что такое трудовые ресурсы предприятия
1. Трудовые ресурсы
1. Трудовые ресурсы
Трудовые ресурсы – главный ресурс, от качества и эффективности которого во многом зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособность.
Отличие трудовых ресурсов от других видов ресурсов заключается в том, что каждый наемный работник может отказаться от предложенных ему условий и потребовать изменения условий труда, переобучения, уволиться по собственному желанию. Понятие «трудовые ресурсы предприятия» характеризует его потенциальную рабочую силу. Трудовые ресурсы могут организовываться в профсоюзы и выступать в качестве субъекта переговоров с администрацией об условиях труда и оплаты при заключении коллективных договоров на предприятии.
Количественная характеристика трудовых ресурсов предприятия измеряется списочной, явочной и среднесписочной численностью работников. Списочная численность работников предприятия – численность работников списочного состава на определенную дату с учетом принятых и выбывших за этот день работников. Явочная численность – количество работников списочного состава, явившихся на работу. Разница между явочным и списочным составом характеризует количество целодневных простоев (отпуска, болезни, командировки и т. д.). Для определения численности работников за определенный период используется показатель среднесписочной численности. Он применяется для исчисления производительности труда, средней заработной платы, коэффициентов оборота, текучести кадров и ряда других показателей. Среднесписочная численность работников за месяц определяется путем суммирования численности работников списочного состава за каждый календарный день месяца, включая праздничные и выходные дни, и деления полученной суммы на количество календарных дней месяца. Среднесписочная численность работников за квартал (год) определяется путем суммирования среднесписочной численности работников за все месяцы работы предприятия в квартале (году) и деления полученной суммы на 3 (12).
Кроме численности работников, количественная характеристика может быть представлена фондом ресурсов труда Ф рт в человекоднях или человекочасах, который определяется умножением среднесписочной численности работников Чсп на среднюю продолжительность рабочего периода в днях или часах Т рв:
Качественная характеристика трудовых ресурсов определяется степенью профессиональной и квалификационной пригодности его работников для выполнения целей предприятия и производимых им работ.
Качественные характеристики трудовых ресурсов оценить значительно сложнее. Существует основной круг параметров или характеристик, определяющих качество трудовых ресурсов, – сложность труда, квалификация работника, отраслевая принадлежность, условия труда, трудовой стаж, личностные (дисциплинированность, наличие навыков, добросовестность, оперативность, творческая активность), организационно-технические (привлекательность труда, его техническое оснащение, уровень технологической организации производства, рациональная организация труда) и социально-культурные (коллективизм, социальная активность, общекультурное и нравственное развитие).
Данный текст является ознакомительным фрагментом.
Продолжение на ЛитРес
Читайте также
Глава 41 Трудовые ресурсы
Глава 41 Трудовые ресурсы Итак, что же учитывается взамен произведенной за оказываемые услуги оплаты, под видом нематериализованных расходов?Все, что угодно, но только не расходы. Отождествление расходов с вещами вообще высосано из пальца, ибо расходы определяются
Глава 2. Трудовые отношения, стороны трудовых отношений, основания возникновения трудовых отношений
Глава 2. Трудовые отношения, стороны трудовых отношений, основания возникновения трудовых отношений Статья 20. Стороны трудовых отношений (в ред. Федерального закона от 30.06.2006 № 90-ФЗ) Сторонами трудовых отношений являются работник и работодатель.Работник –
Статья 75. Трудовые отношения при смене собственника имущества организации, изменении подведомственности организации, ее реорганизации
Статья 75. Трудовые отношения при смене собственника имущества организации, изменении подведомственности организации, ее реорганизации При смене собственника имущества организации новый собственник не позднее трех месяцев со дня возникновения у него права
ЛЕКЦИЯ № 5. Показатели развития национальной экономики и социально-трудовые отношения
ЛЕКЦИЯ № 5. Показатели развития национальной экономики и социально-трудовые отношения 1. Понятие экономического роста и развития национальной экономики Ведущим экономическим показателем является экономический рост, так как он отражает способность национальной
21. Трудовые ресурсы. Рабочая сила
21. Трудовые ресурсы. Рабочая сила Трудовые ресурсы – главный ресурс, от эффективности которого во многом зависят результаты деятельности предприятия.Отличие трудовых ресурсов от других видов ресурсов в том, что каждый наемный работник может отказаться от предложенных
1.1. Трудовой договор – основной документ, регулирующий трудовые отношения
1.1. Трудовой договор – основной документ, регулирующий трудовые отношения Изменения в Российской экономике и отказ от командно-административной системы привели к ослаблению роли государства в установлении форм и условий труда. Эти изменения произошли и в трудовых
Население и трудовые ресурсы
Население и трудовые ресурсы Вымрем, а кто работать будет? Критическим фактором, который уже в ближайшее время может начать тормозить развитие экономики России, большинство экспертов и руководителей государства считает снижение численности и старение народонаселения.
Трудовые резервы
Трудовые резервы Экономика начинается с человека. Поэтому важно знать, сколько людей будет в будущем. Разброс прогнозных оценок велик, но все они предрекают демографическую катастрофу, депопуляцию, возврат к «устойчивому уровню численности населения» с «искусственно
Вопрос 27. Натуральные, трудовые и стоимостные показатели уровня производительности труда
Вопрос 27. Натуральные, трудовые и стоимостные показатели уровня производительности труда Показатель уровня производительности труда в зависимости от выбора единиц измерения продукции может быть рассчитан тремя методами – натуральным, трудовым и стоимостным.Если учет
СКОЛЬКО СТОЯТ ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ?
СКОЛЬКО СТОЯТ ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ? Глава, продолжающая и развивающая тему стоимости персонала. По ходу дела обсуждается вопрос о сегментации вашей фирмыВ предыдущей главе мы рассматривали стоимость кадров с позиции в основном рыночной: как формируется «ценовой запрос»
ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ
ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ В этом случае цель заключается в создании климата, благоприятствующего сохранению продуктивных и гармоничных отношений за счет партнерства между менеджерами, работниками и
ГЛАВА 15 ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ
ГЛАВА 15 ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ В этой главе исследуется сущность трудовых отношений и создание в рамках этих отношений климата
ДОВЕРИЕ И ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ
ДОВЕРИЕ И ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ В заявлении Института персонала и развития «People Make the Difference» («Люди решают дело», 1994) было провозглашено, что только доверие может быть фундаментом для создания приверженности. IPD поясняет, что «слишком во многих организациях
ТРУДОВЫЕ ДОГОВОРЫ
ТРУДОВЫЕ ДОГОВОРЫ Основная информация, которую нужно включить в письменный трудовой договор, различается в зависимости от уровня работы. Трудовые договоры рассматриваются в гл.
УСЛОВИЯ НАЙМА И ТРУДОВЫЕ ДОГОВОРЫ
УСЛОВИЯ НАЙМА И ТРУДОВЫЕ ДОГОВОРЫ По вопросам, которые охватывает трудовой договор (они представлены далее), необходимо определять условия найма, касающиеся всех работников или их групп.Индивидуальные трудовые договоры должны удовлетворять положениям
Как оформить трудовые отношения
Как оформить трудовые отношения Официальное оформление трудовых отношений должно быть обязательно. Для туристического бизнеса это особенно важно в связи с высокой степенью личной ответственности сотрудников.Правила регулирования трудовых отношений между
Трудовые ресурсы предприятия
1. Сущность, значение, состав и структура трудовых ресурсов.
Трудовые ресурсы – это часть населения, обладающая физическим развитием, умственными способностями и знаниями и способные к труду. К трудовым ресурсам относят население в трудоспособном возрасте (за исключением неработающих инвалидов и лиц, получающих пенсию по старости), а также моложе и старше трудоспособного возраста, занятое в трудовом процессе. Трудоспособное население – это совокупность лиц в рабочем возрасте, способные по своим психофизическим данным к участию в трудовом процессе. Законодательством РФ установлены интервалы трудоспособного возраста: для мужчин от 16 до 59 лет включительно; для женщин от 16 до 54 лет включительно.
Трудовой персонал предприятия подразделяется на промышленно-производственный и непромышленный. Производственный персонал – это работники, занятые в производстве и его обслуживании. Производственный персонал относится к основной части трудовых ресурсов предприятия. Основная категория производственного персонала – это рабочие предприятия. Это лица, непосредственно занятые созданием материальных ценностей, либо работали по оказанию услуг. В свою очередь рабочие подразделяются на основных и вспомогательных. Основные рабочие – это работники непосредственно создающие продукцию предприятия, либо занятые обслуживанием технологических процессов. Вспомогательные – это рабочие, занятые обслуживанием оборудования и рабочих мест в производственных цехах, а также рабочие вспомогательных цехов и работ. Непромышленный персонал – это работники транспортных цехов предприятия, ЖКХ, сфера социальных услуг.
Руководители распоряжаются ресурсами предприятия, принимают решения об их использовании, разрабатывают стратегию и тактику развития предприятия, обеспечивают осуществление планов, задач предприятия.
Служащие – это работники, осуществляющие подготовку и оформление документов, учет и контроль, хозяйственное обслуживание (кассиры, секретари)
Младший обслуживающий персонал (МОП) – лица, занимающие должности по уходу за служебными помещениями и обслуживанию рабочих и служащих.
Персонал работников АТП делится на персонал основной деятельности и персонал не основной деятельности. К персоналу основной деятельности относят: водителей, кондукторов, ремонтных рабочих, занятых то и тр, вспомогательных рабочих, обслуживающих производство, работников информационно-вычислительных центров, инструкторов, художников-оформителей, работников по станциям, линейный персонал.
Персонал не основной деятельности – подсобные рабочие, работники жилищного хоз-ва, медицинских учреждений, детских учреждений, работники социальной сферы.
Структура кадров – это соотношение между отдельными категориями работников в их общей численности. Структура кадров определяется по следующим признакам: пол, возраст, стаж работы, квалификация.
Оплата труда руководителей, специалистов и технических исполнителей ТП осуществляется по схемам должностных окладов.
Из размер дифференцирован в зависимости от объема работ, степени ответственности квалификации рабочих, сложности работы и условий труда.
Предприятие самостоятельно могут устанавливать размер оклада для каждого работника в зависимости от качеств, специфики деятельности, образования, стажа.
Работа руководителей, специалистов и др. работников осуществляется на основе трудового договора.
К работнику могут быть применены санкции за нарушение оговоренных в договоре условий.
2. Профессионально-квалификационная структура.
Квалификационные разряды являются также показателями сложности выполняемых работ. В профессиональной подготовке работников используется понятие специальность. Специальность – это род трудовой деятельности в рамках одной и той же профессии. Расширение и совершенствование производства обуславливает изменение численности и удельного веса отдельных профессий и профессиональных групп персонала.
3. Численность и динамика персонала.
Потребность в кадрах для предприятия определяется по группам и категориям работающих. Различают списочный и явочный состав. Явочный состав – это число работников, которые в соответствии с установленным режимом в течение суток фактически принимает участие в производственной деятельности. Списочный состав превышает явочный, так как в него включаются временные работники, отсутствующие по болезни, находящиеся в командировке, на военных сборах, отпусках.
Расчет потребности в рабочих осуществляется на основе:
1. Трудоемкости планируемых работ.
2. Норм обуславливания рабочих мест.
3. Числа рабочих мест.
4. Нормативов численности рабочих кадров.
При планировании численности работников используют следующие понятия:
Фонд рабочего времени – это интенсивность использования времени в производстве. Различают календарный фонд рабочего времени – это число календарных дней в периоде; номинальный фонд рабочего времени – это число дней в планируемом календарном периоде за вычетом выходных и праздничных дней. Плановый фонд рабочего времени – это номинальный фонд минус дни не выхода на работу по причинам предусмотренным действующим законодательством. Фактический фонд рабочего времени – это сколько отработанных дней по факту.
Численность инженерно-технических работников и служащих определяется по штатному расписанию. Оптимальное соотношение управленческого и рабочего состава 1:12.
В следствии изменения кадров в течение года, изменяется списочный состав работников, поэтому определяют следующие показатели при изучении кадрового потенциала предприятия:
— среднесписочная численность рабочих
— коэффициент приема кадров это отношение количества принятых работников за определенный период к среднесписочной численности за тот же период
— коэффициент выбытия кадров
— коэффициент стабильности кадров
— коэффициент текучести кадров определяется как отношение числа работников предприятия выбывших за определенный период по причинам не связанным с производительной и общегосударственной необходимостью (увольнение по собственному желанию) к среднесписочному числу за тот же период
— показатель средней длительности незаполнения вакансий.
Определяется как отношение суммарной длительности существующему числу вакансий за анализируемый период
— минимальное число вакансий на предприятии
Снижение текучести кадров и стабилизация трудового коллектива может произойти за счет формирования внутреннего и внешнего резерва работников; совершенствование кадровой работы, стабилизация коллектива по средствам стимулирования, введение надбавок за стаж и т.д.
Проведенные мероприятия позволяют снизить потери времени, повысить производительность труда, экономический эффект от снижения потерь рабочего времени за счет кадровых вакансий может быть определен по формуле:
где Вдн – дневная выработка на одного работника в руб.
Экономический эффект в связи с предотвращением снижения производительности труда вновь прибывших работников:
— процент снижения производительности труда вновь прибывших работников в период их адаптации.
Оплата труда на транспорте:
1. Формы и система оплаты труда
2. Принципы премирования работников.
1. Заработная плата или ставка – это цена, выплачиваемая за использование труда.
Через систему оплаты труда строятся экономические отношения между предприятием и персоналом.
Через заработную плату оплачивается процесс потребления трудовых ресурсов, а не просто заработная плата.
Уровень заработной платы определяется количеством времени, необходимого для воспроизводства рабочей силы, а также минимальным необходимым потреблением бюджетом работника.
Заработная плата остается главным источником благосостояния наемного работника, определяется конечным результатами работы предприятия и личным трудовым вкладом работника.
На транспорте применяется 2 основные формы оплаты труда: сдельная и повременная.
1) При сдельной форме оплаты труда размер заработной платы находится в прямой зависимости от количества и качества выполненной работы.
Здесь размер заработной платы начисляется на основании установленных сдельных расценок за единицу продукции.
Сдельные расценки устанавливают на основе норм времени и норм выработки для каждого вида выполняемой работы.
Сдельная форма заработной платы может иметь следующие системы оплаты:
1. Прямая сдельная заработная плата.
Здесь труд рабочих оплачивается по одинаковой сдельной расценки за все количество производимой продукции
2. Сдельно-прогрессивная оплата труда
Здесь заработная плата начисляется по неизменной расценке за единицу выполненной работы только за то количество продукции, которое установлено по норме на рабочий день. Продукцию, произведенную сверх нормы за установленное рабочее время оплачивается по повышенным расценкам, которые увеличиваются в зависимости от степени выполнения установленных норм.
3. Сдельно-премиальная система.
Здесь труд рабочих оплачивается сверх заработной платы по сдельным расценкам за высокое качество выполнения работа и за выполнение или перевыполнение определенных количественных показателей.
4. Аккордная система оплаты труда. Заработная плата начисляется за общий объем работ, выполненной в установленные сроки.
Сдельная заработная плата применяется тогда, когда можно точно определить объем выполненных работ работником.
2) Повременная форма оплаты труда применяется в том случае, где планирование и учет работы крайне затруднен и где небольшое значение имеет количество выполняемых работ.
3) Повременно-премиальное. Здесь рабочие получают зарплату согласно тарифным ставкам и количеству отработанного времени.
Дополнительно начисляются премии за качество выполненных работ, своевременное выполнение задачи и другие производственные показатели. Повременная форма оплаты труда представляет собой совокупность тарифно-квалифицированных справочников, тарифных ставок, тарифных сеток и районных коэффициентов.
Тарифно-квалификационный справочник содержит перечень и характеристику всех работ, встречающихся в данном производстве, определяет их разряд в зависимости от сложности выполнения.
Эти справочники бывают отраслевые и ведомственные.
Тарифная ставка-перечень профессий в диапазоне разрядов. Тарифная сетка определяет различие в оплате труда рабочих в зависимости от их квалификации и категории выполняемых работ.
Каждому последующему разряду присваиваются нарастающие тарифные коэффициенты, которые показывают: Во-сколько раз тарифная ставка рабочего данного разряда повышает ставку первого разряда.
Для водителей утверждены 3 квалификационных разряда (3,2 и 1 класса)
Для оплаты труда водителей автобусов и кондукторов установлены : часовые тарифные ставки.
Они зависят от типа и габаритной длины автобусов и учитывают тяжесть и сложность труда, работу на регулярных линиях в городах, численностью от 500 тысяч человек.
Так как к работе на автобусах допускаются водители не ниже 2 класса, то и часовые ставки предусмотрены для водителей 2-го класса.
Водители грузовых автомобилей. Для них часовые тарифные ставки в зависимости от типа, назначения и 9 групп грузоподъемности. Они учитывают: тяжесть, сложность, вредность и другие особые условия труда водителей.
Для водителей грузового автобуса минимальная ставка 3 класс.
Для водителей 2 класса- надбавка- 10%, 1 класса-25%
Для учета особых условий труда предусмотрено повышение тарифных поставок на 15%.
Тарифная ставка водителей дифференцируется по 3 группам в зависимости от типа, назначения и грузоподъемностью автомобиля.
В 1 группе включены тарифные ставки водителей автомобилей общетранспортного назначения. Надбавки не учитывются.
Во 2 группе включены водители специализированных и специальных автомобилей.
3-Та же что и 1, но с вредными условиями труда. Тарифные ставки повышаются на 20-50%.
Для водителей, работающих на легковых автомобилей (3класса)
Тарифные ставки зависят от класса автомобиля и рабочего объема двигателя.
Для водителей 2-го класса, работающих на автомобиле со специальными сигналами установлены повышенные часовые ставки на 15 %.
Труд водителей- перегонщиков.
Оплачивается на тарифные ставки водителей, работающих на автомобилях основного для данного предприятия типа.
Доплаты за работу в тяжелых условиях устанавливаются каждым предприятием по результатам аттестации рабочих мест.
Кроме перечисленных выплат и доплат дополнительно выплачиваются за непрерывный стаж работы, профессиональное мастерство, многосменный режим оплаты, совмещений профессий, работа на устаревшем ПС, бригадиром за руководство бригады, водителям, работающих без кондукторов, за работу в сверхурочное время, за сверхнормативные простои не по вине водителя.
Устанавливаются районные коэффициенты для восстановительных и северных районов 1,1-1,3, для районов Крайнего Севера в 1,5-2 раза.
Премирование-форма материального поощрения за высокие производственные показатели, которые предназначаются для стимулирования и повышения эффективности результатов деятельности.
На систему экономического стимулирования влияют общие цели хозяйственной деятельности и особенности реализации в каждом производственном звене.
Принципы организации премирования
1. Соотношение времени и заработной платы должно быть достаточно большим.
2. Число показателей, определяющих размер премии должно быть минимальным
3. Размер премии должен завесить либо от качественных, либо от количественных показателей.
Кондукторам, в соответствии с показателями их деятельности выплачиваются премией за выполнение задания,
Водители так же за выполнение плана по перевозкам, производительности труда, количества работ на линии. Улучшения эксплуатационных показателей, снижение расходов на содержание ПС, выполнение расписания т графические доставки груза.
Ремонт работы премируется за досрочное и качественное выполнение задания по ТР и ТП по выпуску его на линию, выполнение и перевыполнение плана по производительности труда, при уменьшении трудоемкости работы, при снижении расходов эксплуатационных материалов (топливо, шин, материалов), электроэнергии, теплоэнергии и др.
Трудовые ресурсы
Именно трудовые ресурсы помогают бизнесу функционировать, расти и развиваться. Ведь для собственника бизнеса, если он уделил должное внимание подбору персонала и созданию сильной команды, это не просто сотрудники. Это единомышленники, вместе с которыми можно идти к общим целям, поэтому, формируя команду, так важно разобраться с понятием трудовых ресурсов, знать их состав, особенности использования и базовые направления в управлении ими. Но обо всём по порядку.
Понятие трудовых ресурсов
В экономике трудовые ресурсы — это люди, имеется в виду активное трудоспособное население. Это потенциал страны, те, кто трудятся или могут трудиться по возрасту, состоянию здоровья.
В литературе есть и другие пояснения термина:
Но все сходятся на том, что трудовые ресурсы являются важнейшим фактором производства, поскольку с их участием производятся все товары и услуги. Следовательно, важно уделять должное внимание их развитию. Это положительно повлияет на экономический рост в стране.
Надо ли говорить о том, что под термином «трудовые ресурсы предприятия» понимается население, задействованное на конкретном производстве. И от квалификации этой части населения напрямую зависит успех предприятия. Именно поэтому так важно регулярно организовывать обучение для сотрудников. Разумеется, это затратно, но, с другой стороны, за счёт повышения их квалификации можно повысить эффективность их работы и, как следствие, всего предприятия.
Могут быть и другие причины для обучения персонала:
К слову, для повышения эффективности производства важна не только квалификация, но также численность, структура и состав трудовых ресурсов.
Состав и структура трудовых ресурсов
Структура трудовых ресурсов включает: возраст, образование, место жительства, профессию сотрудников, пол (для специальностей, где он имеет значение). Например, грузчики — чаще всего мужчины, а консультанты в магазинах одежды — женщины.
Качество трудовых ресурсов
Качество трудовых ресурсов влияет на результативность работы. Правда, оценить его можно только в процессе труда. Играют роль:
Параметры трудовых ресурсов
Трудовые ресурсы характеризуются:
Мы уже говорили, что человеческий капитал очень важен в вопросах повышения качества трудовых ресурсов (совершенствуясь, специалисты приносят пользу бизнесу). Огромную роль здесь имеют также: организационный капитал — это методы работы, технологии, ПО, накопленные организацией за время функционирования и переданные сотруднику, чтобы он мог исполнять свои обязанности, а также социальный капитал. Под последним понимаются социальные связи, взаимоотношения в коллективе и между партнёрами, которые развиваются благодаря взаимодействию специалистов и влияют на производительность их работы.
Роль трудовых ресурсов в деятельности предприятия
Используются следующие факторы:
Особенности использования
Эффективность производства напрямую зависит от рациональности использования трудовых ресурсов. С одной стороны, компании важно обеспечить себя нужными специалистами в необходимом количестве, так как от этого зависит её функционирование. С другой стороны, в разных сферах есть свои особенности, влияющие на процесс воспроизводства и, как результат, потребность в персонале.
Лучше всего их можно увидеть на примере сельского хозяйства. Там влияют:
Надо также сказать, что в разных регионах может отмечаться нехватка рабочей силы, в связи с чем в сфере активно разрабатываются мероприятия по повышению эффективности использования трудовых ресурсов. К ним относятся: организация обучения для молодёжи в коллективе и разработка повышения квалификации для основного персонала, что позволит овладеть новыми технологическими процессами, оптимизировать работу, повысить доход.
Обеспеченность трудовыми ресурсами
Уровень обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами оценивается в рамках их анализа. Показатель обеспеченности очень важен, так как от него зависит своевременность выполнения производственных процессов и, как результат, объёмы производства, прибыль.
Чтобы убедиться в том, что предприятие обеспечено ресурсами, анализируют его потребности (какие выполняются бизнес-процессы, сколько должно быть сотрудников и какие специалисты и т. д.), а затем сопоставляют их с фактическим количеством персонала. Правда, здесь помимо количественного состава трудовых ресурсов, важно анализировать ещё и качественный (должны быть квалифицированные опытные специалисты).
Если персонала не хватает, смотрят динамику изменения коэффициентов рабочей силы, в частности коэффициент текучести кадров, так как он показывает, сколько процентов сотрудников покинули компанию за учётный период и причины их увольнения. Затем ищут новые кадры.
Учёт и динамика прироста трудовых ресурсов
Эффективность использования трудовых ресурсов напрямую связана с их учётом и отслеживанием динамики прироста. Так, учёт осуществляют прежде всего для отчётности и контроля затрат (важно правильно начислять заработную плату, удерживать и перечислять налоги на доходы физлиц — НДФЛ). С другой стороны, данные нужны руководству для дальнейшего планирования работы.
Динамику прироста трудовых ресурсов отслеживают для составления прогнозов. При этом рассчитывают и анализируют следующие показатели:
Оба параметра могут применяться как при анализе трудовых ресурсов предприятия, так и отдельного региона, страны.
Важно! При расчёте этих показателей следует учитывать, что чем меньше длительность отчётного периода, тем меньшей будет разница между сравниваемыми показателями.
Управление трудовыми ресурсами
Этот процесс включает в себя несколько направлений:
Выводы
Подытоживая всё вышесказанное, важно отметить, что трудовыми ресурсами называют население, которое по состоянию здоровья и по возрасту может трудиться. При этом люди, которые задействованы на одном предприятии, считаются трудовыми ресурсами этого предприятия. Работе с ними важно уделить особое внимание, иначе построить успешный бизнес не удастся, ведь именно люди производят продукт.