что такое функциональная матрица

12.12.202309.07.2022 admin 0 Comments

МАТРИЦА, ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ

Смотреть что такое «МАТРИЦА, ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ» в других словарях:

функциональная матрица — funkcinė matrica statusas T sritis radioelektronika atitikmenys: angl. functional array vok. Funktionalmatrix, f rus. функциональная матрица, f pranc. matrice fonctionnelle, f … Radioelektronikos terminų žodynas

Корреляция — (Correlation) Корреляция это статистическая взаимосвязь двух или нескольких случайных величин Понятие корреляции, виды корреляции, коэффициент корреляции, корреляционный анализ, корреляция цен, корреляция валютных пар на Форекс Содержание… … Энциклопедия инвестора

Коэффициент корреляции — (Correlation coefficient) Коэффициент корреляции это статистический показатель зависимости двух случайных величин Определение коэффициента корреляции, виды коэффициентов корреляции, свойства коэффициента корреляции, вычисление и применение… … Энциклопедия инвестора

МАТРИЧНОЕ ДИФФЕРЕНЦИАЛЬНОЕ УРАВНЕНИЕ — уравнение, неизвестной в к ром является функциональная матрица, входящая в уравнение вместе со своей производной. Пусть рассматривается линейное М. д. у. вида где есть матрица функция с локально интегрируемыми по Лебегу элементами, и пусть X(t)… … Математическая энциклопедия

Полупрофессиональный фотоаппарат — Canon PowerShot A60 Основная статья: Фотоаппарат Цифровой фотоаппарат устройство, являющееся разновидностью фотоаппарата, в котором светочувствительным материалом является матрица или несколько матриц, состоящая из отдельных пикселей, сигнал с… … Википедия

Метод максимального правдоподобия — или метод наибольшего правдоподобия (ММП, ML, MLE Maximum Likelihood Estimation) в математической статистике это метод оценивания неизвестного параметра путём максимизации функции правдоподобия[1]. Основан на предположении о том, что… … Википедия

Просюмер — Canon PowerShot A60 Основная статья: Фотоаппарат Цифровой фотоаппарат устройство, являющееся разновидностью фотоаппарата, в котором светочувствительным материалом является матрица или несколько матриц, состоящая из отдельных пикселей, сигнал с… … Википедия

Фотоаппарат цифровой — Canon PowerShot A60 Основная статья: Фотоаппарат Цифровой фотоаппарат устройство, являющееся разновидностью фотоаппарата, в котором светочувствительным материалом является матрица или несколько матриц, состоящая из отдельных пикселей, сигнал с… … Википедия

Цифровая фотокамера — Canon PowerShot A60 Основная статья: Фотоаппарат Цифровой фотоаппарат устройство, являющееся разновидностью фотоаппарата, в котором светочувствительным материалом является матрица или несколько матриц, состоящая из отдельных пикселей, сигнал с… … Википедия

Деперсонализация — опыт лиминальности как метафизический опыт свободы. Человек является носителем свободы духовного начала, не врожденного генетически, добытийного и сверхбытийного, открывающегося в небытие. Именно эта открытость небытию и отличает человека от… … Проективный философский словарь

Источник

Функциональная матрица системы управления предприятия

— ɣ предполагаемое возложение функции.

Цикл предпринимательства требует ряд выполнения следующих функций. Можно заметить, что большинство функций возложено предполагаемым методом, так как другие начальники не смогут выполнять следующие функции. Необходимо создать отдел перспективного развития или отдел маркетинга, который будет осуществлять функции: исследования отклонений предприятия, разработка программ действий по решению проблемы, заниматься мониторингом внешней среды и т.д.

Заключение

Для любой организации, действующей в условиях рынка актуальна сегодня проблема выживаемости и обеспеченности непрерывности развития. В зависимости от складывающихся условий и обстоятельств эта проблема решается различными организациями по-своему, но в основе ее лежит кропотливая и трудоемкая работа по созданию и реализации конкурентных преимуществ. В работе я проанализировала внешнее и внутреннее окружение фирмы, выявила слабости и недостатки, отразила сильные стороны предприятия, определен цикл управления предприятия и стратегия управления. Рассматривая факторы, влияющие на фирму, выявился показатель изменения нестабильности внешней среды по отношению к предприятию. Показатель нестабильности определил цикл предпринимательства для ПТП «Урал». Руководству предприятия требуется использовать стратегии управления ранжирования стратегических задач и применять стратегическое управление (стратегическое планирование и действие). Для осуществления данных стратегий был разработан новый тип организационной структуры с соответствующими функциями.

Внешнее окружение оказывает существенное влияние на функционирование предприятия, поэтому придется откорректировать миссию предприятия и долгосрочные цели и обязательно изменить организационную структуру.

Источник

Функциональная матрица распределения обязанностей (на примере отдела управления персоналом)

№ п/п	Наименование функций	Начальник отдела	Зам. начальника отдела	Главный специалист	Ведущий специалист	Специалист
Подбор и отбор кадров	Р, К	О	У	И
Разработка предложений о перемещении или выдвижении на вышестоящие должности	Р, К	О, П	И	У
Анализ текучести кадров и разработка мер	Р, К	И	П	У
Анализ кадрового состава и подготовка отчетов	Р, К	О, П	И	У
Ведение кадрового учета	Р, К	О	С	И
Оформление кадровых документов	Р, К	О	С	И
Работа по адаптации вновь принятых работников	Р, К	О	У	И
Организация обучения и повышения квалификации работников	Р, К	О	И	У
Работа с кадровым резервом	Р, К	О	И	У
Организация оценочных процедур (аттестации, квалификационных экзаменов, конкурсов)	Р, К	О	И	У

Р — принимает решения (утверждает, подписывает документы) У — участвует в обсуждении и выполнении действий

К — контролирует выполнение работы С — согласовывает документы или отдельные вопросы по данной функции

О — отвечает за выполнение функции, организует ее выполнение П — разрабатывает предложения, готовит информацию для выполнения функции

И — исполняет основные виды работ

3. Должностные инструкции — инструмент управления персоналом, регламент, определяющий функцию и роль работника, его права, полномочия, должностные обязанности и ответственность.

Должностная инструкция имеет следующие структурные элементы:

– общие положения (наименование должности работника, наименование структурного подразделения, схема подчиненности работника);

– должностные обязанности работника;

– показатели оценки деятельности.

Должностная инструкция не должна включать порядок действий работника или технологию выполнения отдельных операций, а определять конкретные виды работ.

4. Функционирование в организации структурных подразделений приводит к необходимости регламентации взаимодействия работников как внутри структурного подразделения, так и между структурными подразделениями.

Положение о структурном подразделении (отделе, управлении, департаменте, службе и т.п.) включает следующие элементы:

– общие положения (наименование, цели и задачи деятельности, место в организационной структуре, структура подразделения, должность руководителя структурного подразделения);

– основные направления и формы деятельности структурного подразделения;

– круг вопросов по взаимодействию со структурными подразделениями (наименования структурных подразделений, формы взаимодействия);

– полномочия и ответственность;

– показатели оценки деятельности.

5. Разработка функциональной матрицы взаимосвязей подразделений и руководителей организации как основа распределения обязанностей и ответственности подразделения

Источник

Функциональные матрицы скалярного аргумента

Функциональной матрицей скалярного аргумента называется матрица, элементы которой являются функциями независимой переменной

При фиксированном значении функциональная матрица становится числовой. Поэтому все операции, введенные для числовых матриц, полностью переносятся на функциональные.

Рассмотрим некоторые понятия математического анализа в применении к функциональным матрицам.

Другими словами, предел матрицы определяется «поэлементно» как матрица, составленная из пределов соответствующих элементов.

Другими словами, производная матрицы определяется «поэлементно» как матрица, составленная из производных соответствующих элементов. В частности, производная столбца есть столбец

Нетрудно проверить справедливость правил дифференцирования матриц :

1. Производная суммы матриц и равна сумме производных этих матриц:

2. Постоянный числовой множитель можно вынести за знак дифференцирования:

3. Производная произведения матриц и находится по формуле

где — столбцы одинаковых размеров, — матрицы соответствующих размеров, причем матрица числовая.

4. Производная обратной матрицы (если она существует) вычисляется по формуле

В самом деле, дифференцируя тождество по правилу 3, получаем

так как производная постоянной матрицы равна нулевой матрице. Умножая последнее равенство на справа, выражаем искомую производную.

5. Производная определителя квадратной матрицы (n-го порядка) вычисляется по формуле

где — алгебраическое дополнение элемента матрицы ; — присоединенная матрица.

т.е. интеграл от матрицы определяется «поэлементно».

Решение. По правилу дифференцирования произведения матриц получаем

Сделаем проверку, выполняя дифференцирование после вычисления произведения матриц:

Как видно, результаты совпадают.

Применение функциональных матриц

Функциональные матрицы применяются, например, для матричной записи систем разностных и дифференциальных уравнений.

Система линейных разностных (рекуррентных) уравнений с неизвестными имеет вид

систему можно записать в матричной форме:

Система линейных обыкновенных дифференциальных уравнений с неизвестными имеет вид

систему можно записать в матричной форме:

Применение матриц не ограничивается записью систем. Решение этих систем уравнений находится с использованием функций от матриц.

Источник

Функциональная матрица

1.3. Функциональная матрица

няемые функции или работы

гл. инже-нернач.отде-ла разви-тиянач.одела научно-технич.инф-иинач. лабора-ториинач. обще-ствен-ного бюронач.сани-тарно-произв. подразд.Совершенство-вание техники, технологий, организации производства и управления

Условные обозначения действий менеджеров по осуществлению функций управления подразделением следующие:

В – решающий голос в коллегиальном решении с правом подписи;

Р – решающий голос в коллегиальном решении без права подписи;

Я – единоличное решение;

П – подготовка вопроса, планирование;

С – согласование, визирование;

И – получение и обработка информации;

У – участие в работе;

М – в работе не участвует и т.д.

Из числа менеджеров (предыдущей таблицы), их прав и обязанностей структура управления организацией с учетом иерархии (многоуровневая система управления) и норм управляемости:

Главный инженер (Р_i= 6 чел.)