что такое процесс управления тест
Что такое процесс управления тест
Тест по теории менеджмента с ответами
Ответы к тесту смотрите внизу в конце теста, или правильные ответы выделены (отмечены). Для удобства нажимайте клавишу «F3» и набирайте часть нужной фразы. Для поиска вопроса теста пользуйтесь клавишами «PgDn» и «PgUp».
1. Дайте определение понятию «управление».
a) подчинение субъекта объекту управления
b) общие интересы объекта и субъекта управления
c) подчинение объекта субъекту управления
d) воздействие субъекта на объект управления
e) специфическое взаимодействие субъекта и объекта управления
2. Определите значение понятия «субъект управления»
a) поставщики товаров
b) орган, воспринимающий управленческие воздействия человека
c) орган, воспринимающий властные воздействие
d) потребители товаров
e) орган, осуществляющий управленческие воздействия
3. Объясните значение понятия «процесс управления»
a) совокупность принципов управления
b) группа менеджеров
c) совокупность методов управления
d) совокупность элементов организации
e) совокупность непрерывных, взаимосвязанных функций
4. Он стоял у истоков школы научного управления.
5. Укажите, кто из ученых внес наибольший вклад в развитие классической или административной школы управления?
6. Управление эккаутингом — это …
a) управление процессом переработки сырья
b) управление процессом движение финансовых средств
c) управление такими процессами и действиями, как изучение рынка, реклама, ценообразование;
d) использование возможности работников для достижения целей, стоящих перед организацией;
e) управление процессом обработки и анализа финансовой информации
7. В этой организационной структуре функциональные подразделения лишены властных полномочий.
b) в линейно-функцион альной
e) в линейно-штабной
8. Основные составляющие организационной культуры — это…
a) субъекты, объекты, ценности управления
b) субъекты, объекты, связи управления
c) принципы, методы, функции, поведения
d) принципы, методы, законы поведения
e) философия, ценности, нормы поведения
9. Укажите, к чему следует отнести организационную культуру.
a) к факторам порядка, дисциплины и контроля
b) к факторам, ориентированным на результат
c) к факторам, удовлетворяющим потребности
d) к факторам внутренней среды
e) к факторам, требующим быстрой реакции на изменения
10. Назовите первую функцию процесса управления.
11. Укажите, что такое функция управления.
a) основные правила управления
b) принципы менеджера
c) основные задачи управления
d) должностные обязанности менеджера
e) обособленный вид управленческой деятельности
12. Определите функцию управления, обеспечивающую согласование и взаимодействие всех остальных.
13. Определите роль координации в процессе управления.
a) распределять полномочия между органами
b) формировать структуру организации
c) подчиняет субъект объекту управления
d) формировать систему предприятия
e) обеспечивать взаимодействие и согласованность звеньев
14. Определите, что такое принцип управления.
a) основные методы управления
b) основные задачи управления
c) основные функции управления
d) основные цели управления
e) основные правила управления
15. Основные содержательные теории мотивации — это…
e) А.Маслоу, Ф.Герцберга, Д.Мак Клелланда
16. Назовите этап, который является первым в процессе принятия и реализации управленческих решений.
a) Контроль за выполнением решения
b) Принятие решения
c) Реализация решения
e) Формулирование проблемы
17. Дайте определение понятию «власть»
a) возможность разрешать конфликты
b) способность вести за собой
c) совокупность способов воздействия на подчиненных
d) возможность влиять на других
e) специфическое воздействие на подчиненных
18. Данный метод разрешения конфликтов предусматривает взаимные уступки.
a) метод принуждения
b) метод решение проблемы
d) метод компромисса
e) метод сглаживания
19. Такой метод разрешения конфликтов требует использование власти, подавления инициативы подчиненных.
b) метод вознаграждения
c) метод компромисса
d) метод сглаживания
e) метод принуждения
20. Основателем школы человеческих отношений в управлении был …
a) американский специалист по управлению производство Ф. Гильбрет.
b) американский психолог Элтон Мэйо.
c) американский организатор Г.Эмерсон.
d) основатель американской автомобильной промышленности Г.Форд.
e) французский предприниматель Анри Файоль.
21. Полномочия, которые предполагают наличие прямой должностной связи между руководителями и подчиненными, в рамках котором первые могут предписывать вторым что, когда, где те должны делать» чтобы обеспечить достижения поставленной цели — эго …
e) контрольно-отчет ные
a) стимулирующие и процессуальные
b) процессуальные и стимулирующие
c) содержательные и стимулирующие
d) процессуальные и содержательные
e) содержательные и процессуальные
23. Он создал одну из популярных современных теории мотивации — иерархическую теорию потребностей.
e) Фредерик Герцберг
24. Потребность, которая находится в иерархии потребностей Маслоу между социальными потребностями и самовыражением — это …
a) потребность в труде
b) потребность в самовыражении
c) потребность в успехе (престижные)
d) потребность в причастности
e) потребность во власти
25. Он выявил две ясно различимые группы потребностей: гигиенические факторы и поддерживающие.
Тест по менеджменту на тему Задачи, принципы, методы и функции менеджмента
Тест по теме: « Задачи, принципы, методы и функции менеджмента»
2.Что такое логистика?
+А) Наука о планировании, контроле, управлении доставкой, складированием, перемещением материальных потоков в процессе доставки, переработки и доведения готовой продукции до потребителя;
Б) Целенаправленная деятельность руководства фирмы, включающая разработку кадровой политики и решений по управлению персоналом на предприятии;
В) Управление финансовыми потоками в целях наиболее эффективного использования капитала и получение максимальной прибыли.
3. Функция менеджмента – это…
А) Отдельный управленческий процесс, направленный на увеличение продуктивности труда подчиненных;
Б) Вид управленческой деятельности, который обеспечивает формирование управленческого влияния;
+В) Объективная составляющая управления, какая часть управления как целого, проявления которой становятся условием проявления этого целого
4. Выберите функцию менеджмента
Б) Оптимальное сочетание централизованного регулирования и самоуправления;
5. Принцип демократизации управления- это…
+А) Привлечение к управлению организацией всех сотрудников;
Б) Оптимальное распределение полномочий при принятии управленческих решений;
В) Наделение каждого сотрудника в организации конкретными обязанностями.
6. Какую функцию менеджмента нужно использовать, чтобы распределить работников по рабочим местам?
7. Какая мотивация может быть?
+А) Материальная, моральная, социальная;
Б) Материальная, специальная, профессиональная;
В)Социальная, специальная, отраслевая.
А) Подходы к подбору и выбраковыванию ресурсов;
Б)Способы повысить эффективность используемых ресурсов;
+В)Приемы и способы воздействия на коллектив, а также отдельно взятых работников для достижения целей и миссии организации.
9. Что представляет собой функция планирования?
+А). Установление целей и задач развития объектов управления, определение путей и средств их достижения;
Б) Установление целей и задач организации;
В) Определение путей и средств выполнения заданий;
10. Выберите метод менеджмента:
+Б) Социальный метод;
В) Стратегический метод.
Тест по теме: « Задачи, принципы, методы и функции менеджмента»
2.Что такое логистика?
А) Наука о планировании, контроле, управлении доставкой, складированием, перемещением материальных потоков в процессе доставки, переработки и доведения готовой продукции до потребителя;
Б) Целенаправленная деятельность руководства фирмы, включающая разработку кадровой политики и решений по управлению персоналом на предприятии;
В) Управление финансовыми потоками в целях наиболее эффективного использования капитала и получение максимальной прибыли.
3. Функция менеджмента – это…
А) Отдельный управленческий процесс, направленный на увеличение продуктивности труда подчиненных;
Б) Вид управленческой деятельности, который обеспечивает формирование управленческого влияния;
В) Объективная составляющая управления, какая часть управления как целого, проявления которой становятся условием проявления этого целого
4. Функция менеджмента
Б) Оптимальное сочетание централизованного регулирования и самоуправления;
5. Принцип демократизации управления- это…
А) Привлечение к управлению организацией всех сотрудников;
Б) Оптимальное распределение полномочий при принятии управленческих решений;
В) Наделение каждого сотрудника в организации конкретными обязанностями.
6. Какую функцию менеджмента нужно использовать, чтобы распределить работников по рабочим местам?
7. Какая мотивация может быть?
А) Материальная, моральная, социальная;
Б) Материальная, специальная, профессиональная;
В)Социальная, специальная, отраслевая.
А) Подходы к подбору и выбраковыванию ресурсов;
Б)Способы повысить эффективность используемых ресурсов;
В)Приемы и способы воздействия на коллектив, а также отдельно взятых работников для достижения целей и миссии организации.
9. Что представляет собой функция планирования?
А). Установление целей и задач развития объектов управления, определение путей и средств их достижения;
Б) Установление целей и задач организации;
В) Определение путей и средств выполнения заданий;
10. Выберите метод менеджмента:
Б) Социальный метод;
В) Стратегический метод.
Тест по теме: « Задачи, принципы, методы и функции менеджмента»
1.Сколько функций менеджмента:
2. Задачами менеджмента являются:
А) Разработка и научное обоснование управленческих решений;
Б) Создание необходимых условий для принятия рациональных и эффективных управленческих решений;
+В) Разработка, проверка на практике и внедрение научных методов, подходов и принципов, которые обеспечивают слаженную и бесперебойную работу коллектива и отдельных ее членов.
3. К психологическим методам относятся:
+А)Методы психологического побуждения, профессионального отбора, ориентации и обучения;
Б) Методы психологического побуждения, трудовой дисциплины, ориентации и обучения;
В) Методы психологического побуждения, организации и проведения планирования и регулирования, ориентации и обучения.
4. Функция менеджмента-
Б) Оптимальное сочетание централизованного регулирования и самоуправления;
5. Установление основных направлений, задач, развития организации в перспективе- это
Б) Принцип мотивации;
В) Принцип демократизации управления.
6. Какие из перечисленных функций менеджмента основываются на потребностях и интересах работников?
7. Что относится к моральной мотивации?
+А) Благодарность, грамота, фото на доске почета;
Б) Благодарность, атмосфера в коллективе, интересная работа;
В) Благодарность, грамота, фото на доске почета, атмосфера в коллективе, интересная работа.
8.Экономический метод- это…
А)Базирование на отношениях власти и подчинения;
+Б) Косвенное воздействие на объект управления, базирование на непосредственной зависимости материальной обеспеченности человека от результатов его деятельности;
В) Создание равных возможностей для всех членов коллектива при получение различных экономических благ.
9. Организация – это:
+А) Группа людей, которые прикладывают совместные усилия для реализации конкретной цели, действуя при этом на основе определенных правил;
Б)Основная управляющая система;
В) Наблюдение за ходом производственных процессов, выявление отклонения от них.
10. Психологический аспект необходимо учитывать при выполнении функции …
Тест по теме: « Задачи, принципы, методы и функции менеджмента»
1.Сколько функций менеджмента:
2. Задачами менеджмента являются:
А) Разработка и научное обоснование управленческих решений;
Б) Создание необходимых условий для принятия рациональных и эффективных управленческих решений;
В) Разработка, проверка на практике и внедрение научных методов, подходов и принципов, которые обеспечивают слаженную и бесперебойную работу коллектива и отдельных ее членов.
3. К психологическим методам относятся:
А)Методы психологического побуждения, профессионального отбора, ориентации и обучения;
Б) Методы психологического побуждения, трудовой дисциплины, ориентации и обучения;
В) Методы психологического побуждения, организации и проведения планирования и регулирования, ориентации и обучения.
4. Функция менеджмента-
Б) Оптимальное сочетание централизованного регулирования и самоуправления;
5. Установление основных направлений, задач, развития организации в перспективе- это
Б) Принцип мотивации;
В) Принцип демократизации управления.
6. Какие из перечисленных функций менеджмента основываются на потребностях и интересах работников?
7. Что относится к моральной мотивации?
А) Благодарность, грамота, фото на доске почета;
Б) Благодарность, атмосфера в коллективе, интересная работа;
В) Благодарность, грамота, фото на доске почета, атмосфера в коллективе, интересная работа.
8.Экономический метод- это…
А)Базирование на отношениях власти и подчинения;
Б) Косвенное воздействие на объект управления, базирование на непосредственной зависимости материальной обеспеченности человека от результатов его деятельности;
В) Создание равных возможностей для всех членов коллектива при получение различных экономических благ.
9. Организация – это:
А) Группа людей, которые прикладывают совместные усилия для реализации конкретной цели, действуя при этом на основе определенных правил;
Б)Основная управляющая система;
В) Наблюдение за ходом производственных процессов, выявление отклонения от них.
10. Психологический аспект необходимо учитывать при выполнении функции …
Если Вы считаете, что материал нарушает авторские права либо по каким-то другим причинам должен быть удален с сайта, Вы можете оставить жалобу на материал.
Курс повышения квалификации
Охрана труда
Курс профессиональной переподготовки
Библиотечно-библиографические и информационные знания в педагогическом процессе
Курс профессиональной переподготовки
Охрана труда
Ищем педагогов в команду «Инфоурок»
Найдите материал к любому уроку, указав свой предмет (категорию), класс, учебник и тему:
также Вы можете выбрать тип материала:
Общая информация
Похожие материалы
Лекция на тему «Основные сведения о технологии, механизации открытых горных работ»
Картотека игр и упражнений на развитие познавательных навыков для учащихся среднего уровня
Классный час «Урок мужества»
Конспект урока знаний «Первый раз в первый класс!»
Комплект оценочных средств ПМ.01 Техническое состояние систем, агрегатов, деталей и механизмов автомобилей
Рабочая программа ОП.03 Материаловедение
Методические рекомендации для внеаудиторной самостоятельной работы по дисциплине ОП.03 Материаловедение
Методические рекомендации для внеаудиторной самостоятельной работы по МДК.01.01 Устройство автомобилей
Не нашли то что искали?
Воспользуйтесь поиском по нашей базе из
5333440 материалов.
Вам будут интересны эти курсы:
Оставьте свой комментарий
Авторизуйтесь, чтобы задавать вопросы.
Безлимитный доступ к занятиям с онлайн-репетиторами
Выгоднее, чем оплачивать каждое занятие отдельно
На новом «Уроке цифры» школьникам расскажут о разработке игр
Время чтения: 1 минута
Учителям предлагают 1,5 миллиона рублей за переезд в Златоуст
Время чтения: 1 минута
Путин поручил не считать выплаты за классное руководство в средней зарплате
Время чтения: 1 минута
Минпросвещения предлагает закрыть пляжи детских лагерей для посторонних лиц
Время чтения: 1 минута
Российские школьники установили рекорд на олимпиаде по астрономии
Время чтения: 2 минуты
Минобрнауки планирует учредить стипендию для студентов-философов
Время чтения: 2 минуты
Подарочные сертификаты
Ответственность за разрешение любых спорных моментов, касающихся самих материалов и их содержания, берут на себя пользователи, разместившие материал на сайте. Однако администрация сайта готова оказать всяческую поддержку в решении любых вопросов, связанных с работой и содержанием сайта. Если Вы заметили, что на данном сайте незаконно используются материалы, сообщите об этом администрации сайта через форму обратной связи.
Все материалы, размещенные на сайте, созданы авторами сайта либо размещены пользователями сайта и представлены на сайте исключительно для ознакомления. Авторские права на материалы принадлежат их законным авторам. Частичное или полное копирование материалов сайта без письменного разрешения администрации сайта запрещено! Мнение администрации может не совпадать с точкой зрения авторов.
Чёрная пятница
На все курсы повышения квалификации и профессиональной переподготовки
Тест: Бесплатные ответы на тест по менеджменту
Тема: Бесплатные ответы на тест по менеджменту
Тип: Тест | Размер: 16.99K | Скачано: 315 | Добавлен 28.02.08 в 21:27 | Рейтинг: +137 | Еще Тесты
Тесты по менеджменту
1. Что выступает в качестве объединяющего фактора производства?
б) предпринимательские способности
2. Что является источником власти и управления?
в) собственность
3. Какие виды деятельности принято различать в современном менеджменте?
а) деятельность по управлению техническими средствами
б) управленческая деятельность по координации действий людей, управления факторами производства
в) управленческая деятельность по организации действий на рынке товаров и услуг
г) деятельность по строительству
4. Какие из ниже перечисленных функций управления относятся к общим?
а) мотивация
в) контроль
г) принятие решений
д) прогнозирование
5. Предметом рассмотрения теории управления являются?
а) организационно-управленческие отношения
б) организационно-экономические отношения
в) технологическая документация
6. Понятие категории управления включает:
а) принципы
б) техника управления
в) функции
г) методы управления
д) цели управления
7. Что определяет статику системы управления?
б) структура
в) технология процесса управления
8. Какие из нижеуказанных видов деятельности не относятся к общим функциям управления, выполняемым руководителем?
а) обмен информацией
в) анализ внешней среды
г) нормирование
9. Что является предметом управленческого труда?
а) материальные ресурсы
б) информация
в) технология производства
10. Система управления – это:
а) совокупность действий, определяющих направление управленческой деятельности
б) совокупность взаимосвязанных элементов в пространстве
в) субъект управления организацией, имеющей иерархическое строение
11. Организация в менеджменте – это:
а) процесс взаимодействия людей для реализации определенных целей
б) интегрированной целое
в) собрание независимых специалистов
г) объединение экспертов
12. Система характеризуется следующими элементами:
а) входом
б) процессом
г) выходом
13. Внутренняя среда организации – это:
а) люди
б) информационные связи
г) законы
14. Основной задачей организации является:
а) совершенствование структуры управления
б) увеличение прибыли
в) внедрение инноваций
г) производство продукции и услуг
15. Что характеризует систему управления?
б) прямые связи
в) обратные связи
г) субъект управления
д) объект управления
е) длительность работы
16. Что такое миссия организации?
а) предназначение фирмы
б) микрокультура фирмы
в) структура управления фирмой
17. Цели в системе управления подразделяются на:
а) качественные
б) количественные
18. Качественные цели определяются с помощью:
а) метода моделирования
б) метода экспертных оценок
в) метода стоимостного анализа
19. Главная задача формирования целей организации:
а) построение совершенной структуры управления
б) построение функциональных подразделений
в) четкое распределение обязанностей исполнителей и руководителей в подразделениях
20. Что представляет собой понятие «функция управления»?
а) одна из характеристик процесса управления
б) подразделение в системе управления
в) документация в системе управления
21. Планирование – это:
а) управленческая функция
б) сфера деятельности
в) объект управления
22. Регулирование – это:
а) стадия процесса управления
б) управленческая функция
в) норма управляемости
23. Учет – это:
а) сфера деятельности
б) цикл принятия решений
в) управленческая функция
24. Общие функции присущи:
а) крупным корпорациям
б) дочерним компаниям
в) малым предприятиям
25. Специфические функции присущи:
а) производственным предприятиям
б) промышленным предприятиям
в) банкам
26. Мотивация относится к управлению:
б) трудовыми ресурсами
27. Мотивация – это:
а) общая функция
б) специфическая функция
в) социально-психологическая функция
28. Как можно использовать стратегическое планирование для совершенствования управления?
а) повысить оплату труда служащих
б) установить более современные цели и информировать о них служащих
в) усовершенствовать коммуникации
29. Стратегическое планирование – это:
а) процесс выбора целей
б) процесс выбора структуры
в) процесс выбора решений
30. Показатели достижения целей:
а) уровень прибыли
б) общий объем продаж
в) зарубежные инвестиции
31. Стратегические планы разрабатываются:
б) в пределах отдельного подразделения
в) общефирменными усилиями
32. Современные организации, как правило:
а) многоцелевые
33. На процесс планирования влияют:
а) внешняя среда
б) внутренняя среда
34. Основой существования организации является:
а) мотивация сотрудников
б) миссия
в) корпоративная культура
35. Корректировка целей производится:
а) до выявления степени достижения целей
б) после выявления достижения целей
в) в процессе выявления достижения целей
36. Реализация целей предусматривает:
а) закрепление целей за каждым исполнителем
б) установление графика выполнения работ
в) контроль выполнения целей
37. Основные требования, предъявляемые к целям:
а) конкретность
38. Организация в менеджменте представляет:
а) конкретную форму объединения
б) объединение функций
в) объединение решений
39. Структура управления – это:
а) количество уровней и подразделений
б) количество сотрудников
в) количество управленческих процедур
40. При создании структуры управления учитывают:
а) численность управленческого аппарата
б) норму управляемости
в) прямые и обратные связи
г) должностные инструкции
41. Преобладание горизонтальных связей характерно для:
а) матричной структуры
б) линейной структуры
в) функциональной структуры
42. Квалификационные требования к руководителям в матричной структуре:
б) менее высокие
43. Ориентация на продукт в линейной структуре:
в) никакая
44. Специализация в матричной структуре:
а) высокая
45. Что называется организационными полномочиями?
а) возможность самостоятельно принимать решения
б) право давать указания и приказы подчиненными
в) возможность переложить на других свои обязанности
г) право распоряжаться ресурсами организации
46. Наличие полномочий обязательного согласования означает право:
а) давать советы руководителю
б) отклонять принятые решения
в) корректировать принятые решения
г) добиваться внесения изменений в проекты решений
47. Какому типу полномочий соответствует право отклонять решения линейного руководителя?
б) обязательного согласования
в) параллельные
48. Какими причинами вызваны проблемы в процессах делегирования организационных полномочий?
д) верно А и Г
ж) всеми перечисленными причинами
49. Принцип единоначатия означает, что:
а) все работники организации подчиняются только ее руководителю
б) работник должен иметь только одного непосредственного руководителя и только от него получать распоряжения
в) менеджер высшего ранга на должен давать распоряжений работникам, минуя их непосредственного начальника
г) верно Б и В
д) в организации должно быть как можно меньше руководителей
50. Что понимается в менеджменте под организационными коммуникациями?
а) технические средства передачи информации
б) процесс передачи информации
в) средства связи, используемые работниками организации
г) процессы обмена информацией между людьми
д) информационные потоки между подразделениями организации
51. Какие из перечисленных утверждений соответствуют истине?
а) необходимость принимать решения возникает в ситуации выбора
б) принятие решений вызывается необходимостью
в) принятие решений связано с изменением целей управления
52. Какие из перечисленных условий соответствуют вероятностным решениям?
а) условия определенности
б) условия неопределенности
г) условия риска и неопределенности
д) ни одно из перечисленных условий
53. В практике менеджмента большинство решений являются:
б) вероятностными
г) корректируемыми
ж) документированными
54. Что понимается под технологией принятия решений?
а) состав и последовательность операций по разработке и выполнению решений
б) методы разработки альтернатив и обоснования решений
в) верно А и Б
г) экспертные методы разработки решений
55. Что означает понятие «чистый риск»?
а) все издержки, связанные с решением, минус вероятностная прибыль
б) вероятность получения убытка или нулевого результата
в) количественная оценка вероятности получения запланированной прибыли, очищенная от случайных колебаний
г) правильных ответов нет
56. Какие из перечисленных видов рынка не относятся к группе инвестиционных?
а) инновационный риск
б) инфляционный риск
в) производственный риск
г) риск ликвидности
ж) политический риск
57. Является ли формирование в организации специальных резервных или страховых фондов способом снижения уровня риска?
б) является, если размер фонда соответствует величине возможных потерь
г) вопрос поставлен не корректно
58. Как называется графическое изображение зависимости вероятности потерь от их величины
а) кривая риска
59. Интеграция управления – это:
а) координация деятельности
б) реформирование организации
в) объединение усилий всех подразделений организации
г) синтез технологических процессов
60. Внутрифирменная интеграция включает:
а) экономическую интеграцию
б) культурную интеграцию
в) вертикальную интеграцию
г) горизонтальную интеграцию
д) информационную интеграцию
61. Основными инструментами (механизмами) интеграции выступают:
а) инвестиционная деятельность
г) деятельность руководства
62. Этика – это:
а) моральные требования с стилю руководителя
б) норма поведения
в) адаптирование к практическим нуждам управления
г) нравственные принципы и нормы поведения к облику личности
63. Какой стиль управления является наиболее эффективным?
д) в зависимости от ситуации
64. О каком типе руководителя говорят: «Он подобен устаревшей системе отопления, выделяет энергию, не заботясь об окружающем климате?»
а) руководитель либерал
б) руководитель демократ
в) руководитель автократ
г) руководитель бюрократ
д) руководитель, сочетающий демократический и либеральный стили
е) руководитель, сочетающий автократический (авторитарный) стиль и либеральный
65. Из перечисленных типов выделите три наиболее важных типа руководителя:
е) профессионал
ж) стратег
з) лидер
и) «рачительный хозяин»
66. Определите вид полномочий: полного, ограниченного, нулевого делегирования, делегирования наоборот.
а) полное делегирование
б) ограниченное делегирование
в) нулевое делегирование
г) делегирование наоборот
67. Шахтеры в очередной раз провели забастовку, добиваясь повышения заработной платы. Какой вариант заработной платы усилит социальную напряженность?
а) до уровня прожиточного минимума
б) до уровня средней заработной платы
в) не может быть поднята
68. Эффективность управления – это:
б) увеличение выпуска товаров
в) сокращение времени
г) сопоставлении затрат и результатов
69. Качественные показатели эффективности включают:
а) повышение квалификации менеджеров
б) уровень организации культуры
в) сокращение трудоемкости управления
г) сокращение численности
70. К чему относится понятие «Эффективность управления»?
а) к объекту управления
б) к субъекту управления
в) к технологии производства
Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы