что такое строительный участок

Участок строительства

Смотреть что такое «Участок строительства» в других словарях:

Участок Чернигов — Овруч — Участок на карте железных дорог Украины … Википедия

Участок Чернигов — Участок на карте железных дорог Украины … Википедия

Участок трубопровода — Часть технологического трубопровода из одного материала, по которому транспортируется вещество при постоянном давлении и температуре. При определении участка трубопровода в его границах для одного условного прохода должна быть обеспечена… … Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации

участок застройки — 3.17 участок застройки: Земельный участок, отведенный в установленном порядке для постоянного размещения объекта строительства и относящихся к нему объектов инфраструктуры. Источник: ТСН 23 354 2004: Требования по обеспечению радиационной… … Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации

Участок ввода — сдача в эксплуатацию участка строящейся дороги, окончание строительства которого в соответствии с проектом предусматривается до полного окончания всего объекта. Источник: Справочник дорожных терминов … Строительный словарь

Объект капитального строительства — здание, строение, сооружение, объекты, строительство которых не завершено (объекты незавершённого строительства), за исключением временных построек, киосков, навесов и других подобных построек[1]. Законодательное определение исключает из объектов … Википедия

История строительства Алматинского метрополитена — Алматинский метрополитен Информация Страна Казахстан Город … Википедия

Земельный участок — Эта статья или раздел описывает ситуацию применительно лишь к одному региону. Вы можете помочь Википедии, добавив информацию для других стран и регионов … Википедия

СП 151.13330.2012: Инженерные изыскания для размещения, проектирования и строительства АЭС. Часть I. Инженерные изыскания для разработки предпроектной документации (выбор пункта и выбор площадки размещения АЭС) — Терминология СП 151.13330.2012: Инженерные изыскания для размещения, проектирования и строительства АЭС. Часть I. Инженерные изыскания для разработки предпроектной документации (выбор пункта и выбор площадки размещения АЭС): 3.48 MSK 64: 12… … Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации

Проект строительства Дворца кинофестивалей в Москве — Дворец кинофестивалей в Москве, согласно планам кинодеятелей, должен стать основной площадкой для проведения кинофорумов в столице, в том числе Московского международного кинофестиваля. Во всем мире форумы такого масштаба, как Московский… … Энциклопедия ньюсмейкеров

Источник

Большая Энциклопедия Нефти и Газа

Строительный участок

Строительный участок не прекращает существование, если работы на нем временно приостановлены. [2]

Строительный участок не прекращает существования, если работы на нем временно приостановлены. [3]

Строительный участок возглавляется начальником участка или, если участок небольшой, производителем работ. [4]

Петроченко строительного участка Томлесстроя понадобилось проверить, хорошо ли действуют найденные им кусачки. [5]

Каждый руководитель строительного участка несет ответственность за подчиненный ему персонал. На каждом строительном участке выделяют работника соответствующей квалификации, который отвечает за правильную и безопасную эксплуатацию электроустановок. Квалификация дежурного электротехнического персонала, обслуживающего электроустановки на строительных площадках с напряжением до 1000 в, согласно СНиП III-A. [7]

Справочник механика строительного участка предназначен для механиков и других инженерно-технических работников низовых строительных организаций. Во втором издании справочника помещены основные сведения по эксплуатации и ремонту строительного оборудования, с которым приходится иметь дело механикам низовых строительных организаций. Кроме того, справочник по полней данными о производственных предприятиях небольших размеров, которые могут быть организованы на строительных участках. [8]

Наличие у строительного участка определенного комплекса прав и обязанностей дает ему возможность выступать в качестве субъекта внутрихозяйственных отношений. Не имея прав юридического лица, строительный участок не может заключить договор с другими строительными организациями. [9]

Классификация грунтов и оценка строительного участка должны производиться до принятия решения о выборе соответствующей системы защиты рабочих. [12]

Таким образом, выделение строительного участка на территории действующего цеха не только усложняет организацию производства для промышленного предприятия, но влияет на качество и стоимость продукции основного производства. В том случае, когда реконструктивные работы требуют одновременного простоя оборудования на крупном участке производства или остановки цеха, а иногда и целого предприятия, создаются серьезные потери, трудно восполнимыев данном плановом периоде. [13]

Но выделение более или менее солидного строительного участка не решает проблемы до конца. Высота помещения, как и прочность перекрытия, в ряде случаев не позволяет устанавливать требуемые машины. Поэтому в реконструируемом цехе должны применяться некрупные строительные механизмы, специально приспособленные для условий внутрицеховых работ. Создание конструкций строительных механизмов, облегчающих производство внутрицеховых строительно-монтажных работ и сокращающих количество ручного труда, является неотложной задачей. Малая механизация поможет механизировать внутрицеховые работы, которые в настоящее время очень трудоемки. [14]

Источник

Структура строительных участков

Объекты строительства, включенные в производственную программу СМО, распределяются по строительным участкам, которые возглавляют начальники (старшие прорабы).
В зависимости от объема и специфики работ в его подчинении могут находиться: нормировщик, кладовщик, табельщик, инженер по организации работ.
Непосредственным руководителем на производстве является производитель работ, который несет ответственность за ход строительно-монтажных работ, за выполнение плана на участке.
На производителя работ возлагаются следующие функции:

— осуществлять управление строительным производством в соответствии с проектами производства работ, на основе оперативных недельно-суточных графиков производства;

— умело применять предоставленную в его распоряжение технику, прогрессивные методы работы и принимать меры к повышению производительности труда рабочих;

— обеспечивать экономное расходование строительных материалов и полуфабрикатов, высокое качество работ;

— отвечать за своевременность и правильность выдачи производственных заданий рабочим бригады и за расчеты с рабочими;

— обеспечивать строгое соблюдение правил по охране труда, технике безопасности и пожарной охране.

Руководит ходом строительных работ на объекте строительный мастер, как правило, имеющий образование строительного техника. На мастеров возлагаются следующие функции:

— непосредственное руководство бригадами, а также расстановка рабочих по фронту работ;

— своевременное обеспечение получения инструментов и приспособлений, спецодежды и материалов;

— инструктирует рабочих и обеспечивает выполнение работ в соответствии с правилами техники безопасности;

— осуществляет оперативный постоянный контроль за качеством производства работ.

Мастер вместе с прорабом готовит наряды на работу бригадам, обмеряет и учитывает выполненные работы для расчета с рабочими, а также участвует в сдаче работ заказчику.
Мастер, постоянно находящийся на производстве, должен проявлять заботу о рабочих кадрах, об улучшении условий труда, оказывать помощь в повышении квалификации рабочих.
В состав прорабских участков входят два вида бригад:

Каждая бригада возглавляется бригадиром.

1. Основные способы строительства объектов связи и их характеристика.

2. Функции заказчика в организации строительного производства.

3. Обязанности генерального подрядчика в организации строительного производства.

4. Разновидности строительно – монтажных трестов в отрасли связи.

5. Состав строительно – монтажных трестов.

6. Структура строительно – монтажных трестов.

7. Структура строительных участков.

Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет

Источник

Огромное количество реализуемых в нашей стране проектов связано с организацией строительства различных объектов: промышленных, дорожных, сельскохозяйственных и др. Возводимые здания и сооружения могут быть как частью более глобального плана, так и его главной сутью. Доля финансовых затрат в таких проектах приходится на строительно-монтажные работы (СМР). Как правило, именно на них приходится наибольшее количество финансовых и материальных ресурсов.

Общее представление

Строительство как отрасль включает в себя широкий спектр работ. Это не только возведение новых зданий и сооружений, но и деятельность по осуществлению их ремонта (текущего и капитального), восстановления, реконструкции.

СМР (расшифровка в строительстве) означает строительно-монтажные работы. Основные их характеристики:

Для сокращения в технической документации принято писать СМР.

Что регулируется СМР?

Основным документом, регулирующим всю строительно-монтажную деятельность в России, является СНиП, который расшифровывается как строительные нормы и правила.

Проект может быть реализован несколькими различными способами:

Исходя из концепции и ожидаемого результата, выделяются следующие основные виды строительно-монтажных работ: общее строительство, транспорт, погрузо-разгрузочные, специальные.

Монтаж осуществляется с использованием сборных деталей, силовой проводки и других кабелей, железобетонных и металлоконструкций.

Общестроительные действия основаны на переработке материалов и возведении конструктивных элементов. Они подразделяются на установленные типы. СМР по видам строительства можно классифицировать так:

Некоторые из этих технологических процессов объединены в понятие «нулевой цикл», который является исходной фазой строительства и включает в себя подготовку площадки и подъездных путей к ней, земляные работы, закладывание фундамента. Он завершается, когда подземная часть здания возведена и проложены инженерные сети.

Заключение договоров

Так как строительные работы являются очень сложными и многоступенчатыми, то они предполагают возможность привлечения подрядных организаций на некоторых этапах. Некоторые из них охватывают большинство общих технологических процессов, другие специализируются на определенных областях, требующих особого оборудования и обученных профессионалов. Соответственно, наиболее распространенным типом соглашения является договорное, в котором две стороны: клиент, уполномоченный инвестором, который устанавливает параметры для выполнения заданных процессов, определяет и проверяет результаты, оплачивает их; и подрядчик, который выполняет требования заказчика в установленные временные рамки.

Последними обычно являются строительные компании или лицензированные индивидуальные предприниматели. Если подрядчик не в состоянии полностью выполнить весь объем обязательств, взятых им, то возможно привлечение субподрядчика в рамках соответствующего договора, то есть передача части работ другим организациям.

Концепция сметной стоимости

Неотъемлемой частью проектной документации является оценка, то есть расчетная себестоимость СМР в строительстве. Правильно проведенное финансовое обоснование обеспечивает ритмичность и непрерывность проведения всех этапов работ.

Если были допущены неточности, то это может привести к убыткам, задержкам, появлению задолженности, необходимости получения дополнительных финансов в виде кредита.

Сметная стоимость обычно присваивается нескольким компонентам и рассчитывается по следующей формуле:

Значение величины прямых затрат определяется по расчету общего объема всех выполняемых работ (в единицах натуральных измерений) и ставок, используемых в настоящее время в соответствии со стандартами. Доля прямых затрат составляет в среднем 65-80 % общей стоимости. Их структура состоит из следующих элементов:

При расчетах применяются нормы с учетом характеристик объекта.

Накладные расходы включают:

Контроль качества

Контракт на строительство налагает большую ответственность на подрядчика, поскольку низкое качество работы, использование низкосортных материалов и несоблюдение утвержденных стандартов могут привести к разрушению объектов, большим финансовым потерям или гибели людей.

Поэтому уровень строительно-монтажных работ на каждом этапе имеет особое значение. Качество материалов влияет на стоимость и эксплуатационные характеристики конструкции.

При строительстве объектов с применением низкосортного сырья растет стоимость всех процессов из-за необходимости постоянно исправлять выявленные недостатки, увеличивать эксплуатационные расходы, и уменьшается уровень комфорта жителей.

Сущность контроля заключается в осуществлении проверки соответствия фактических показателей объекта утвержденным требованиям, изложенным в технических условиях, стандартах, проектах, контрактах, паспортах.

Основная задача заключается в предотвращении брака и дефектов, соблюдении надлежащего качества продукции. Существуют две формы контроля: внутренняя и внешняя.

Первая осуществляется непосредственно сотрудниками предприятий (проектных, промышленных), которые производят необходимые продукты. Фабрики и заводы, изготавливающие строительные материалы, выдают документы и паспорта, которые подтверждают соответствие государственным стандартам. Наличие такого документа при доставке продукции является обязательным.

Внешний контроль качества включает проверки, проводимые организациями, которые имеют право на надзор и являются независимыми.

Процедуры сертификации и лицензирования

В качестве объектов могут выступать: промышленные изделия, строительные материалы, возведенные здания и сооружения.

Сертификация возможна в следующих формах:

Процесс подтверждения качества любого типа продуктов происходит в следующей последовательности:

Специальная комиссия проверяет наличие необходимой технической базы и документации, реализацию представленных производственно-технологических процессов, квалификацию и опыт работы персонала, а также отзывы клиентов.

Некоторые виды СМР подлежат обязательному лицензированию (проектирование, инженерно-геодезические работы и изыскания, производство строительных материалов).

Организация СМР

В процессе строительства объектов принимают участие различные организации.

Для обеспечения бесперебойности и поэтапного ввода в эксплуатацию готовых частей объекта необходима система непрерывного планирования и выполнения работ.

Существует три основных метода организации технологического процесса, определяющие, что входит в СМР в строительстве:

СМР в дорожном строительстве

Прокладка дорог имеет свои особенности. Процесс характеризуется растянутостью стройплощадки, постоянными изменениями в рабочих местах специализированных комплексов машин, неравномерным распределением видов работ вдоль строящейся дороги и, наконец, зависимостью технологического процесса от климатических условий, времени года.

Длительность строительства в десятки километров усложняет организацию работы, усложняет контроль и руководство, ухудшает проведение ремонта и обслуживания дорожно-строительных и транспортных средств.

Мастер CMP: знания и функции

Должность относится к категории менеджеров, которые обладают рядом специфических обязанностей мастера СМР в строительстве. Лицо, выполняющее данные функции, обязано иметь высшее техническое образование.

Должностная инструкция мастера СМР в строительстве разрабатывается на уровне конкретного предприятия. Однако в целом все обязанности и функции, прописанные в этой инструкции, по разным предприятиям схожи.

Мастер строительных и монтажных работ должен знать:

Основные обязанности мастера СМР в строительстве:

При заполнении резюме на мастера СМР в строительстве необходимо обязательно указывать опыт на предыдущих местах работы с конкретным перечнем построенных объектов.

Вахтовый метод в СМР

Метод является формой организации труда вне места постоянного проживания сотрудников, при условии обеспечения их возвращения домой. Вахта для мастера СМР в дорожном строительстве очень распространена в последнее время. Строительно-монтажные работы в данном случае проводятся на объектах, которые находятся далеко от места расположения организации и постоянного жительства работников.

Вахтовый метод используется, когда нецелесообразно выполнять работу обычными способами, а также для сокращения времени строительства в необитаемых и отдаленных районах или местах с неблагоприятными природно-климатическими условиями.

Заключение

Строительный комплекс сегодня является довольно многочисленным и развитым. Однако влияние кризиса серьезно сказалось на темпах развития отрасли в части удорожания работ и снижения потребительского спроса.

Источник

Качественная организация строительства: как сделать все правильно и сэкономить бюджет

Строительство – одно из наиболее значимых направлений деятельности человека. Для чего люди строят? Чтобы удовлетворить свои базовые потребности – в безопасности и комфорте. Однако возведение зданий достаточно сложный и трудоемкий процесс, который немыслим без грамотного руководства и четкой организации процесса. Давайте разберемся, что же включает в себя понятие «организация строительства».

Содержание

Что такое организация строительства?

Человечеством накоплен огромный опыт в области возведения зданий, который показывает, что только правильная технология и организация строительства позволяют успешно реализовывать любые, даже самые смелые, проекты.

Строительство, как и любой серьезный процесс, основано на применении пакета исполнительной документации, требования которой особо строги и регламентируются соответствующими нормами и правилами, в частности, СНиП 12-01-2004 “Организация строительства”.

Еще на этапе планирования разрабатывается проект организации строительства, – так называемый ПОС, – который определяет общий порядок работ, их очередность, плановые сроки сдачи объекта в эксплуатацию, объемы и потребность в материально-технических и трудовых ресурсах. Данный документ нужен не только для того, чтобы здраво оценить свои возможности. Его наличие – прямое требование законодательства.

В соответствии с Федеральным Законом № 190-ФЗ от 29.12.2004 года «Градостроительный кодекс Российской Федерации», недопустимо осуществление работ в сфере капитального строительства без подготовки пакета проектно-сметной документации, главной частью которой и является проект организации строительства или ПОС. Основной документ при организации строительства

Что включает в себя проект организации строительства (ПОС)?

Подготовительный период организации строительства – пожалуй, самый сложный и трудоемкий, поэтому остановимся на нем более подробно. Процесс подготовки строительной площадки

Подготовительный период строительства

Ещё до начала работ на строительной площадке, застройщик в обязательном порядке выполняет ряд организационных мероприятий. В случае необходимости, к процессу привлекаются фирмы-проектировщики или строительные компании. Если речь идет о масштабном объекте, создается специальная дирекция строящегося предприятия.

Организационные подготовительные мероприятия

Внеплощадочные работы

Читайте также: Водопровод в частном доме своими руками: классификация источников и труб, рекомендации и полезные советы Выбор места под застройку

Внутриплощадочные работы

Регламент обязательной документации инженерной подготовки

Давайте подробно остановимся на технической подготовке и постараемся разобраться, что включает в себя определение «организация строительства актуализированная редакция» или «сп. 48.13330 2011 организация строительства»? Как уже упоминалось, организация строительства регламентируется перечнем обязательной документации (в соответствии со СНиП 12-01-2004). Что в него входит? Образец разрешения на строительство

Проект организации строительства (ПОС)

Проект производства работ (ППР)

Представляет собой свод документации, которая детально прорабатывает вопросы рациональной технологии и эффективной организации строительства конкретного объекта данной стройплощадки.

Проект производства работ (ППР) составляется на основе вышеупомянутого ПОС. В зависимости от величины, назначения и сложности объекта проект производства работ или ППР может содержать разное количество материалов с разной степенью детализации. Проект производства работ или ППР включает следующее:

Календарный план производства работ или сетевой график

Это основной оперативный документ для выполнения всех общестроительных, монтажных и специальных работ по объекту, являющийся обязательным для всего коллектива строителей. Кроме того, в календарном плане определены сроки выполнения всех отдельных видов работ с указанием точного объема, норм выработки на человеко-день по каждой специальности, рассчитано количество одновременно занятых рабочих и другие данные. Календарный план строительства

Строительный генеральный план объекта или стройгенплан

Генеральный план представляет собой план всей территории строительной площадки, на которой обозначены строящиеся объекты, уточнено расположение машин, механизмов, материалов (кранов, транспортеров, бетонно-растворного узла и пр.), а также размещены временные здания и сооружения (контора прораба, проходная, кладовые и т.п.), определены точки подключения линий электроснабжения, водопровода, подъездных путей и прочих устройств, необходимых для производства строительных работ. Образец генерального плана строительной площадки

Технологические карты

Разработка карт требуется в том случае, когда речь идет об очень сложных видах работ или работ, выполняемых с применением новейших технологий. Для остальных процессов достаточно типовых технологических карт или схем производства.

Графики движения

Описывают все перемещения как рабочих кадров и ресурсов, так и строительных машин и механизмов по объекту.

Решения по технике безопасности

Техника безопасности, как известно, пишется кровью. В особенности, когда речь идет об объектах повышенной опасности. Во избежание разного рода несчастных случаев организация строительства предполагает разработку специальных инструкций и положений, призванных защитить работников стройплощадки. Данная информация в обязательном порядке должны доводиться до сведения сотрудников – как в устной, так и в письменной форме, включая наглядную агитацию. Наглядные пособия по технике безопасности

Документация по контролю и оценке качества

Позволяет осуществлять контроль за всем строительством с целью достижения максимальных результатом при минимальных затратах и потерях.

Пояснительная записка

Документ, в котором приводятся доводы и обоснования всех принятых решений. Также, пояснительная записка включает в себя необходимые расчеты и технико-экономические показатели (ТЭО).

Разработка и согласование ППР

Проект производства работ (ППР) в обязательном порядке утверждается главным инженером строительной компании, инициировавшей строительные работы. Кроме того, разделы проекта по монтажным работам должны быть утверждены специалистами субподрядной организации, имеющей соответствующие лицензии и разрешения.

ППР разрабатывается заранее и передается на стройплощадку еще до начала работ. Однако реальная действительность может расходиться с намеченными планами. Незначительные отклонения от ППР допускаются, но все изменения фиксируются в журнале производственных работ, который является первичным документом, отражающим фактическое состояние стройки.

Форма журнала производства работ приведена в снип 12 01 2004 «Организация строительства». Также, полная версия даётся сп 48.13330 2011 «Организация строительства актуализированная редакция».

Производство строительных работ

Последовательный метод – на каждом последующем участке строительства работы начинаются только после их завершения на предыдущем. Главный минус такого подхода в невозможности эффективно и рационально распределять кадры, так как часть трудовых ресурсов или строителей находится в ожидании завершения предыдущего участка.

Параллельный метод – рабочие процессы осуществляются одновременно на нескольких объектах (так называемых «захватках»). Продолжительности строительства сокращается за счет привлечения большого количества рабочих с одновременным рассредоточением строительных материалов и ресурсов по всем начатым стройкам.

Поточный метод характеризируется тем, что работы на последующем объекте начинаются сразу после окончания на предыдущем объекте, то есть, выполняются без перерыва, а иногда осуществляются параллельно.

Поточный метод производства строительных работ

Сущность поточного метода состоит в том, что каждая бригада рабочих, выполнив работу на одном участке (захватке), переходит на второй, третий и последующие. Это могут быть целые этажи зданий, части этажей или целые здания и т.д.

Смысл поточного метода заключается в организации последовательного, непрерывного и ритмичного производства строительных работ, что позволяет эффективно и рационально использовать материальные и трудовые ресурсы. Благодаря такой организации процесса в равные промежутки времени можно использовать определенные объемы строительной продукции, повышая рентабельность строительства.

Положительные стороны поточного метода

Важно понимать, что равномерное движение рабочих с одной захватки на другую возможно только в том случае, если количество рабочих в бригадах и звеньях остается постоянным, а захватки по трудоемкости выполняемых работ примерно равны.

Необходимо отметить, что в строительной практике для грамотного планирования и управления строительными потоками строительные процессы постоянно моделируют, применяя при этом графическое их изображение. Разрабатываются линейные и сетевые графики, которые наглядно отражают технологию строительного производства и показывают четкую взаимосвязь между работами при строгой технологической последовательности их выполнения.

Способы производства строительных работ

Подрядный способ ведения работ является наиболее эффективным, так как в этом случае строительство осуществляется действующей профильной компанией, работающей на постоянной основе, которая имеет в наличии большой машинопарк, хорошую производственную базу, а также высоковалифицированных сотрудников – инженерно-технический персонал и рабочих.

Подрядчик своими силами и средствами производит строительные работы в полном соответствии с утвержденным проектом и сметной документацией, несёт ответственность за качество выполняемых работ и сроки строительства. А Заказчик, со своей стороны, оформляет участок под строительство, обеспечивает необходимой проектно-сметной документацией, финансированием и контролирует процесс выполняемых работ.

Различия между проектом организации строительства (ПОС) и проектом производства работ (ППР)

Главное отличие ПОС от ППР заключается в том, что проект организации строительства (ПОС) разрабатывается для всего комплекса объектов стройплощадки еще на стадии проектной документации (ПД). А проект производства работ (ППР) предусматривает детальную проработку вопросов рациональной технологии и эффективной организации строительства конкретного объекта данной стройплощадки на стадии рабочей документации (РД).

Таким образом, на основе ПОС составляется множество ППР, на основании которых принимаются конкретные решения по организации строительства для отдельных объектов. Например, в случае строительства жилого комплекса проект организации строительства (ПОС) разрабатывается сразу на все объекты: то есть жилые дома, поликлиники, торговые центры, детсткие сады, школы, котельные и так далее. А проект производства работ (ППР) выполняется уже на каждый объект данного комплекса в отдельности.

Оперативное руководство организации строительства

Как и любой ресурсоемкий процесс, организация капитального строительства нуждается в управлении. Основным руководителем назначается производитель строительных работ или прораб, главной обязанностью которого является оперативное управление на порученных ему объектах.

Прораб несёт ответственность за качество выполняемых работ в полном соответствии с проектом, за правильное использование стройматериалов, за охрану труда и соблюдение правил техники безопасности, пожарной безопасности. Он же отвечает за несчастные случаи на объекте – вплоть до уголовной ответственности.

В штатное расписание участка также входят мастер (один или несколько), табельщик, который ведёт учет выходов рабочих на работу, техник-нормировщик, который выписывает наряды на работы, кладовщик, и, наконец, сторожевая охрана.

Мастер осуществляет руководство бригадами рабочих и помогает прорабу, поэтому несет ответственность за здоровье и благополучие подчиненных наравне с производителем работ. В каждой из бригад есть еще свой личный начальник – бригадир.

Он обеспечивает рабочих инвентарем и инструментами, заявляет мастеру о потребности в стройматериалах, сдает мастеру выполненную по наряду работу и следит за трудовой дисциплиной. Состав бригады колеблется от 10 до 25 человек, в зависимости от объёмов выполняемых работ и делится на звенья по 3-4 человека, которые распределяются по разным участкам. Строительство жилого дома

Заключение

В заключение хочется еще раз отметить, что грамотная организация строительства, профессионально составленный проект организации строительства и детально продуманная производственная часть работ – залог успеха на объекте любой сложности.

Подготовка – это то, на чем не следует экономить. План действий, изложенный в ПОС, является главной опорой в процессе дальнейших работ, независимо от того, что вы планируете строить – одно здание или целый квартал.

Хорошо продуманный и тщательно взвешенный проект сокращает финансовые затраты на строительство, экономит время и человеческие ресурсы. Следовательно, качественная организация строительства – это инвестиция, которая значительно облегчит жизнь и окупится в несколько раз.

Источник