что делать если человек копирует тебя во всем
Как понять, что человек завидует тебе, но не хочет в этом признаваться
В моменты, когда ты окрылен своим грандиозным успехом или просто радуешься скромным достижениям, не все окружающие тебя люди (даже те, которых ты причисляешь к разряду близких) радуются вместе с тобой. Конечно, об этом не хочется думать, но ревностное отношение к твоему счастью может нанести тебе вред, причем вполне ощутимый.
Вычислить завистника среди твоих родных, друзей и знакомых не так уж и просто. На первый взгляд такие люди выглядят доброжелательными и всегда радуются твоим победам вместе с тобой. Поэтому вооружись следующими признаками.
1. Он копирует тебя
Человек, который завидует твоим успехам (допустим, в карьере, отношениях с любимой девушкой, твоем стиле или активном образе жизни), подсознательно будет стараться копировать тебя. Причем это копирование будет слепым подражанием, а человек далеко не всегда будет понимать, что он пытается жить не своей жизнью.
Такое копирование вызывает раздражение. Естественно, мало кому понравится, что кто-то крадет его идеи, стиль, фразы и т. д. Если ты вдруг поймешь, что человек копирует тебя, не сердись (хоть ты и имеешь на это полное право) — лучше постарайся намекнуть, что ему было бы полезно найти себя. Шансы повторить успех человека, копируя его самого и его действия, совсем уж ничтожны.
2. Он преуменьшает твои успехи
Люди, которые завидуют твоим успехам, постоянно будут пытаться преуменьшить их, а то и вовсе свести все достижения на нет. В процессе они не задумываются о том, что используют самые грязные методы, например распространение лживых сведений и сплетен.
Запомни одно: не теряй на таких людей свое время и свои нервы. Пытаться что-либо доказать им бесполезно: они начнут стоять на своем с пеной у рта, а ты будешь нервничать и сомневаться в себе. Просто занимайся тем, чем должен, и не беспокойся о том, что скажут о тебе за спиной.
3. Он покинет тебя в случае удачи, так как не вынесет твоего счастья
Да, все правильно: стоит тебе добиться успеха, как завистливый человек исчезнет из твоей жизни. Чаще всего люди, которые окружают нас, хвалят и поддерживают нас ровно до того момента, пока мы не потерпим неудачи. Тогда же наши знакомые и фальшивые друзья разбегаются, оставляя нас один на один с проблемами.
С завистниками же все наоборот. Пока наши дела обстоят «не очень» — они с нами, но стоит достигнуть своих целей — они тут же сбегут. Все потому, что наше счастье усиливает их зависть и чувство неполноценности. Они просто оставляют нас, чтобы не мучиться.
Стоит тебе снова ошибиться — они окажутся рядом. Но не для того, чтобы помочь, а для того, чтобы позлорадствовать.
4. Он попытается поссорить тебя с родными и друзьями
Человека легче всего уничтожить тогда, когда он лишен поддержки родных и друзей. Вот поэтому-то твои завистники и будут изо всех сил пытаться подпортить твои отношения с близкими. Они будут врать у тебя за спиной и распускать самые гнусные сплетни, так что будь осторожен.
5. Он будет радоваться каждой твоей ошибке
Завистник — человек, который в случае малейшей твоей ошибки тут же очутится рядом, чтобы сказать тебе заветное «ну я же тебе говорил / тебя предупреждал». Для него даже самый крошечный твой провал уже огромный повод для радости.
Гони таких людей подальше и не прислушивайся к их советам, ведь чаще всего они направлены на твою демотивацию.
6. Он будет воспринимать тебя как соперника
Для завистливого человека ты всегда будешь играть роль соперника, потому что он хочет быть лучше тебя и будет стараться сделать все возможное, чтобы доказать свое превосходство.
Не ведись на такие провокации, ведь цель завистника — не только показать, что он может одержать победу над тобой, но и сломить твой дух. Не пытайся участвовать в подобных «соревнованиях» — лучше сосредоточься на самом себе и своих достижениях.
7. Он попытается навредить тебе своими советами и подсказками
У завистника всегда есть в запасе целый список «дружеских советов» на случай, если ему представится возможность сбить тебя с толку. С такими подсказками следует быть осторожным — либо выслушай и забудь, либо сделай с точностью до наоборот.
8. Он будет ненавидеть тебя без причины
Завистники, сами того не понимая, будут ненавидеть тебя. Конечно, причина их ненависти — в твоих успехах. Так как завистник не может получить то, чего добился ты, в отместку он испытывает к тебе злость, чувство раздражения и все, что к этому прилагается.
Не пытайся сблизиться с такими людьми, пойти на примирение или узнать, в чем, наконец, суть проблемы. Рабочий способ избавиться от человека, который тебя ненавидит, — отстраниться от него. Иначе ты вполне можешь столкнуться с местью, мелкими пакостями и ложью.
9. Он будет винить тебя во всем
Завистник всегда будет думать, что ты ноль, который незаслуженно получает все, что на него сваливается с неба. И он не будет молчать об этом. Тебе придется приготовиться к едким комментариям и замечаниям, а также к критике буквально каждого твоего шага.
Завистникам абсолютно все равно, сколько ты работал, для того чтобы добиться успеха, — они будут обвинять тебя во всех своих (и чужих) бедах, чтобы ты в конце концов засомневался в себе и совершил ошибку.
Почему человек копирует поведение другого с точки зрения психологии
Практикующий психолог. Занимаюсь вопросами преодоления насилия в семье, оди.
Практикующий психолог, гештальт-терапевт. Закончила Тольяттинский Государ.
В каждой компании есть две группы людей. Одни ведут себя так, как им нравится, как они считают нужным. Другие пытаются их копировать. Проявляется это в одинаковой походке, жестах, выражении лица, одежде. Причин, почему человек копирует поведение другого человека, множество. Со своей стороны, мы расскажем тебе о нескольких из них.
Копирование поведения другого человека
У каждого человека в жизни был момент, когда он начинал быть похожим на других людей. Он выбирал себе такую же одежду, изменял осанку, походку, занимался теми же видами спорта, читал те же книги, следовал той же диете. Это – нормальный этап личностного развития и бояться его, значит, лишать себя возможности меняться и расти.
Часто процесс копирования происходит бессознательно. Его запускает ощущение очарования другими людьми, их харизма. Ты перестаешь контролировать свои жесты, мимику. Действуя, как они, стремишься стать к ним ближе, ищешь пути, чтобы они приняли тебя в свой мир.
Но было бы ошибкой утверждать, что копирование поведения может быть только бессознательным. Часто имитация и повторение действий других – проявления сознательного поведения. Вспомни, не приходилось ли тебе уточнять у официанта незнакомого ресторана, какое блюдо пользуется самой большой популярностью и заказывать именно его.
Или, прежде чем идти в книжный магазин, ты читала отзывы о книгах и выбирала покупку, основываясь на положительной рецензии большинства читателей. В последнем случае ты, возможно, выстраивала целую стратегию выбора — просматривала отзывы, знакомилась с отрывками книг, другими произведениями автора.
Почему человек копирует другого
Копирование поведения – сложный психологический процесс, основная цель которого облегчить адаптацию человека в обществе. Давай попробуем разобраться с конкретными причинами, которые заставляют его вести себя, как другие.
Желание понравиться
Психологами подтвержден тот факт, что людям больше нравится тот человек, который движется как они, использует те же жесты и мимику. Бессознательно рождается ощущение, что ему можно доверять, он – такой же, как ты, не противостоит тебе, не несет опасности.
Обрати внимание, пары, прожившие много лет вместе, становятся похожими друг на друга. Основное сходство связано именно с одинаковыми движениями и жестами. У супругов похожие улыбки, сходные походки
Неуверенность в себе
Человек, который не понимает себя, не знает, кто он такой в этом мире или боится признаться в своих недостатках, автоматически начинает копировать других. Так ему легче приспособиться, принять решение, совершить выбор. Он делает то, что делают окружающие, а потому не выделяется из их массы, ни за что не несет ответственности.
Подражание в психологии
Сознательная стратегия
Бывают люди, которые сознательно выбирают поведение, повторяющее действия других. Цель – продемонстрировать конформизм, послушность, доказать, что они ничем не отличаются от других и имеют полное право быть членами группы, компании, общества. Так могут вести себя также исследователи-социологи, психологи при проведении экспериментов, представители силовых структур.
Имитация может иметь целью посмеяться или даже поиздеваться над другими. Человек выбирает себе жертву, повторяет ее жесты и мимику, часто преувеличивая некоторые особенности.
Обучение
Следующая важная причина копирования поведения – обучение. На практике студенты волей-неволей начинают вести себя, как преподаватель или старший специалист. Имитируют движения, походку, тембр голоса. Особенно ярко это заметно в больницах, когда вместе со старшим врачом в палату степенно входит стайка студентов.
Развитие
Эта причина очень схожа с обучением, но связана она с другими акцентами. Развиваясь, человек, обретает не только новые знания и умения; он растет, как личность.
Есть люди, которые с самого детства знают, какие они, что им интересно и кем они хотят стать. Другие проходят тернистый путь, на котором им приходится сравнивать себя с окружающими, заставлять себя копировать их. Только пройдя его, они осознают свою уникальность и непохожесть на других, начинают это ценить.
Проблемы с информацией
Проблема может носить двоякий характер – иногда информации слишком много, в других ситуациях ее очень мало.
Например, ты пришла в большой магазин одежды, где от разнообразия товаров разбегаются глаза. В отделе блузок их тысячи, все из разного материала, разного фасона, качества. Ты не можешь просмотреть и проверить каждую, бессознательно начнешь смотреть, что выбирают, примеряют другие. Полагаешь при этом, что, возможно, они каким-то образом отфильтровали информацию и выбрали лучший товар.
При недостатке сведений ты опять же затрудняешься с выбором. У тебя нет твердых оснований сделать тот или иной шаг, ты начинаешь суетиться, поддаешься панике, страху. И тут, как глоток воздуха, появляется кто-то, кто не потерял голову, принял решение и готов стать примером. Для восстановления душевного равновесия, даже если подражание противно твоей натуре, ты копируешь его действия.
Желание быть похожим на кого-то
Есть периоды в жизни, когда тебе хочется походить на кого-то. Особенно ярко это проявляется в подростковом возрасте и юношестве. Но не чужды этому и более люди в возрасте.
Представь себе элегантную даму 40 лет, тоненькую, как березка, ухоженную, в красивой одежде с аккуратной прической. Ее легкая походка привлекает мужчин и женщин. На нее оборачиваются, о ней говорят. Признайся, что ты ловила себя на мысли о том, как хотела бы быть такой же, как она.
Негативные стороны копирования чужого поведения
Часто жизнь, когда ты ее копируешь с поведения другого человека, кажется легче и надежнее. Тебе не нужно слишком много думать самой, принимать решения, делать выбор. Чувствуешь себя комфортно и спокойно.
Но есть у такого поведения и недостатки:
Ведь в этот момент живешь чужой жизнью, выбираешь чужие интересы. Например, компания подружек собралась в ресторан, ты по привычке идешь с ними, хотя в это время в книжном магазине проходит встреча с писателем, которая могла бы быть тебе интересной. Шаг за шагом ты отдаляешься от того, что нравится тебе в пользу того, что предпочитают другие.
Не всем нравится, что кто-то ведет себя так же, как они. Кого-то это раздражает, другие смеются про себя, третьи начинают презирать подражателей, которые, с их точки зрения, не могут принять самостоятельное решение. Заметь, в любой компании внимание привлекает яркий, независимый человек, способный что-то создать, придумать. Унылое, пусть даже умелое, копирование быстро становится очевидным и разрушает интерес.
Ты пытаешься делать так, как другие, но не видишь в этом смысла и логики. Идешь по накатанной дорожке, не замечая, что находится по сторонам.
Каждый раз, достигая какой-то точки в своей жизни, ты будешь осознавать, что ничего в ней не изменилось, все такое же тусклое, как было раньше. И что самое страшное – не видишь никаких зацепок в будущем.
К ней ведут, например, попытки носить одежду, которая тебе совсем не идет.
Человек часто копирует поведение других людей. Имитация помогает ему скрыть неуверенность в себе, мысли о собственной неполноценности, позволяет адаптироваться к окружающему миру или попытаться добиться популярности.
Конкуренты: как страшно жить и как выжить, если тебя копируют
Хотите, чтобы руководитель компании вам солгал? Спросите у него про отношение к конкурентам.
Большинство ответит так.
Ну вы же понимаете, что всё это неправда.
Как бы ни хотелось представить отношения к конкурентам вот так:
На самом деле всё намного жёстче:
Тут самое время процитировать Ницше «Всё, что нас не убивает, делает нас сильнее».
На это могу ответить, что всё, что нас не убивает, вполне может попробовать сделать это ещё раз.
А еще есть такое мнение:
Конечно всегда можно успокаивать себя верой в то, что рынок систем мониторинга персонала в России ещё не сформировался, а значит пирог большой, на всех хватит.
Но я должен напомнить аксиому Траута, описанную им в «Маркетинговых войнах».
Не бывает компаний номер два. Бывает номер один и все остальные.
По мере того, как рынок начнет становится всё более зрелым, кусочек пирога номеров два будет всё больше сокращаться.
Вы хотите, чтобы ваша компания была номер два? Я — нет.
Какая главная опасность исходит от конкурентов на рынке программного обеспечения? Конечно же, копирование.
Передний привод автомобиля впервые был применён в 1929 году в американском автомобиле Cord L29. Потрясающая техническая новинка, изменившая как само автомобилестроение, так и методы вождения.
А вот марка Cord не существует с 1937 года.
Если продукт или сервис пользуется спросом и может быть скопирован, то он будет скопирован.
Чем бы не занимался ваш стартап, знайте, что множество конкурентов уже присматривается к вашему продукту.
Вы настолько инновационны, что вас вообще нет конкурентов? Не волнуйтесь, уже завтра они появятся.
Любая команда друзей-программистов или компания, где завалялись несколько лишних сотен тысяч рублей могут достаточно быстро программу или сервис не хуже вашего. А возможно и лучше.
Потому что они-то видят сильные и слабые стороны существующего продукта, они не будут пробовать, ошибаться и собирать обратную связь от клиентов.
Я уже писал как простота разработки систем учета рабочего времени сделали «входной билет» на этот рынок настолько дешевле, что расплодилось достаточно много мало отличающихся друг от друга систем. А завтра их будет вдвое больше 🙂
«Что делать будем, бояре?»
Можно патентовать и регистрировать. Все что по российским законам поддаётся патентованию.
Проблема только в том, что в России мало что может быть запатентовано.
По большому счету можно защитить защитить логотип и код программы. Можно не дать конкурентам создать программу, интерфейс которой один-в один будет повторять вашу. То есть отбиться от мошенников, которые воруют код, маскируются под вас или пытаются вести бизнес от вашего имени вы сможете.
Но статья 52 Европейской патентной конвенции прямо запрещает патентование алгоритмов, методов и программ для ЭВМ. А поскольку мы — часть Европы, то и у нас американские методы защиты в виде патентования алгоритмов и программ не действуют.
Итак, если конкурент захочет создать своё приложение со схожим (но не идентичным интерфейсом), использующее тебе самы алгоритмы, то он это сделает. И помешать вы ему никак не сможете.
Можно использовать тот факт, что ваша компания первой создала продукт (а остальные скопировали). Можно рассказывать, что вы на рынке уже 10/20/30 лет, а про ваших предшественников еще год назад никто не слышал.
Вы когда-нибудь слышали про VisiCalc? Думаю нет. А ведь это первая в мире электронная таблица. И даже больше. Часто говорится, что именно Visicalc превратил микрокомпьютеры из инструмента развлечения и хобби в серьёзный инструмент ведения делового оборота. Всего было продано более 700 000 копий программы (при том что количество компьютеров тогда было гораздо меньше, чем сейчас).
Выпуск в 1979 году первой версии программы для компьютера Apple II привёл к тому, что эта машина из инструмента для хобби превратилась в желанный и полезный финансовый инструмент ведения делопроизводства. По-видимому, именно это привело к тому, что IBM приняло решение выйти на рынок персональных компьютеров.
И где сейчас эта программа?
Ещё не верите, что первенство и количество лет на рынке не помогает в борьбе с конкурентами? Тогда давайте я расскажу про SuperCalc (в далеких 80-х и 90-х сам на нём работал), про Lotus 1-2-3, про Quattro Pro…
Где все эти программы? И самое главное — где все эти компании?
Их всех смела с лица земли Microsoft со своим Excel. Потому что Excel отлично работала с графическим интерфейсом Windows, а все вышеперечисленные программы — нет.
Итак, рынок программного обеспечения — это не рынок вин, коньяков, шоколада и всего прочего, где ценятся традиции. Потребителю важнее, что он может получить от продукта прямо сейчас, чем то, какие места занимал этот продукт год-два-три назад. Бесполезно пугать даже тем, что конкурент может неожиданной уйти с рынка. «Вот уйдёт», — думает покупатель- «тогда будем выбирать что-то ещё. Вы мне все внедрение за час предлагаете, так что стоимость перехода не будет большой».
Ну и наконец, помог ли полностью бесплатный Internet Explorer выиграть Microsoft войну браузеров
Нет, happy end ещё впереди. На самом деле бороться с конкурентами можно и вот как.
Будьте быстрее остальных
Архитектура вашего продукта и бизнес-процессы вашей компании должны быть устроены так, чтобы максимально быстро реагировать как на потребности клиентов, так и на изменения рынка и окружающей среды. Помните, что электронные таблицы погубил даже не недостаток функционала (им и ранние версии Excel не блистали), а то, что Excel гораздо лучше работала под Windows. А все остальные выход этой графической среды (а позже операционной системы) проморгали.
Больше рассказывайте. О том как делается продукт, как принимаются решения о его дальнейшем развитии. Почему был выбран тот или иной функционал. Как продукт устроен (конечно не нужно выдавать секреты, но покупатели не любят чёрные ящики, особенно если им приписывают чудодейственные свойства).
Больше слушайте. Организуйте обратную связь с клиентами, дайте им общаться между собой, обмениваться опытом, формировать комьюнити.
Люди должны понимать, что они главная часть вашего бизнеса.
Создавайте свой продукт вместе с клиентами
Стив Джобс всегда знал, что нужно покупателям ещё до того момента как люди об этом начинали задумываться. Если бы за день до объявления iPhone он предложил людям использовать палец вместо стилуса, то получил бы бурю возмущения. Но он объявил и получил бурю восхищения. Значит ли это, что не нужно слушать клиентов?
Безусловно клиентов нужно слушать. И реализовывать их предложения. Но не менее обязательно пытаться влезть в шкуру клиента и представить — что удобно, что не удобно, что добавить, что убрать.
Слишком многие продукты сделаны разработчиками для себя. Так как им удобно, как им нравится, как им проще было программировать. А потом разрабочики удивляются, что у клиентов другое мнение относительно их творения
Рассказывать о том, какие новшества будут в вашем продукте полезно по трем причинам. Во-первых, клиенты видят, что продукт развивается и платя вам деньги они вкладывают их в развитие. Во-вторых, вы демонстрируете ту самую открытость и вовлечённость клиентов. И, самое главное, когда потенциальные покупатели будет сравнивать ваш продукт с продуктами конкурента они будут сравнивать объем функционала, который у конкурентов уже есть с тем, который у вас есть и который еще только будет создан!
И пусть у вас в бизнесе всё будет хорошо (если вы конечно не мои конкуренты 😉 )
Что делать, когда кругом одни обезьяны?
Что делать, если вас начинают копировать? Делать тоже самое, что делаете вы? У меня есть ответы на эти вопросы.
Когда мне было девять лет, а моей сестре — четыре с половиной, она постоянно меня копировала. Стоило мне попросить родителей сделать аппликацию на футболку — она тут же хотела точно такую же. Стоило за обедом положить себе ложку горчицы и сестра точно также тянулась к горючей смеси и ела ее с таким видом, будто это мороженое.
Раздражало ли это меня? Злился ли я? О, да! Мне хотелось прекратить все это обезъяничание, я протестовал как мог. Умолял не делать такой же аппликации на футболку или действовал активно: отнимал ложку с горчицей и засовывал ее себе в рот, обливаясь при этом слезами.
Было ли мое поведение результативным? Помогло ли это мне выстроить дружеские отношения с сестрой? Нет, конечно. Я не получал ничего хорошего ни от родителей, ни от сестры. Взрослые не видели в копировании ничего плохого, а сестра считала, что она и вовсе не копирует меня, а делает то, что ей вдруг захотелось сделать.
В школе, в спорте, армии, институте я перестал бороться с копированием. Поначалу старался не обращать на это внимание, а том даже стал понемного использовать обезъяничание в свою пользу. Когда кто-то начинал копировать, то я понимал, что я становился для него ролевой моделью (это я сейчас так называю, а как это было раньше — не помню). Я мог делать все, что угодно, сумасшедшие вещи, и это воспринималось как еще один отличный повод для подражания, никто и не думал критиковать или осуждать меня и мои действия.
Когда я стал делать карьеру, а потом работать на себя, то всеми силами старался поощрять копирование. Я понял, что когда меня копируют, то люди, помимо повторения видимых действий, повторяют и пропускают через себя, свое тело и свою голову очень много незаметной для них информации, которая еще больше привязывает их ко мне. И таким образом, я вел себя так, что окружающим хотелось копировать меня, давая им такую возможность (то есть эмоционально «поглаживая» их за это), я формировал своих первых последователей. А последователи — это самая преданная аудитория, которая готова внимать вашим словам, всегда поддерживать вас, самоотверженно работать на вас и, конечно, покупать у вас.
Однако один страх у меня все-таки оставался. А не обгонят ли меня, начав с простого копирования и потом, поняв как и что устроено, выйдут на свою собственную орбиту и запустят двигатели своих кораблей на макисмальную мощность?
Такое возможно — я это знаю, со мной такое случалось. Причина в том, что я переставал вести за собой. И нечему тут удивляться, когда те, кто недавно меня копировал, вдруг начали делать что-то свое. Их можно понять — у них пропал ориентир и чтобы не оказаться в прострации, когда пропала путеводная звезда, им пришлось зажигать свои фонари и освещать ими свою новую дорогу.
Если не расслабляться, если всегда помнить, что вы оказываете влияние на жизни других людей, если каждый раз ставить перед собой цели и достигать их, то никто и никогда вас не обгонит. Ведь только вы знаете в каком направлении будет сделан следующий шаг.