что такое супервайзинг в бурении
ТЕМА 12 ОСНОВЫ БУРОВОГО СУПЕРВАЙЗИНГА
12.1. Понятие, цель и функции бурового супервайзинга
БУРОВОЙ Супервайзинг – осуществление Заказчиком организации и контроля проведения буровым подрядчиком (Подрядчик) и субподрядными сервисными предприятиями (Субподрядчик) производственных процессов строительства или восстановления скважин
СУПЕРВАЙЗЕРСКИЙ ПОСТ – структурная единица супервайзерской службы для непосредственной организации и контроля строительства скважин
1. Организация и контроль процесса строительства и восстановления скважин, непосредственно на объекте производства работ.
2. Организация и контроль соответствия проведения работ согласно регламентирующим документам, выданным Заказчиком, а также требований промышленной безопасности, защиты окружающей среды, принятых в Компании, Российской Федерации, а также международным стандартам ISO 14001, OHSAS 18001.
3. Организация и контроль реализации мероприятий по внедрению новых технологий, технических средств, организационно-правовых отношений.
4. Выявление и определение потребностей в применении новых и усовершенствованных технологий, новой техники и материалов, выдача предложений по усовершенствованию
процесса строительства и восстановления скважин Подрядчику и Заказчику.
5. Информационное обеспечение Заказчика в ходе и после проведения работ для мониторинга и анализа процесса строительства и восстановления скважин по согласованным формам
6. Определение основных проблем качества и организации работ, выработка и выдача рекомендаций по повышению качества и улучшению организации труда подрядных организаций
7. Участие в проведении претензионной работы в случае невыполнения Подрядчиком своих контрактных обязательств по качеству оказываемых услуг и сроков выполнения работ
8. Участие в тендерном отборе подрядных организаций по строительству и восстановлению скважин
9. Участие в разработке контрактов на сервисные услуги, внесение предложений, направленных на улучшение качества и сокращение непроизводительных затрат при оказании сервисных услуг, контроль включения их в контракты
10. Участие в окончательном согласовании, утверждении отчетов и актов Подрядчика по выполненным работам
11. Запрещение и остановка работ на объектах в случае невыполнения Подрядчиком требований нормативных документов по строительству и восстановлению скважин, а также требований нормативных документов Компании по промышленной, пожарной и экологической безопасности
12. Разработка и предъявление штрафных санкций Подрядчику в случае выявления нарушений (штрафные санкции разрабатываются соответствующими службами Заказчика, вносятся вдоговора на выполнение работ по строительству и восстановлению скважин)
13. Фиксирование всех допущенных нарушений при строительстве и восстановлении скважин. Анализ допущенных нарушений Подрядчиком при выполнении работ, разработка мероприятий по сокращению нарушений. Обеспечение выполнения этих мероприятий
14. Участие в расследовании всех аварий, осложнений и брака, происходящих в процессе строительства и восстановления скважин. Анализ происшедших аварий, осложнений и брака при выполнении работ, разработка мероприятий по сокращению аварий, осложнений и брака. Обеспечение выполнения этих мероприятий.
15. Участие в разработке программ, регламентов, инструкций по проведению производственных операций строительства и восстановления скважин.
16. Ведение учета и контроля расхода материалов, входящих в смету по статьям бурения, крепления, освоения скважин и бурения вторых стволов, а также входной (на объекте)
контроль прихода этих материалов.
12.2 История и современное состояние бурового супервайзинга в РФ
Необычную для буровиков структуру супервайзинга возглавлял американский инженер Рей Коппеки. На буровой круглосуточно находился квалифицированный супервайзер, контролирующий все буровые процессы
При подписании договора на супервайзинг основные аргументы Проектировщика:
— Буровой подрядчик «Спец.УБР» являлся коммерческим предприятием
— не входил в структуру нефтяной компании
— система контроля за качеством создаваемой продукции-скважины, отлаженная при социализме, не существовала.
• Первый в Западной Сибири отечественный супервайзинг показал большие перспективы новой профессии в нефтегазовом деле – буровой супервайзер. Для признания супервайзинга понадобились годы, а законодательное оформление ждет своего часа
В современных экономических условиях возникли противоречия между рыночными отношениями и практикой проектирования скважин, сформировавшейся при государственной собственности на средства производства и централизованном финансировании буровых работ. Сущность противоречий состоит в том, что экономическая заинтересованность акционерных компаний, вкладывающих средства в развитие нефтегаздобычи, не подкрепляется системой требований к проектной документации, гарантирующей надежность строительства, высокие эксплуатационные качества, экологическую безопасность и рентабельность скважин.
На сегодняшний день отсутствует единое понятие «качества скважины» и четкое определение «системы надзора» за процессом строительства. Улучшить качество проектной документации не возможно путем выявления и устранения недостатков по результатам надзора за реализацией проекта, так как строительство скважин ведется преимущественно на основе оперативных решений персонала бурового предприятия, принимаемых в отрыве от методологии, заложенной в проекте.
— первоначального проекта с постоянно обновляющимися и изменяющимися геологическими данными
— с состоянием бурового оборудования
— с наличием тех или иных технологических средств непосредственно на объекте строительства
— с квалификацией исполнителей работ
— с эксплуатационными качествами скважин
12.1 Оптимальное взаимодействие участников создания рентабельных скважин
— По результатам эксплуатации скважин в добывающем предприятии (поз. 1) анализируются недостатки, допущенные при строительстве (поз. 2)
— Вносятся необходимые корректировки в задание на проектирование очередной скважины (поз. 3), реализуемые проектной организацией (поз. 4) в проекте (поз. 5)
— Буровое предприятие (поз. 6) строит скважину (поз. 7) в полном соответствии с проектом и передает ее добывающему предприятию (поз. 8) в эксплуатацию
— База данных о процессе строительства и эксплуатации скважин используется заказчиком (поз. 9) для принятия решений и проведения мероприятий
Главная проблема при создании информационной системы технико-технологического надзора строительства и эксплуатации скважин (бурового супервайзинга) это разрыв между целями строительства и эксплуатации скважин
Требования и исходные данные в задании на проектирование (поз. 3) формируются инстанциями (поз. 4 и 6), прямо не заинтересованными в качестве скважины.
Для решения поставленной проблемы недостаточно локально и кратковременно вмешиваться в проектную документацию для поспешной поправки возникшей ситуации, когда наблюдается сильное несоответствие проекта реальному состоянию процесса строительства. Нужно создать целостную многоуровневую автоматизированную систему передачи данных между иерархиями проектирования, строительства и эксплуатации скважины.
Информацию, полученную при строительстве предыдущей скважины разрабатываемого месторождения, необходимо использовать для строительства последующих скважин, обеспечивая тем самым корректировку проекта.
Проект должен стать пополняемым, гибко настраиваемым и опираться на современные компьютерные технологии.
12.3 Информационное сопровождение системы технико-технологического надзора строительства и эксплуатации скважин
Рисунок 12.3 – Система технико-технологического надзора строительства и эксплуатации скважин
Рисунок 12.4 – Схема движения информации в информационной системе технико-технологического надзора строительства скважин
На сегодняшний день решены многие задачи управления информационной системой технико-технологического надзора строительства и эксплуатации скважин
— Созданы современные образцы автоматизированных станций геолого-технологических исследований (ГТИ), контролирующих процесс бурения в режиме реального времени
— Активно внедряются геонавигационные технологии бурения наклонных и горизонтальных скважин на базе забойных телеметрических систем (ЗТС)
— Ведутся работы по созданию принципиально новых технологий строительства интеллектуальных скважинных систем управления разработкой месторождения (ИССУ)
— Проектирование строительства скважины ведется современными средствами автоматизированного проектирования (САПР)
Вместе с тем все автоматизированные средства, разработанные независимыми организациями и в разное время, неизбежно привели к несовместимости программных продуктов, и как следствие, к неиспользованию полученной информации для диагностики возникающих внештатных ситуаций или резких изменений в технологии, как в процессе, так и после завершения строительства скважины
Создание единой автоматизированной информационной системы обеспечит:
— охват этапов проектирования, строительства и эксплуатации скважины. В нее должны входить средства автоматизированного проектирования строительства скважины, связанные каналами реального времени с подсистемами Бурового супервайзера и со станциями ГТИ и ЗТС, оперативно собирающими информацию
— оптимальное управление строительством скважин влияющее на исходный проект с внесением в реальном масштабе времени необходимых корректив для более эффективного продолжения строительства с учетом новой ситуации на объекте
— объективный контроль Заказчиком посредством представляющего его интересы бурового супервайзера техническими, экологическими и экономическими параметрами строительства скважин
Вопросы для самоконтроля
1. Дайте определение понятиям: супервайзер, буровой супервайзинг
2. В чем состоит цель супервайзинга
3. В чем заключаются функции супервайзинга
5. Перечислите основные позиции, при отклонении или нарушении которых, Супервайзер вмешивается в процесс производства работ
1. Аминов С.М., Баталов Д.А., Справочник супервайзера. – Сургут: Нефть Приобья, 2011.-224 с.
2. Юшков И.Р. Разработка и эксплуатация нефтяных и газовых месторождений : учеб.-метод. пособие / И.Р. Юшков, Г.П. Хижняк, П.Ю. Илюшин. – Пермь : Изд-во Перм. нац. исслед. политехн.ун-та, 2013. – 177 с.
3. Синица Л.М., Шебеко Н.Г. Практикум по организации производства: Учеб. Пособие / Под. Общ. Ред. Л.М. Синицы. – М.: «Дело», 2012. – 210 с.
1. Стреляев В.И., Костарев К.А., Тюкавкина О.В., Журавлева А.А.. Словарь специальных терминов и понятий (к курсу «Техника разведки месторождений полезных ископаемых») Томск 2012 г. – 124 с.
2. Велесько Е.И., Лукашок Л.Т., Шкондеюк В.О. Применение ЭВМ в оперативном управлении производством. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 127 с.
3. Козловский В.А., Маркина Т.В. Производственный и операционный менеджмент. – СПб.: «Специальная литература», 2010. – 216 с.
5. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: «Дело», 2012. – 702 с.
Особенности профессии Буровой супервайзер
Буровой супервайзер — новенькая специальность в нефтегазовой отрасли, проф эталон которой был утвержден совершенно не так давно: 27 ноября 2014 г. Это спец высочайшего класса, круглые сутки присутствующий на скважине. Основная задачка бурового супервайзера — обеспечить выполнение технологического процесса бурения скважин на нефтегазовых месторождениях в согласовании с техническим проектом и реальными критериями. Сам процесс бурения скважин представляет собой цикл последующих работ: вышкомонтажные работы, углубление скважин, их крепление, освоение и испытание. Эффективность бурения нефтяных и газовых скважин определяется тем, как оперативно принимаются решения в процессе производства на базе реальных промысловых данных. Буровые супервайзеры на скважине обрабатывают неограниченное количество инфы и в критериях цейтнота принимают обоснованные решения. Супервайзер по бурению поддерживает постоянную связь с менеджером проекта, инженером и координатором, чтоб очень уменьшить опасности и обеспечить действенное и неопасное проведение работ.
Буровой супервайзер является представителем компании-Заказчика, контролируя процесс бурения на месте, консультируя буровиков и обеспечивая намеченное по плану выполнение объёмов работ в согласовании с утвержденным бюджетом, избегая долгого простоя.
Особенности профессии
Функциональные обязанности бурового супервайзера заключаются в следующем:
Плюсы и минусы профессии
Вахтовый метод работы, постоянный разъездной характер работ.
Место работы
Нефтяные компании (в том числе, и международные) — работа на месторождениях нефти и газа.
Важные качества
Где учиться на бурового супервайзера
В РГУ нефти и газа им. И.М.Губкина относительно недавно, в 2008 г. разработаны научно-методические и практические основы, а также Государственные требования по квалификации «Специалист технологического надзора и контроля при строительстве скважин (Буровой супервайзер)». Подготовлены детальные программы по учебным дисциплинам, изданы учебные пособия «Технико-технологический надзор строительства нефтегазовых скважин (Буровой супервайзинг)». Постоянно ведется подготовка и переподготовка специалистов по буровому супервайзингу.
В Международном учебно-тренажерном центре (МУТЦ) Тюменского государственного нефтегазового университета (ТюмГНГУ) созданы группы профессиональной переподготовки с выдачей диплома по направлению «Буровой супервайзер в нефтегазовой отрасли».
Но прежде необходимо получить базовое высшее или среднее геологическое образование в одном из геолого-разведочных ВУЗов страны по специальности «Бурение нефтяных и газовых скважин».
Оплата труда
Средняя по отрасли зарплата начинающего специалиста 4000 долларов США в месяц.
Ступеньки карьеры и перспективы
Успешным супервайзером по бурению могут стать специалисты, имеющие богатый опыт в бурении скважин — мастера буровых бригад, технологи, окончившие специальные курсы и прошедшие подготовку.
Буровой супервайзер в силу специфики своей профессиональной деятельности обладает настолько обширными знаниями по геологии, геофизике и технике буровых работ, объём которых растет и постоянно систематизируется, что способен занять любую руководящую позицию в компании: региональный супервайзер, топ-менеджер, начальник управления производством, руководитель проекта.
Интересные факты
30 мая — профессиональный День Супервайзера бурения и нефтегазодобычи. Этот день был выбран неслучайно. 30 мая 2008 года в России первые буровые супервайзеры получили дипломы.
Буровой супервайзер
Буровой супервайзер работает для компаний, которые занимаются добычей нефти. Профессия является относительно новой, востребованной и перспективной на рынке труда Российской Федерации в нефтегазовой отрасли.
Буровой супервайзер отвечает за надзор и реализацию программы бурения скважин, а также за обеспечение безопасного и эффективного проведения всех операций по бурению в соответствии с требованиями политики компании и законодательства страны. Буровой супервайзер координирует и планирует деятельность рабочих буровых установок.
Помимо непосредственного надзора за работниками, специалисту поручено эксплуатировать и обслуживать добывающее оборудование, обеспечивать нормативную практику и разрабатывать методы повышения производительности. В этих рабочих моментах могут понадобиться навыки геологической съемки для изучения карт и чтения строительных чертежей. Для ведения учета бурения и оценки добычи также могут потребоваться навыки работы с компьютером и управления.
Надзор за исполнением подрядчиками всех программ бурения и связанных с ними программ, обеспечение того, чтобы все цели были выполнены безопасным и эффективным образом и в соответствии со всеми нормативными требованиями.
Координация и обеспечение необходимого руководства для осуществления всех мероприятий в отношении различных оффшорных программ. Координация сбора всех данных, передаваемых в базовый офис, и обеспечение правильности, содержания и качества таких данных. Быть хранителем и ответственным за отчетность по бурению.
Постоянно следить за эффективностью текущего процесса и докладывать об этом. Уметь предлагать и обсуждать любые изменения, которые могут потребоваться для осуществления программы в целях улучшения.
Контролировать работы по техническому обслуживанию бурового оборудования, в соответствии с процедурами, обеспечить безопасную и эффективную эксплуатацию.
Принять срочные меры в случае возникновения чрезвычайной ситуации, чтобы защитить жизнь и минимизировать ущерб и любое вредное воздействие на окружающую среду.
Оценивать и отчитываться о результатах работы сервисных подрядчиков с целью защиты технических и коммерческих интересов компании.
Обучение, развитие и мотивация подчиненных (в том числе из других дисциплин и подрядчиков) и оказание технической поддержки и руководства с целью продвижения командного духа.
Планирование, организация, направление и руководство всем персоналом компании, а также персоналом заказчика, который включает инженеров-буровиков, инженеров-нефтяников и геологов на буровой установке для осуществления работ по бурению в соответствии с утвержденными программами и приемлемыми процедурами, практикой и стандартами, с конкретной целью достижения оптимальных эксплуатационных затрат при обеспечении безопасности персонала, имущества и окружающей среды.
Компания «РостБизнесКонсалт» предлагает пройти курсы профессиональной переподготовки в сфере «Горно-рудное дело и маркшейдерия» по специальности «Буровой супервайзер». После обучения вы будите обладать всем набором практических и технологических знаний по выбранной специальности. Полученная у нас квалификация даст работодателям уверенность в ваших способностях.
Отечественный буровой супервайзинг — опыт и проблемы
Автор: Т. Нестерова, (к.т.н., первый заместитель генерального директора ООО «Петровайзер»)
Издание: Журнал «Бурение и нефть» №9 (2009 г.)
Часть 3
Произносить слова мы научились.Теперь бы научиться считать деньги.
В.С. Черномырдин
Позволю себе процитировать директора по персоналу и организационному развитию ЗАО «Сибирская Сервисная Компания» М.А. Квашнина: «Идет осознание того (и до многих уже дошло), что в перспективе выиграет та компания, которая сумеет сохранить своих людей. Сейчас деньги на рынке есть, оборудование купить можно, а людей так вот запросто не наберешь и не поднимешь до уровня умных и умелых работников ХХI века. К тому же оборудование можно модернизировать, а вот человека с ходу не переделаешь, не изменишь его подход к делу, мышление и так далее».
Цитата из интервью с главным специалистом по супервайзингу ООО «Газпромнефть-Восток» Юрием Сергеевым: «В прежние годы понятие это (речь идет о супервайзинге — ред.) себя дискредитировало. Супервайзеры выезжали на буровую, следили за технологией, но обычно констатировали свершившийся факт. У нас же работа поставлена иначе. Для нас важнее всего наладить взаимодействие подрядных организаций. Организовать дело так, чтоб ускорить сроки строительства скважин, удешевить бурение и при этом добиться качества Слишком велики затраты на бурение. Слишком многое зависит от того, насколько быстро и качественно пробурены скважины. Поэтому создание службы управляющего супервайзинга, конечно, оправдано Когда возникнет необходимость, перейдем на круглосуточный супервайзинг, как это делают в ведущих компаниях мира».
Итак, буровой супервайзер — это специалист по бурению, имеющий опыт работы по специальности не менее. И вот тут начинается волюнтаризм. Поскольку требования никак, нигде и ничем не регламентированы (см. часть 1 данной статьи), каждый работодатель или заказчик услуг вправе устанавливать собственную планку требований к квалификации и опыту. На наш взгляд, опыт в бурении 8 — 10 лет — условие необходимое, но далеко не достаточное для того, чтобы инженер по бурению мог работать супервайзером. К этому опыту следует добавить качества управленца и организатора, навыки лидерства, способность работать в условиях стресса, уверенность в своих профессиональных знаниях. Все это в итоге формирует главное качество хорошего супервайзера — умение принимать решение и нести ответственность за это решение.
Супервайзерские услуги реализуются полевым персоналом. Каждая компания (если пожелает) устанавливает категории для персонала согласно своему штатному расписанию. Это могут быть инженеры по бурению второй и первой категории, старшие супервайзеры, региональные супервайзеры (или по-западному — суперинтенданты).
Вопрос: где взять такие кадры? А нигде их не взять, их можно только учить и воспитывать, учить и воспитывать. Крайне редко на работу приходит специалист, удовлетворяющий компанию по всем статьям. Это единичные счастливые случаи. Среднестатистический потенциальный соискатель на работу полевым супервайзером — это буровик с 10 — 15-летним стажем, с минимальным опытом управления или вообще без такового, полностью забывший теорию, не способный посчитать забойное давление или оценить по весу нагрузку на долото в наклонной скважине, но реально умеющий поставить цементный мост. Реже приходят настоящие «зубры» в возрасте, которые вообще ничего не считают, но совершенно адекватно оценивают все ситуации на базе опыта, поскольку скважину «чуют нутром». Минус — очень слабое знание компьютера. Такие специалисты весьма востребованы на проектах, где требуется управление, они реально управляют и отвечают за все работы на буровой, а информационные проблемы закрывает более молодой персонал, который и отвечает за документацию и сводки. Если в качестве соискателей приходит молодежь, имеющая недостаточный буровой опыт, то главное — оценить потенциал соискателя. Активное желание учиться, работать, повысить квалификацию — предпосылка к тому, что из этого специалиста со временем может получиться супервайзер.
Учить нужно всех. Абсолютно всех. Вопрос — как? Нефтегазодобывающие компании в рамках повышения квалификации кадров обучают свой персонал на различных курсах, как на отечественной базе, так и с использованием зарубежного менеджмента. Наиболее системный подход к обучению продемонстрировала ТНК-ВР. Департамент бурения ТНК-ВР разработал программу ускоренного развития компетенций молодых специалистов по бурению. Первая группа была набрана в 2006 г. В течение трех лет пройдено 19 курсов — от программ по развитию коммуникативных навыков и лидерских качеств до сугубо технических тренингов. Будущие буровики осваивали теорию и прошли путь от стажеров в буровой бригаде до супервайзеров и инженеров, работая в разных бизнесединицах ТНК-ВР. В обычной жизни на получение этих знаний ушло бы 8 — 10 лет.
Буровому супервайзингу, как мы понимаем этот вид профессиональной деятельности, да еще с российским менталитетом, пока не учат нигде. Мы у себя в компании создали собственный лицензированный учебный центр, разработали и осуществляем ряд программ обучения, которые, на наш взгляд, наиболее отвечают современным требованиям к данному виду деятельности. Но требуются дальнейшее развитие и планомерная системная подготовка супервайзеров, в которую входят не только курсы повышения квалификации, но и тестирование, определение слабых мест, теоретическая подготовка, в том числе выполнение домашних курсовых работ, практические тренинги по «разбору полетов», стажировка на разных объектах под руководством кураторов, повторное тестирование, подтверждение квалификации и т. д.
Все это стоит денег. Вот и добрались до экономики. Действительно, основная статья затрат на осуществление супервайзерских услуг — это оплата труда персонала. Сколько же стоит нынче буровой супервайзер?
Если читать разные аналитические и обзорные статьи, особенно те, где в качестве источников информации выступают рекрутинговые агентства, то супервайзер у нас в России получает не меньше 4000 — 6000 долл. в месяц. А если посмотреть реальные зарплаты, то это вдвое меньше. Причем по минимуму — это сервисные компании, по максимуму — западные и скроенные по западному образцу (типа «Смит Продакшн»), а в серединочке — рядовой супервайзер службы заказчика в нефтяной компании. Ну и, конечно, никогда точно не узнать — вся ли это зарплата или к ней можно приплюсовать полевые, питание, оплату дороги от офиса до дома и т д.
Расчет стоимости услуг компании (суточный тариф) обычно прилагается к тендерной документации и/или к договору подряда. Рассмотрим на примере услуг по технико-технологическому надзору, из чего складывается суточный тариф. При зарплате супервайзера 60 тыс. руб. в месяц (минимальная ставка инженера второй категории, меньше получает только стажер на испытательном сроке), с учетом коэффициента 1/13 (пересменки) и отпускных — вместе с налогами получается около 200 тыс.
Большую статью расходов в компании составляют транспортные услуги. К прямым затратам по проекту относятся затраты на доставку персонала к объекту работ. Стоимость авиабилетов — величина крайне непостоянная, бронируешь за неделю — одна цена, за один день — в два раза выше. Необходимо предусмотреть гостиницу хотя бы на один день в городе прилета. Полевое довольствие может быть отнесено на затраты до 700 руб/сутки. Затраты на питание на объекте, если это по безналичному расчету, будут поделены на две части — собственно питание и обслуживание питания. Первая часть за счет полевого довольствия, вторая — как накладные расходы предприятия. Обслуживание стоит столько же, сколько само питание. Дешевле, чем за 300 руб. в сутки, не прокормиться, следовательно, плюс еще триста. Если взять по минимуму полевые по 400 руб., то итого командировочных расходов получится 30 — 32 тыс.
Амортизация офисной техники (компьютер, принтер, сканер, факс, фотокамера и мобильный телефон) — неизбежная статья расходов. Вся эта техника работает в полевых условиях и возможности по снижению ее стоимости ограничены, попытки приобретения дешевой техники приводят к росту затрат на замену и ремонт. Всего потянет на 80 — 90 тыс., или с учетом амортизации — на 3,3 тыс. в месяц. Кроме того, все это оборудование имеет вес и за транспортировку также нужно платить, как за лишний вес сверх 20 кг. Получаем еще 3,5 тыс. Не следует забывать о комплекте нормативно-технической литературы — на один пост затраты составляют около 15 тыс. руб.. Понятно, что этим комплектом можно пользоваться не один год, но. любая бумага стареет не только физически — обновляются справочники, появляются новые документы, дополнения, изменения и т. д. Наконец, супервайзер должен иметь расходный мате-риал — бумагу, ручки, блокноты, флешки, диски и прочую мелочь, которая стоит хоть и небольших, но денег, порядка 2,5 тыс.
Региональный супервайзер должен иметь автомобиль. Стоимость подержанного полноприводного джипа на дизеле — 300 — 350 тыс. плюс техобслуживание и неизбежный ремонт.
Некоторые заказчики не предоставляют рабочие места и места для проживания персонала, тогда придется тащить на объект собственный вагон-дом стоимостью около 500 тыс. руб. и потратиться на транспортировку.
Спутниковый терминал стоит около 150 тыс руб., оплата трафика, как правило, лежит на заказчике.
Особая статья — обучение персонала. Обязательная сертификация по промбезопасности и управлению скважиной при ГНВП обходится в 12 — 16 тыс. на каждого специалиста. Международный сертификат IWCF — уже в 70 тыс.. Повышение квалификации в любом лицензированном центре на территории РФ — от 45 до 85 тыс. Обучение за рубежом — от 5 тыс. евро. И это все без учета командировочных затрат. Как обязательные минимальные расходы это составит 1 тыс. руб. в месяц.
Накладные расходы составляют 18 — 30% от прямых затрат; если по минимуму, это 40 тыс. руб. Сразу отметим, что минимальные накладные не позволят оплачивать услуги квалифицированного менеджмента.
Прибыль 8 — 10%; если по минимуму, то 23 тыс. руб.
Итого: стандартный расчет показывает, что минимальная стоимость услуг по технико-технологическому надзору в сутки при зарплате супера 60 тыс. руб. составляет 10 400 руб. без учета НДС. Это при условии, что объект находится в Западной Сибири, не требуются вагон-дом, машина и спутниковый терминал, доставка от аэропорта до месторождения производится за счет заказчика.
При зарплате в 70 тыс. руб. суточная ставка составит 11 700 руб. Очевидно, что дополнительно снизить эту стоимость так, чтобы компания продолжала оказывать квалифицированные услуги и получать при этом прибыль (для чего, собственно, компания и создавалась), не представляется возможным.
Конкуренция на рынке столь высока, что многие компании сегодня идут на значительное снижение стоимости своих услуг. Сервисные компании готовы работать себе в убыток по отдельным проектам — в случае если у них есть возможность покрыть его прибылью, полученной с других проектов. Поскольку выбор заказчика в данном случае предсказуем, другие участники тендера, предлагающие минимальную, но «реалистичную» цену на свои услуги, автоматически лишаются объемов работ. К сожалению, как показывает опыт, ныне определяющим фактором стала цена предложения, и никакие другие аспекты во внимание не принимаются.
Именно так в текущем году наша компания проиграла тендер на оказание услуг на объекте, где до этого работала в течение двух лет. К сожалению, последний факт не смог повлиять на решение заказчика сделать выбор в пользу компании, которая указала в заявке стоимость услуг в размере 9 тыс. руб. в сутки.
С одной стороны, снижение расценок на услуги позволяет компании получить объемы работ, с другой — исключает возможность дальнейшего развития. Очень легко расценки уронить — и практически невозможно в обозримом будущем их поднять.
Из частной беседы с одним из менеджеров нефтяной компании получаю подтверждение того, о чем всегда подозревала, содержание собственной службы супервайзинга обходится компании дороже, чем привлеченный сервис. За счет чего? В первую очередь значительно выше накладные расходы.
И все же здравый смысл должен восторжествовать. Если заказчик супервайзерских услуг желает получить хороший результат, цена вопроса должна быть лишь одним (пусть немаловажным) фактором выбора компании, предоставляющей услуги. Другим, не менее, а более важным, остается качество выполнения работ.
Иначе придется вспомнить русскую мудрость: скупой платит дважды.