплексные работы.
Концентрация ж/б изделий, полуфабрикатов и других строительных материалов создает условия для строительства постоянных капитальных складских зданий, оснащенных современным оборудованием.
В соответствии с номенклатурой и способами хранения материалов такие склады могут включать:
• закрытые материальные склады – пакгаузы (отапливаемые и не отапливаемые);
• открытый склад металла;
• специальные склады для хранения карбида кальция и кислородных баллонов;
• специальные склады для ГСМ;
• специальные склады для химико-москальных товаров;
• склады сыпучих материалов (мел, алебастр и т.д.)
Контейнеризация и пакетирование строительных материалов.Несмотря на развитие полносборного строительства, велик удельный вес зданий, сооружаемых из традиционных мелкоштучных материалов, особенно в индивидуальном строительстве.
В сборных зданиях также имеется большое количество материалов и изделий, которые не могут быть доставлены на объект одновременно с монтажом основных конструкций. К ним относятся ограждения лестниц и балконов, отделочные и кровельные материалы, элементы мусоропроводов, сопутствующие монтажу материалы и многое другое. В связи с изложенным, необходим тщательный подход к способу доставки материалов на строительные объекты. Для значительного сокращения транспортных расходов надо расширить контейнерные и пакетные перевозки с внедрением большегрузных контейнеров.
Пакет –это укрупненный груз (грузовое место), сформированный из определенного количества мелких элементов и скрепленный таким образом, чтобы обеспечить неизменность его формы.
Пакетный способ применяют для доставки на строительные площадки, прежде всего, мелкоштучные материалы (кирпич, мелкие блоки), а также металлопрокат, пиломатериалы и т.д. Для лучшей сохранности пакетов применяют поддоны, хомуты, проволоку и др. средства.
Контейнер –это инвентарная тара в виде объемной пространственной конструкции, предназначенной для перевозки, перегрузки и хранения грузов. Контейнеры должны быть достаточно прочными, малоизнашиваемыми и не подвергаться деформации при погрузке.
Универсальный контейнер представляет собой съемный крытый кузов подвижного состава. Специальный контейнер предназначен для одного или нескольких однородных по свойствам грузов.
Комплектформируется на определенный технологически обусловленный конструктивный объем – корпус, этаж, секцию или этаж – секцию (четыре квартиры).
7.1.2. Унифицированная нормативно-технологическая документация объекта (УНТД)
.Унифицированная нормативно-технологическая документация (УНТД) объектов строительства в составе ППР – это комплекс документов, являющихся проектом технологической комплектации объекта. УНТДобъектов строительства является единой нормативной базой планирования:
·изготовления продукции и повышения строительной готовности изделий в промышленных подразделениях СМО;
·организация процесса УПТК, включая доставку материальных ресурсов в рабочую зону.
Исходные данные для разработки УНТД:
• проектно-сметная документация (ПСД) (рабочие чертежи, спецификация и сметы);
• внутрипостроечный титульный список;
• основные решения ППР, касающиеся последовательности и технологии выполнения СМР (календарные планы и технологические карты на основные виды работ);
• действующие нормативы расхода материальных ресурсов;
• сведения о поставщиках, средствах транспорта, возможностях повышения строительной готовности материалов и парка контейнеров строительной организации.
Разработка УНТД объектов строительства связана с формированием технологических, поставочных, монтажных и рейсовых комплектов.
Технологический комплект состоит из строительных конструкций, изделий, материалов и полуфабрикатов, необходимых и достаточных для выполнения определенного перечня работ.
Поставочный комплект – это часть технологического комплекта, поставляемая на строительный объект с завода-изготовителя или поставщика в соответствии с технологией и сроками выполнения работ по графикам.
Монтажный комплект – это часть технологического комплекта, состоящий из сборных строительных конструкций, изделий и сопутствующих деталей, необходимых для сборки монтажного узла здания (сооружения).
Принцип конструктивности предусматривает формирование технологического комплекта конструкциями, изделиями, полуфабрикатами и материалами, обеспечивающими пространственную устойчивость части здания или сооружения. Это условие определяет минимально необходимую величину технологического комплекта.
Принцип технологичности заключается в том, что совокупность материальных ресурсов комплекта должна обеспечивать непрерывность ведения работ, согласно документам ППР.
Номенклатурной группой материальных ресурсов называют группу из одного или нескольких наименований строительных материалов, изделий, полуфабрикатов или конструкций. Из этой группы выделяют основной ресурс, по которому определяют все параметры технологического комплекта. Для определения величины технологического комплекта служат ограничения в виде модулей: временный модуль (по времени работы), стоимостной модуль (по стоимости комплекта).
Стоимостной модуль ограничивает величину технологического комплекта по общей стоимости всех материальных ресурсов. Величина стоимостного модуля определяется финансовыми возможностями строительной организации и договоренности между получателем и поставщиком, соблюденем условия, при котором на каждый этап работ поставляется целое число технологических комплексов.
Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет
Производственно-технологическая комплектация строительства
3. Производственно-технологическая комплектация строительства
Сущность комплектации строительства заключается в органической части технологического процесса производства строительно-монтажных работ. Комплектация способствует сокращению трудоемких работ на строительной площадке, которые передаются для выполнения в заводские условия, что приводит к росту производительности труда. В системе комплектации сочетаются функции снабжения, переработки и, собственно, комплектации, которые строго увязываются с темпами и технологической последовательностью строительно-монтажных работ.
Под системой производственно-технологической комплектации (ПТК) в строительстве понимается оптимальная форма организации концентрации снабженческих функций, кооперирования промышленной деятельности и централизация комплектных поставок на стройки.
· своевременное комплектное обеспечение строящихся объектов сборными конструкциями;
· реализация фондов и лимитов материальных ресурсов;
· обеспечение строек доборными и комплектующими закладными деталями;
· контейнеризация и централизованная поставка нетиповых деталей, узлов и изделий на стройки.
Комплектация упрощает оформление заказов и заявок на материальные ресурсы, повышает заводскую готовность строительных элементов, снижает расход материалов за счет их потерь и отходов, упорядочивает расчеты за материалы и т.п.
В строительстве сформирована разветвленная система ПТК. В зависимости от степени концентрации и видов строительства, уровня развития производственной базы, межотраслевых и территориальных связей строительного комплекса, создаются соответствующие подразделения комплектации. В главстроях — тресты комплектации; в общестроительных трестах — управления комплектации; специализированных трестах — комплектация на уровне СМУ.
Трест комплектации выступает в качестве единого заказчика продукции всех промышленных предприятий стройиндустрии министерства или главка и одновременно в качестве единого поставщика этой продукции строительно-монтажным организациям. Он заключает договоры и централизованно осуществляет расчеты за поставку материальных ресурсов с поставщиками и потребителями, а также с транспортными организациями за перевозку продукции. Деятельность треста комплектации осуществляется на основе хозрасчетных договорных отношений с поставщиками, потребителями и транспортными организациями.
В его состав входят производственные предприятия и подразделения (комбинат, завод, цех, участки) по централизованной переработке материалов в полуфабрикаты и изделия.
В домостроительных (заводостроительных) комбинатах созданы управления (отделы) и цехи комплектации материальных ресурсов). В этих условиях материальные ресурсы поставляются на объекты комплектно в строгой технологической последовательности по суточно-часовым графикам.
В строительно-монтажном тресте ПТК осуществляется через управления производственно-технологической комплектации (УПТК) и их производственно-комплектовочные базы (ПКБ). УПТК — самостоятельная хозрасчетная производственно-комплектующая организация, осуществляющая снабжение, промышленную переработку и технологическую комплектацию материальными ресурсами с их доставкой на объекты строительства.
Расчеты между УПТК и строительно-монтажными организациями осуществляются по договорным ценам после завершения поставки каждого комплекта. Это заинтересовывает УПТК в изыскании путей наиболее рациональной организации снабжения, сокращения расстояния перевозок, оптимальном выборе и лучшем использовании транспортных средств.
Получение и хранение материально-технических ресурсов, доработка их до полной технологической готовности и поставка на объекты строительства осуществляется производственно-комплектовочными базами (ПКБ) УПТК. В состав баз включаются цехи, мастерские, подъездные пути, склады, погрузочно-разгрузочные площадки и устройства, контейнерное хозяйство. В зависимости от видов трестов (общестроительные, специализированные), районов их деятельности, расположения объектов строительства и источников поставки материально-технических ресурсов создаются: централизованные производственно-комплектовочные базы и городские линейные участки комплектации; децентрализованные производственно-комплектовочные базы и территориальные линейные участки комплектации; комбинированная комплектация строительно-монтажных организаций, осуществляющих строительство объектов в значительно удаленных друг от друга районах.
Под централизованной ПКБ понимается часть комплекса УПТК, объединяющая производственные подразделения (цех, завод, комбинат) по изготовлению нетиповых и несерийных железобетонных и бетонных конструкций, столярных и металлических изделий, а также предприятий по повышению строительной готовности материалов и комплектации, складское и транспортное хозяйство.
Децентрализованная ПКБ представляет собой рассредоточенные комплексы УПТК, включающие производственные подразделения, складское и транспортное хозяйство, обеспечивающие комплектами материально-технических ресурсов строительство всех объектов, входящих в зону их обслуживания.
Структура ПКБ общестроительного треста состоит из:
Складской — включает центральное складское хозяйство, обеспечивающее приемку, хранение и выдачу материальных ресурсов, а также технологический транспорт и механизмы для осуществления погрузочно-разгрузочных работ.
Производственный — объединяет цехи, участки, мастерские, изготовляющие нетиповые и несерийные конструкции и изделия, повышающие строительную готовность материалов (раскрой стекла, обоев, линолеума, приготовление шпаклевки и т.д.).
Комплектовочный — формирует готовые партии.
Рассмотрим и решим несколько задач:
Необходимо определить фактическую обеспеченность организации цементом за квартал.
Фактические остатки на начало квартала Qо= 240 т.
Общее количество рабочих дней в квартале (дн.) Дн= 67.
Всего количество цемента в организации на начало квартала
Обеспеченность организации цементом к плановой потребности (%)
То же при дневной потребности организации в цементе
фактически его хватит на QН/ЗН = 1600/27 = 61 дней.
Имеющегося количества цемента не хватит для нормальной работы в течение квартала.
Определить количество материалов подлежащих завозу на стройку в планируемом году.
Сталь листовая — потребность, QП = 290 т.
Остаток на начало года Q0 = 90 т.
На конец года QК= 30 т.
Сталь арматурная (т): Qп =400, Qо =20, Qк =30.
Сталь листовая 290-90+30 = 230 т.
1. Бузырев В.В., Суворова А.П., Федосеев И.В.Экономика строительства: Уч.пос. – М.:Изд.центр «Академия», 2006г
2. «Материально-техническое обеспечение строительства» в 2 томах, том1. Спектор. М.: Стройиздат, 1991г.
3. Фисун В.Х. Экономика строительства: Уч.пос. – М.:РГОТУПС,2002.