Что такое школа логистики

О школе

Школа логистики ведет свою историю с 1999 года, когда были созданы сначала кафедра логистики, затем отделение логистики, потом факультет логистики. В 2015 году в связи с объединением факультетов в мегафакультет бизнеса и менеджмента факультет логистики был преобразован в школу логистики.

Основные этапы становления и развития

Высшая школа экономики (НИУ ВШЭ) — ведущий в России и странах СНГ центр подготовки высококвалифицированных кадров по логистике и управлению цепями поставок (Supply Chain Management – SCM). В настоящее время осуществляется подготовка персонала по широкому спектру программ: от повышения квалификации – до второго высшего образования и МВА по нового, очень востребованного бизнесом, направления «Управление логистикой и цепями поставок в бизнесе». Большинство программ, в том числе все длительные и элитные программы обучения по логистике и SCM, не реализуется больше ни одной обучающей структурой в России и СНГ.

НИУ ВШЭ является членом Европейской логистической ассоциации (ELA) с 2001 года. К занятиям по длительным и элитным программам постоянно привлекаются ведущие зарубежные специалисты и профессора из университетов, крупных обучающих центров и логистических компаний США, Великобритании, Германии, Финляндии, Швеции, Голландии, Польши. Ежегодно организуются зарубежные стажировки и экскурсии на объекты производственно-логистической инфраструктуры.

Выпускникам Школы логистики предоставляется уникальная возможность на льготных условиях пройти процедуру международной сертификации.

В НИУ ВШЭ на сегодняшний день собраны одни из лучших профессорско-преподавательских кадров по логистике и управлению цепями поставок в России. В проведении занятий также регулярно участвуют специалисты по логистике и SCM передовых фирм, крупных консалтинговых и информационных компаний.

Источник

Отзывы выпускников

На логистику я попала случайно, просто исходя из предметов, которые сдавала, но, в итоге, не пожалела. В целом, считаю, что получила полезные знания и навыки. Во время обучения были моменты, когда хотелось больше практических и прикладных знаний, но, когда стала работать сама, поняла, что в принципе многое из того, что казалось ненужным на самом деле можно активно использовать, просто нужно вникать и стараться понять, как это можно применять.

Очень порадовало то, что изучаемые программы (Anylogic, Tableau, Deductor и др.) реально применяются во многих компаниях и, если пытаться разобраться в них, можно реально использовать при работе, также как и многие инструменты, по которым были текущие проекты (ABC-XYZ анализ и др), общее представление получить можно. И радует то, что бывают периодически интересные гостевые лекции (например, от консалтинговых компаний).
Ну, и нельзя не отметить то, что на факультете есть и внеучебная жизнь, сама я особо не была к ней причастна, но знаю, что студсовет проводил много мероприятий и выездов, что не может не радовать.

Кульмаметьева Эльвира, студентка 1 курса магистратуры, работает в компании Panasonic

В 2014 году я поступила на факультет Логистики и управления цепями поставок, о чем ни разу не пожалела.

Учеба на программе даёт фундаментальные знания и практические навыки на всех уровнях управления, начиная с операционного и заканчивая стратегическим, ведь хороший управленец должен отлично разбираться во всех логистических процессах, чтобы принимать верные решения.

Джулия Аветисян, студентка 1 курса магистратуры, работает в компании IDSBorjomiRussia

Стоит отметить, что в Школе работа на семинарах зачастую строится на основе решения кейсов (как правило, реальных ситуаций, с которыми сталкивались компании). Данный подход позволяет применить теорию и проанализировать возможность ее применения в бизнес-среде. Как мне кажется, именно такой подход позволяет сформировать у студентов «логистическое мышление», что очень помогает в работе.

Если же говорить в общем, то учиться интересно, но в то же время непросто. Плавный вход в учебный процесс в начале модуля, как правило, заканчивается несколькими подряд на сессионной неделе.

При обилии семинаров и лекций, Школа может «похвастаться» мастер-классами, которые, как правило, проводят известные в бизнесе персоны. Также не стоит забывать о труде студ актива, которые постоянно проводит различные мероприятия.

Во время обучения мне довелось пройти стажировку в международной автомобильной компании, причем основные обязанности были связаны с управлением возвратными потоками. Именно научно-теоретическая база, полученная в Школе, позволила углубиться в суть данного процесса, выявить проблемы и разработать меры по их решению.

Туаев Константин, студент 1 курса магистратуры, работает в компании BMWRT

За четыре года в бакалавриате мне определённо есть за что сказать «Спасибо»! Я люблю свою работу, которую нашла, используя полученные во время обучения на семинарах, мастер-классах, открытых лекциях и практиках знания.

Школа логистики сосредоточила в себе всё необходимое для вашего развития и роста в профессиональной сфере. Для студентов организуется множество встреч с ведущими специалистами, где можно лично обсудить интересующие вопросы и завести полезные знакомства, а также интересные карьерные мероприятия и различные интерактивные игры, мастер-классы и пр.

Однако учитывайте, что недостаточно полагаться только на администрацию и преподавателей школы. Необходимо понимать, что всё и всегда будет зависеть в большей степени от вас.

Каждое ваше решение о том, использовать или проходить мимо всех предоставленных возможностей, в конечном итоге и ляжет в основу вашего восприятия обучения в Школе логистики.

Екатерина Белова, студентка 1 курса магистратуры, работает в компании Лукойл-Транс

Если у вас стоит вопрос выбора университета для обучения по магистерской программе логистики и управления цепями поставок, то однозначно стоит выбрать программу НИУ ВШЭ.

В первую очередь из-за преподавательского состава. Все преподаватели – профессионалы своего дела! В.В. Дыбская, В.И. Сергеев, А.В. Фель, И.П. Эльяшевич, В.Д. Герами дают вам огромные теоретические знания по преподаваемым ими предметам.

Отдельное большое спасибо Л.А. Борисовой! По окончании обучения понимаешь, что Людмила Андреевна давала огромное количество не только интересной, но и полезной информации (которая в процессе обучения кажется достаточно сложной для восприятия и для того, чтобы давать внятные ответы на вопросы).

Во-вторых, из-за программы обучения по специальности.

Тем, кто заканчивал бакалавриат по специальности «логистика и управление цепями поставок», может показаться, что магистерская программа повторяется. На самом деле, это не совсем так. По итогу обучения вы получите систематизированные знания о логистике и управлении цепями поставок на стратегическом уровне.

Кроме того, обучение в Школе логистики НИУ ВШЭ построено грамотно: на лекциях вам дают теоретический материал, на семинарах – практические кейсы, которые помогают освоить теоретические знания.

Большое спасибо А.В. Ивановой за ее подход к преподаванию! Не остается людей, которые что-то не понимают в преподаваемом ею предмете.

Анастасия Кузнецова, выпускница бакалавриата в 2016 и магистратуры в 2018, работает в компании Торговая сеть «Карусель»

По окончании обучения в магистратуре можно выбрать не только дорогу в бизнес. Я избрал путь преподавателя и остался в родных стенах. Закончив бакалавриат по программе «Логистика и управление цепями поставок» и поступив в магистратуру, я устроился на работу в сфере логистики.

Профессию логиста «в деле» я впервые попробовала на 3м курсе в качестве ассистента в отделе ВЭД компании, импортирующей гидравлические комплектующие.

В процессе обучения понравилось, что некоторые курсы вели преподаватели-практики из различных компаний, а также проводились профессиональные мастер-классы. Из мероприятий больше всего запомнилась выездная летняя школа по логистике для студентов из России и Германии.

Правда, хотелось бы, чтобы во время обучения побольше внимания уделялось разбору задач, составляющих ежедневную деятельность логиста, а также более подробного введения в специальность уже на младших курсах бакалавриата.

Подводя итог, хочу сказать, что Школа логистики НИУ ВШЭ открывает отличные карьерные возможности, что подтверждает опыт трудоустройства её выпускников.

Зоя Баркова, студентка 1 курса магистратуры, работает в компании Avon

При поступлении в 2014 году на тогда еще Факультет логистики и управления цепями поставок у меня были определенные ожидания: бессонные ночи, куча учебы, постоянные проблемы, требующие титанических усилий для их решения.

4 года спустя, могу сказать с уверенностью: было много веселых бессонных ночей, было достаточно учебы и успешно решенных проблем. Да, в первое время дают не так много логистики, как хотелось бы. Да, иногда хочется закончить это всё. Но: профит от этого слишком очевиден.

По окончании бакалавриата, вы будете иметь несколько неоспоримых преимуществ над выпускниками других вузов:

— Гораздо больше специализированных знаний;

— Ментальную уверенность в своем превосходстве благодаря огромному количеству кейсов на семинарах, а также выполненным проектам (которых тоже будет очень много).

— В глазах многих работодателей есть разница между логистикой у нас, и где-то еще.

— Широкий круг знакомых из абсолютно разных сфер (все же, нетворкинг в Вышке очень хорош).

Далее, начав работать, вы поймете, что всё то, что вам не очень нравилось на учебе, выделяет вас из общей массы (дополнительные навыки, устойчивость при тотальном аде в проектах, умение находить нестандартные решения – все это, и много другое вы сможете выработать за эти 4 года). А еще есть магистратура, но это уже другая история.

Филипп Юхананов, студент 1 курса магистратуры, работает в компании Леруа Мерлен

На текущий момент я являюсь выпускником магистратуры по программе двойного диплома. А также уже 3 год работаю в компании СИБУР, где занимаюсь проектами развития логистики.

Сталкиваясь с большим количеством разнообразных задач, я все больше убеждаюсь в правильности полученного образования. Хотелось бы отметить курсы проектирования логистической инфраструктуры, моделирования бизнес-процессов и интегрированное планирование в цепях поставок, которые для меня оказались наиболее полезными на практике. Но, несмотря на это, функциональное многообразие, которое преподаётся в рамках обучения, позволяет сформировать полноценную картинку, описывающую то, что есть логистика и управления цепями поставок.

Отдельный момент, за который я благодарен Вышке – это постоянно высокий темп обучения. Навыки подготовки материалов в сжатые сроки и одновременного выполнения нескольких проектов оказались для меня очень полезными, когда я столкнулся на работе с необходимостью вести несколько проектов одновременно.

С началом работы в отделе развития логистики я понял, насколько удачно был выбран формат написания и защиты дипломных работ. По сути, навык продажи идей (что собственно и происходит на защите бакалаврских и магистерских работ) и нужен на рабочем месте. При этом важно понимать, что если в университете возможны какие-то допущения и неточности, то в бизнесе степень проработки предложений кратно возрастает, потому что ошибка может стоить больших денег.

Если говорить о потенциале развития преподавания логистики, я бы, наверное, предложил дополнять все курсы вопросами «зачем?» и какой-нибудь картой изучения логистики, потому что мне в процессе обучения не всегда этого хватало.

Еще до завершения магистратуры я четко понял, что не намерен пока останавливаться, и поэтому решил поступать в аспирантуру для более углубленного изучения интересующих меня направлений и получения возможности преподавания.

Роман Ивенин, выпускник программы магистратуры, работает в компании СИБУР

Источник

Образовательная деятельность

Образовательные программы

Наши учебники

Фель А. В., Стерлигова А. Н. Операционный (производственный) менеджмент / Рук.: А. Н. Стерлигова. М. : ИНФРА-М, 2018

В учебном пособии системно изложены теоретические и методические аспекты операционного менеджмента, эволюция его развития, приведен основной понятийный аппарат. Детально рассмотрены содержание и характеристики операционных систем производственных и сервисных компаний, современных интегрированных концепций управления организациями, процедур разработки операционной стратегии предприятия, актуальных направлений повышения эффективности деятельности и развития процессного подхода к управлению.

Для преподавателей, студентов и слушателей программ магистратуры, повышения квалификации и МВА по общему и стратегическому менеджменту, логистике и другим направлениям, а также для аспирантов, ученых и специалистов.

Дыбская В. В. Проектирование системы распределения в логистике, М. : ИНФРА-М, 2017

В монографии системно изложены теоретические, методические и практические аспекты логистики распределения в разрезе проектирования оптимальной системы и выбора рациональных вариантов сети распределения. Приведен основной понятийный аппарат, исследованы методология и научная база логистики распределения. Рассмотрены актуальные вопросы взаимодействия логистики и маркетинга при построении системы распределения, основные участники сети распределения компаний и их особенности, эволюция логистического аутсорсинга в Российской Федерации, основные подходы к формированию оптимальной сети распределения. Приведены основные модели проектирования рациональной складской сети, авторские методические рекомендации и алгоритмы проектирования оптимальной системы распределения. Для ведущих специалистов по логистике промышленных и торговых компаний, специалистов компаний по управлению цепями поставок, маркетингу, продажам, научных работников и консультантов, студентов и преподавателей экономических и технических вузов.

Эльяшевич И. П., Сергеев В. И. Логистика снабжения 3-е изд., пер. и доп. Учебник для бакалавриата и магистратуры / Отв. ред.: В. И. Сергеев. М. : Юрайт, 2017

В издании системно рассмотрены теоретические, методические и практические аспекты логистики снабжения. Приведен основной понятийный аппарат, исследованы методология и научная база логистики снабжения. Рассмотрены основные функционалы логистики снабжения: стратегический сорсинг, управление поставщиками и управление закупками. Детально проанализированы экономические аспекты, организация и транспортное обеспечение закупочной деятельности, планирование потребности в предметах снабжения, информационно-компьютерная поддержка управления закупками. Отдельная глава посвящена вопросам закупки для государственных и муниципальных нужд. Для лучшего усвоения изученного материала каждая глава содержит контрольные вопросы и задания

Сергеев В. И., Дыбская В. В. Логистика: в 2 ч. учебник для бакалавриата и магистратуры М. : Юрайт, 2016.

Профессия «логист» сегодня является одной из наиболее востребованных и высокооплачиваемых профессий на рынке труда России. Деятельность логиста ориентирована прежде всего на решение проблемы управления добавленной ценностью при производстве продукции и услуг для конечного потребителя в цепях поставок. При этом основной задачей является интеграция и синхронизация планов в цепи поставок, создание единой информационной платформы, на основе которых решаются проблемы межфункциональной и межорганизационной логистической координации, интегрированного управления запасами, кооперации и взаимодействия между поставщиками и потребителями. Поэтому подготовка логистов должна базироваться на системном подходе, в котором, кроме экономической и менджериальной проблематики, чрезвычайно важную роль играют технологическая и информационная составляющие. Именно системный подход и современная компетентностная модель подготовки бакалавра и магистра, отвечающая мировым стандартам, заложена в настоящем учебнике.

В издании системно рассмотрены теоретические, методические и практические аспекты логистики снабжения. Приведен основной понятийный аппарат, исследованы методология и научная база логистики снабжения. Рассмотрены основные функционалы логистики снабжения: стратегический сорсинг, управление поставщиками и управление закупками. Детально проанализированы экономические аспекты, организация и транспортное обеспечение закупочной деятельности, планирование потребности в предметах снабжения, информационно-компьютерная поддержка управления закупками. Отдельная глава посвящена вопросам закупки для государственных и муниципальных нужд.

В учебнике показана роль транспорта в современной экономике и логистике, рассмотрены различные типы транспортных систем, проанализированы механизмы управления транспортными системами, дана характеристика отдельных видов транспорта. Значительное внимание уделено элементам лучшего мирового опыта транспортного обеспечения логистики. Настоящий учебник будет способствовать подготовке новых поколений специалистов, которые смогут применить в отечественной практике наиболее современные идеи, технологии и принципы управления транспортными системами. В издании представлен практикум, который включает контрольные вопросы и задания, также формулы и примеры для выполнения элементарных расчетов, связанных с выбором характеристик транспортных систем.

В учебнике впервые в отечественной практике образования системно изложены теоретические, методические и практические аспекты управления цепями поставок организаций бизнеса. В издании рассмотрен международный межотраслевой стандарт планирования и контроллинга цепей поставок, проанализированы проблемы оптимизация конфигурации сетевой структуры цепей поставок, даны классификация рисков и основы риск-менеджмента в цепях поставок.

Для специалистов компаний по логистике, управлению цепями поставок, маркетингу, продажам и производству, а также научных работников, преподавателей, аспирантов и студентов вузов.

Настоящее учебное пособие предназначено для проведения практических занятий по дисциплинам «Бизнес – планирование транспортных предприятий», «Проектирование региональных транспортно-логистических систем», «Обоснование принятия управленческих решений в логистике». Учебное пособие может быть использовано студентами, обучающимися по магистерской программе по дисциплинам «Стратегическое управление логистической инфраструктурой» и по другим курсам экономической специальности.

Пособие состоит из двух взаимосвязанных частей. В первой части учебного пособия в качестве рассматриваются методы разработки бизнес-плана по развитию транспортных компаний и складских комплексов. Вторая часть (раздел 5) пособия посвящена разработке оценке финансовой эффективности реализации бизнес-плана в программе Project Expert. В этой части демонстрируется создание имитационной модели, которая воспроизводит и анализирует эффективность деятельности объекта логистической инфраструктуры.

Учебник создан в соответствии с требованиями Федерального государственного образовательного стандарта по направлению подготовки «Менеджмент» (квалификация «бакалавр»). Подробно рассмотрены процедуры оптимизации цепей поставок на основе методов математической теории управления запасами, методов и моделей теории графов, методов решения транспортной задачи, оптимизации потоков в сетях, оптимизации сетевых графиков проектов. Приведены основы метода имитационного моделирования. Для студентов учреждений высшего профессионального образования. Может быть полезен слушателям системы последипломного образования и широкому кругу специалистов, обслуживающих логистические системы.

В учебнике рассмотрены научные и методологические основы со­временной логистики и управления цепями поставок. Показан процесс становления и развития логистического менеджмента на предприяти­ях, представлен механизм его взаимодействия с другими видами функ­ционального менеджмента. Подробно изложены функциональные об­ласти логистики, а также ее концепции и системы. Значительное место отведено информационным системам и технологиям в логистике.

Учебник написан в соответствии с требованиями Федерального го­сударственного образовательного стандарта высшего профессиональ­ного образования третьего поколения.

Данная книга в совокупности с изданиями М. Н. Григорьева, С. А. Уварова «Логистика. Краткий курс», М. Н. Григорьева, А. П. Дол­гова и С. А. Уварова «Логистика. Продвинутый курс» представляет со­бой уникальный комплекс учебников для сквозной подготовки (бака­лавр, специалист, магистр) в рамках новой образовательной концепции и обеспечивает реализацию политики’ Болонского процесса в Россий­ской Федерации.

Для широкого круга бакалавров, изучающих логистику в рамках своего направления, также может быть полезен для слушателей про­грамм повышения квалификации и профессиональной переподготовки, специалистов-практиков, руководителей и сотрудников функиионалъных подразделений предприятий.

Дыбская В.В. ЛОГИСТИКА СКЛАДИРОВАНИЯ. Москва: ИНФРА – М, 2011. 559 с.

В учебнике представлена методология интегрированного подхода куправлению складированием, начиная спроектирования складской сети изаканчивая оптимизацией логистических процессов наскладе. Студенты познакомятся сосновными методами решения задач логистики складирования, напримерах научатся формировать складскую сеть компании: выбирать рациональную стратегию складирования запасов; оптимально размещать склады иорганизовывать ихснабжение. Приводятся примеры проектирования иоптимизации складов сиспользованием оптимальных объемно-планировочныхрешений. Приводятся признанные авторские разработки поуправлению логистическим процессом наскладе. Студенты научатся применять инструменты оптимизации управления складским хозяйством ирешать задачи, связанные сформированием складской сети. Расчетно-аналитическийматериал дополняют разделы, посвященные автоматизации складских операций спомощью WMS-cncieu. Имеется глоссарий основных терминов логистики складирования.

Учебник предназначен для студентов ВУЗов, обучающихся поспециальности Логистика иуправление цепями поставок, аспирантов, преподавателей, научных работников, атакже для практикующих логистов

Лычкина Н. Н. Имитационное моделирование экономических процессов: учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2011.

В пособии описаны базовые концепции структуризации моделируемых сложных систем, (дискретные имитационные модели, системная динамика, многоагентное моделирование), технология создания и использования, широко освещены приложения имитационного моделирования в экономике и управлении, включая операционный и производственный менеджмент, логистику, стратегический менеджмент, а также модели социально-экономических систем.

Рекомендовано для студентов, обучающихся по специальностям «Прикладная информатика», «Бизнес-информатика», «Информационный менеджмент», «Менеджмент», «Государственное и муниципальное управление» и пр. Будет полезно магистрам, аспирантам, слушателям МВА, специалистам и преподавателям высших учебных заведений, а также всем, кто хочет освоить метод имитационного моделирования и научиться применять его для принятия управленческих решений.

В учебнике системно изложены теоретические, методические и практические аспекты логистики снабжения. Приведен основной понятийный аппарат, исследованы методология и научная база логистики снабжения. Рассмотрены основные функционалы логистики снабжения: стратегический сорсинг, управление поставщиками и управление закупками. Детально проанализированы экономические аспекты, организация и обеспечение снабженческой деятельности, планирование потребности в предметах снабжения, информационно-компьютерная поддержка управления закупками. Отдельная глава посвящена вопросам закупки для государственных и муниципальных нужд.

Для студентов и преподавателей экономических вузов и факультетов, логистов, специалистов компаний по снабжению и управлению закупками.

В учебнике рассматривается функциональная область интегрирован­ных логистических систем и цепей поставок, показан механизм взаимо­действия таких функциональных областей, как логистика снабжения, производства и распределения. Представлена подробная характеристика коммерческой деятельности в контексте актуальных алгоритмов логи­стики. Значительное место отводится рассмотрению программных про­дуктов отечественных и зарубежных производителей.

Соответствует Федеральному государственному образовательному стандарту высшего профессионального образования третьего поколения.

Учебник предназначен для студентов высших учебных заведений, обу­чающихся по направлению подготовки 100700 «Торговое дело» (квалифи­кация (степень) «бакалавр»). Он может быть полезен также для аспи­рантов и преподавателей, слушателей программ повышения квалификации и профессиональной переподготовки, специалистов-практиков, руководи­телей и сотрудников функциональных подразделений предприятий.

В предлагаемой работе рассмотрены оптимизационные модели управления ограниченными ресурсами в логических системах. Такими системами в первую очередь являются: промышленные предприятия, транспортные компании, современные системы складирования и другие.Как правило, эффективность функционирования перечисленных объектов во многом зависит от того, насколько рационально использованы ограниченные ресурсы такого вида как: производственный аппарат предприятия, трудовые ресурсы, транспортные средства и т.д. В данной работе рассмотрены различные подходы управления такими ресурсами, как для детерминированных моделей, так и для ситуации, когда ряд параметров моделей не задан точно. В этом случае предлагается оценивать устойчивость моделей как по структуре решения, так и по функционалу. Книга адресована студентам старших курсов и экономистам, обучающимся по специальности «Менеджмент» и «Логистика», а также специалистам в области моделирования логистических систем.

Бродецкий Г. Л. Системный анализ в логистике : выбор в условиях неопределенности : учеб. для студ. учреждений высш. проф. Образования — М. : Издательский центр «Академия», 2010. — 336 с.

Рассмотрены методы и модели системного анализа, связанные с выбором эффективных решений в условиях неопределенности для систем логистики. Особое внимание уделено их специфике применительно к задачам управления запасами в условиях неопределенности. Проанализированы аномальные феномены «блокировок» выбора решений при оптимизации таких систем. Представлены специальные модификации традиционных критериев выбора, позволяющие устранять указанные феномены, чтобы эффективно адаптировать выбор наилучшего решения к предпочтениям лица, принимающего решение. Продемонстрированы методы анализа и оптимизации указанных систем с учетом временной стоимости денег.

Для студентов учреждений высшего профессионального образования, обучающихся по экономическим специальностям. Может быть полезен слушателям системы последипломного образования и широкому кругу специалистов, обслуживающих логистические системы.

Изложены вопросы, связанные с принятием решений в условиях риска. Рассмотрены сущность риска в логистике, источники возникновения риска, принципы классификации рисков, управление и нормативно-правовой контроль над риском. Представлены основные методы оценки и управления рисками в логистике в формате классического подхода к теории риска. Методы управления рисками соотнесены с нормативно-правовой базой и законодательством Российской Федерации.

Для студентов учреждений высшего профессионального образования, обучающихся по экономическим специальностям. Может быть полезно слушателям системы последипломного образования и широкому кругу специалистов, обслуживающих логистические системы.

Книга посвящена планированию и моделированию инвестиционных проектов развития логистической инфраструктуры и управления цепями поставок. В ней представлены как теоретические модели управления инвестициями в логистике, так и практические примеры использования предлагаемой методологии при выборе оптимальных производственных программ предприятия, управлении оптовыми закупками торговых фирм, анализе эффективности проектов создания складской инфраструктуры, управлении оборотным капиталом при проведении закупок материальных ресурсов в промышленной логистике.

В издании комплексно изложены теоретические, методические и практические проблемы управления складированием в цепях поставок предприятий всех сфер экономики. Особое внимание уделено интеграции и координации участников цепей поставок и внутренних подразделений предприятия при решении проблем складирования. Рассмотрены методы и модели решения задач формирования складской сети, аутсорсинга в логистике складирования, задачи оптимизации складского хозяйства, примеры построения организационных структур управления складами, системы информационной поддержки складирования.

Дыбская В.В., Зайцев Е.И., Сергеев В.И.,Стерлигова А.Н. ЛОГИСТИКА: интеграция и оптмимизация логистических бизнес-процессов в цепях поставок / Учебник под ред. проф. В.И. Сергеева. – М.: Эксмо, 2008. 944 с. (Полный курс МВА).

Книга написана коллективом ведущих преподавателей Международного центра подготовки кадров в области логистики (МЦЛ) Государственного университета — Высшей школы экономики (ГУ-ВШЭ). В издании системно изложены теоретические, методические и практические аспекты логистики в бизнесе и прослежена эволюция логистики, приведен основной понятийный аппарат, исследована методология и научная база логистики и управления цепями поставок. Детально рассмотрен функциональный комплекс логистического менеджмента, включающего логистику снабжения, распределения, складирования, управления запасами и транспортировку. В разделах учебника, посвященных администрированию логистических систем, исследуются вопросы стратегического планирования, контроллинга, организации и аудита логистики, а также информационной поддержки эффективных логистических решений.

Фель А.В., Стерлигова А.Н. Операционный (производственный) менеджмент. Москва: ИНФРА-М, 2009. 187 с.

В учебном пособии системно изложены теоретические и методические аспекты операционного менеджмента, эволюция его развития, приведен основной понятийный аппарат. Детально рассмотрены содержание и характеристики операционных систем производственных и сервисных компаний, современных интегрированных концепций управления организациями, процедур разработки операционной стратегии предприятия, актуальных направлений повышения эффективности деятельности и развития процессного подхода к управлению.

Для преподавателей, студентов и слушателей программ магистратуры, повышения квалификации и МВА по общему и стратегическому менеджменту, логистике и другим направлениям, а также для аспирантов, ученых и специалистов.

Мищенко А.В. Методы управления инвестициями в логистических системах /Инфра-М, 2009

Книга посвящена планированию и моделированию инвестиционных проектов развития логистической инфраструктуры и управления цепями поставок. В ней представлены как теоретические модели управления инвестициями в логистике, так и практические примеры использования предлагаемой методологии при выборе оптимальных производственных программ предприятия, управлении оптовыми закупками торговых фирм, анализе эффективности проектов создания складской инфраструктуры, управлении оборотным капиталом при проведении закупок материальных ресурсов в промышленной логистике. Для студентов и аспирантов, специализирующихся в области логистики и управления цепями поставок.

Рассмотрены методы организации внутрипроизводственных процессов на автотранспортных предприятиях. Описаны модели и методы оптимизации режимов обслуживания и ремонта автотранспортных средств на основе информации об их эксплуатационной надежности. Отражены вопросы информационного и алгоритмического обеспечения управления технической эксплуатацией автомобилей. Приведены нормативные данные для отечественной и зарубежной техники.

Для студентов высших учебных заведений. Может быть полезно специалистам.

Бродецкий Г. Л. Экономико-математические методы и модели в логистике: Потоки событий и системы обслуживания/ Изд. «Академия», 2008

В учебном пособии рассмотрены подходы к учету случайных факторов в экономической практике, основанные на использовании моделей потоков случайных событий и моделей дискретного вмешательства случая. Приведены методы анализа систем массового обслуживания. Предложено большое число вопросов, тестов и задач для самостоятельной подготовки.

Для студентов учреждений высшего профессионального образования. Может быть полезно слушателям системы последипломного образования и широкому кругу специалистов, обслуживающих логистические системы.

Логистика: Основы. Стратегия. Практика / Практическая энциклопедия «Для всех, кто руководит» Под науч. ред проф. В.И. Сергеева. – М.: Изд. ЗАО «МЦФЭР», 2007. 1440 с. (Серия «Сменные страницы» с дополнениями 2008).

Практическая энциклопедия «Логистика» – самое полное в России издание, комплексно раскрывающее концепции, системы и технологии современной логистики и управления цепями поставок. Она охватывает все области деятельности профессионального логиста. В подготовке издания принимали участие не только ведущие ученые и преподаватели вузов России по логистике, но и руководители крупнейших российских компаний. Уникальность подписного комплекта состоит в том, что в его состав входит монография по практике применения логистических схем, подготовленная совместно с журналом «Логистика и управление цепями поставок»

В. И. Сергеев, М. Н. Григорьев, С. А. Уваров.Логистика: информационные системы и технологии/Альфа-Пресс, 2008

В учебно-практическом пособии приводится систематическое описание инфомрационных технологий и моделей, эффективность и целесообразность их практического применения, а также решения задач в современной логистике и эффективного использования информационных ресурсов фирмы. Дана подробная характеристика информационных систем и программных продуктов, применяемых в сфере логистики и управления цепями поставок, и практические рекомендации для пользователя. Пособие адресовано студентам вузов, слушателям программ дополнительного послевузовского образования (в первую очередь обучающихся по программе «Логистика и управление цепями поставок»), а также может оказаться полезным преподавателям и аспирантам вузов, специалистам-практикам в сфере логистики и автоматизации управления бизнес-процессами.

Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов / Под общей и научной редакцией профессора В.И. Сергеева. – М.: ИНФРА-М, 2008. 976 с.

Дыбская В.В. Логистика складирования для практиков. – М.: Альфа-Пресс, 2005. 208 с.

В монографии комплексно изложены теоретические, методические и практические проблемы логистики складирования. Представлены современные методические подходы к разработке системы складирования для промышленных и торговых компаний.

Бродецкий Г.Л. Моделирование логистических процессов. Оптимальные решения в условиях риска/ Изд-во «ВЕРШИНА», Москва, 2006.

В книге рассмотрены методы, приемы и принципы классического подхода к управлению рисками применительно к анализу и оптимизации логистических процессов для конкретных звеньев в цепях поставок. Они позволяют решать широкий круг задач с учетом специфики имеющихся рисков. Автор иллюстрирует теоретический материал множеством разнообразных реальных примеров из области управления рисками в сфере логистики, что значительно облегчает его восприятие и делает доступным для применения на практике

Для слушателей бизнес-школ, факультетов переподготовки и повышения квалификации, специалистов-аналитиков и менеджеров в области логистики, а также преподавателей экономических вузов, читающих лекции по курсам «Управление запасами», «Экономико-математические методы и модели в логистике».

Бродецкий Г.Л. Управление запасами //Высшее экономическое образование. Учебное пособие Изд-во «ЭКСМО», Москва, 2007

В книге в рамках изучения дисциплин «Управление запасами» и «Экономико-математические методы и модели в логистике» с современных позиций финансового менеджмента и финансового анализа впервые рассмотрен актуальный сегодня подход к оптимизации систем управления запасами с учетом временной стоимости денег, даны практические рекомендации, учитывающие временную структуру процентных ставок и критериев оптимизации для максимального использования эффекта временной стоимости денег в целях повышения рентабельности систем управления запасами. Теоретический материал проиллюстрирован многочисленными практическими примерами, для наиболее полного усвоения материала в конце каждой главы даны комментарии, а в конце каждого раздела — задания для самостоятельной работы. Для студентов и преподавателей экономических вузов, слушателей факультетов переподготовки и повышения квалификации.

Предназначено для студентов и аспирантов вузов, ученых и специалистов компаний по логистике, менеджменту, информационным технологиям.

Источник