что такое ррм простыми словами

Миллионная доля

Для отражения зависимости относительного изменения (нестабильности) физической величины от вызвавшего это изменение показателя безразмерные доли могут сочетаться с единицами, в которых выражаются эти показатели. Например, температурные коэффициенты напряжения, сопротивления, ёмкости и т.п. величин выражаются в ppm/°C.

Другие единицы

Распространённая ошибка

Примечания

Фиксированное значение1/4 (Четверть) • 1/3 (Треть) • 1/2 (Половина) • 1/1 (всё, целое)См. такжеПриставки СИ • Целая часть • Десятичная дробь • Дробная часть • Десятичный разделитель • Дробь • Часть • Доля (музыка) • Доля (единица измерения)

Полезное

Смотреть что такое «Миллионная доля» в других словарях:

миллионная доля — milijonoji dalis statusas T sritis radioelektronika atitikmenys: angl. parts per million vok. Millionsteil, m; millionster Teil, m rus. миллионная доля, f pranc. pièces par million, f … Radioelektronikos terminų žodynas

МИЛЛИОННАЯ ДОЛЯ — внесистемная ед. относит. величины безразмерного отношения к. л. физ. величины к одноимённой физ. величине, принимаемой за исходную. Обозначение млн 1. 1 млн 1=10 6 = 0,0001%= 0,001о/оо (см. Процент. Промилле) … Большой энциклопедический политехнический словарь

Доля — Доля многозначный термин: В Викисловаре есть статья «доля» Доля качественно или количественно выраженная часть от чего нибудь целого, например … Википедия

доля — безотрадная (Суриков); безысходная (Суриков); горемычная (Плещеев); грозная (Иванов Классик); жалкая (Никитин); несчастная (Стахеев); темная (Плещеев); унылая (Чулков) Эпитеты литературной русской речи. М: Поставщик двора Его Величества… … Словарь эпитетов

Миллионная — I ж. разг. жен. к сущ. миллионный I II прил. разг. Очень малая, незначительная часть или доля чего либо. III числ. разг. Часть, доля, полученная от деления чего либо на миллион равных частей; одна миллионная. Толковый словарь Ефремовой … Современный толковый словарь русского языка Ефремовой

Миллионная — I ж. разг. жен. к сущ. миллионный I II прил. разг. Очень малая, незначительная часть или доля чего либо. III числ. разг. Часть, доля, полученная от деления чего либо на миллион равных частей; одна миллионная. Толковый словарь Ефремовой … Современный толковый словарь русского языка Ефремовой

Миллионная — I ж. разг. жен. к сущ. миллионный I II прил. разг. Очень малая, незначительная часть или доля чего либо. III числ. разг. Часть, доля, полученная от деления чего либо на миллион равных частей; одна миллионная. Толковый словарь Ефремовой … Современный толковый словарь русского языка Ефремовой

миллионная (миллиардная) доля в пересчете на органический углерод — 3.4 миллионная (миллиардная) доля в пересчете на органический углерод (parts per million [billion] of organic carbon): Единица измерения содержания, регистрируемого пламенно ионизационным детектором, равная объемной миллионной (миллиардной) доле… … Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации

Милионная доля — Химический сдвиг на спектрах ЯМР обычно измеряется в миллионных долях внешнего поля. Миллионная доля единица измерения концентрации, и других относительных величин, миллионная доля аналогична по смыслу проценту или промилле. Обозначается… … Википедия

Источник

Как же измеряется содержание солей в жидкости? Раньше приходилось выпаривать воду в ёмкости, остаток солей принимать за ориентир. Сегодня достаточно погрузить прибор в воду и в считанные секунды мы уже в курсе сколько ppm содержит жидкость, но об этом чуть позднее.

Растения требуют определенного уровня TDS, определенный период питания растений характеризуется определенной программой: вегетативное развитие, цветение и получение плодов. В качестве единицы уровня насыщенности минералами принято считать миллиграмм на литр, что означает массу соли растворенную в одном литре воды.

Иногда уровень минерализации определяется зависимостью частиц соли на миллион частиц воды. Сокращенно: ppm (parts per million).

Удельная электропроводность

Электропроводность часто называют кондуктометрией – электрохимический метод исследований, который основан на измерении электропроводности растворов. От того, насколько проводит ток вещество, зависит морфология растения. Это очень важно при сборе конечного урожая (качества и количества). Кондуктометр и есть прибор, которым измеряют проводимость растворов. Большинство современных устройств имеют показатели таких значений, как EC и ppm.

Интересно, что дистиллированная вода не проводит электричество. Она имеет бесконечный запас электропроводности. Как только соли попадают в воду, через нее начинает проходить ток. Чем больше соли будет в воде, тем больше проводимость у жидкости.

Соли имеют различную электропроводность. Чем выше проводимость воды, тем выше должна быть концентрация солей. Соленую воду растениям поглощать сложнее. С помощью специальных приборов можно быстро измерить удельную проводимость воды. Сегодня существует большое количество способов проверить состав воды любого происхождения.

Стоимость TDS-метра бывает разной. Все зависит от его оснащения. Несмотря на цену, прибор очень чувствителен к механическим повреждениям. Потому очень важно обращаться с прибором аккуратно. Перед использованием оборудования прочтите инструкцию и откалибруйте.

Единицы измерения ЕС

Основной единицей сопротивления является Ом. Удельная проводимость, как известно, величина, обратная сопротивлению. Ее измеряют в Сименсах.

Разница между TDS, PPM, EC сложнее чем может показаться. Одна измерительная базовая основа в различных системах показывает разные данные. Основной считается EC, но например большинство производителей Америки применяют PPM, в европе же своя история. Производители используют различные стандартные значения преобразования между PPM, EC, CF. В системе гидропоники чаще всего применяются шкалы:

Итак, ppm: 1000 Ppm = 1 Ppt (Частей на триллион).

Далее EC: 1000 µS (Микросименс/см) = 1 mS (Миллисименс/см).

Итог: 1 µS (Микросименс/см) = 1 EC = 10 CF.

Остается добавить, что карманные TDS-метры используют шкалу 500, и если производитель дает рекомендации в ЕС, по этой таблице легко получить РРМ

Источник

​Понятие ppm газа.

PPM что это?

Мера концентрации в жидкости и в газе.

Где наше с вами вещество это 1 миллион частиц.

Тогда получается что мера PPM это как пропорция, которая показывает сколько частиц на миллион вещества занимает определяемое в PPM единицах примесь к основному веществу.

Концентрация, если мы говорим о газовых или жидких средах это содержание растворенного вещества в каком-то количестве или объеме раствора.

Когда к Вам приезжает лаборатория с газовым анализатором, то приборы данного класса точности обязательно имеют возможность вычислять концентрации веществ а ppm.

Задачи PPM.

Задача PPM достаточно наглядно показывать концентрации веществ. Дело в том что ppm не описывает объёмы вещества. Иными словами мы не модем знать сколько основных частиц присутствует в 1 грамме вещества

Но если известно что в этом грамме содержится 1ppm примеси, то модно сказать что масса примеси 1/0000001 от 1 грамма.

PPM выражает газовые и жидкие среды.

PPM в химии используется для выражения количества вещества.

По статистики в PPM удобно выражать газовые примеси, по этому большинство измерительного оборудования и газовые анализаторы выражают полученные данные в ppm.

Единицы измерения концентраций похожие на PPM

Отметим так же, что существуют и другие меры концентрации веществ.

Такие как миллиардная доля ppb.

Что бы перевести единицы измерения PPM в другие величины можно воспользоваться конвертером газовых величин.

Ppm считается основное единицей измерения у газовых анализаторов.

Большинство устройств имеют возможность переводить готовые значения в ppm.

Обычно логическое устройство может вывести на экран электронного газового анализатора измерения в основных величинах, таких как ПДК (мГр/м³), % об. д, промиле,

% об. д.- эта величина выражает объем анализируемого газа в объеме отобранного на анализ воздуха.

PPM газа это!

В измерения количества молекул газа в единице объёма воздуха полноценно ввели понятие объемных ppm величин, потому что для газовых концентраций это удобно.

Это миллионная единица измерения количественной концентрации газа.

P- part (часть ).

P- per ( указание единиц в системе измерений ).

Приборы, которые способны измерять в миллионных долях газовые примеси в воздухе называются газовыми анализаторами.

Их точности достаточно, что бы увидеть в помещении даже 5-7 нанограм ртути на 1 кубический метр.

При том, что нормы ПДК для этого металла =300 нано грам.

Что такое ПДК газа.

Речь о ПДК газов и просто расстваренных в воздухе частиц.

Например ртуть это не газ, но ее ПДК в воздухе пропасано во всех справочниках СанПинА.

ПДК газов может так же выражать растворенные в газе примеси, измеряемые в PPM

Что такое 1 ppm?

1 ррm считается одной молекулой на милионную часть от постоянной объёма занимаемого газа.

Дляуглекислого газа (CO² ) норма ppm равна 400.

Это значит что от обьема 1 М³ воздуха углекислый газ занимает 400 мл.

Если бы содержание CO² повысилось бы до 10000 ppm тов % от объёмной доли воздуха в 1 М³ означало бы содержание углекислого газа в 1%.

PPM некоторых отравляющий газов.

Для различных загрязнителей ( отравляющих газов ) можно объяснить состояния человека и влияние отравителя на здоровье.

Какие ощущения складываются при различных концентрациях, измеряемых в ppm, у людей.

Концентрации СО( угарного газа ).

При концентрации в угарного газа 20 ppm= 0,002% можно ощутить лёгкое головокружение если вдыхать такой воздух в течение восьми часов.

Вдыхая 40 ppm =0.004% СО в течении 6 часов возникает головная боль.

100 ppm =0,01% начинается легкая головная боль после двух часов экспозиции CO.

200 ppm = 0,02% головная боль после двух часов усиливается.

400 ppm =0,04%- сильнач головная боль после одного часа вдыхания.

При концентрациях в 1000 ppm 0,1% чувствуется головокружение и последующая тошнота.

Начинаются судороги после 30 минут экспозиции угарным газом.

1200 ppm=0.12% CO приводит к потере сознания человека через 60 минут.

1600 ppm 0,16% после 15 минут начинается головная боль, головокружение, прыгает пульс и наступает летальный исход з а 2 последующих часа.

При концентрации угарного газа равной 12800 ppm 1,28% приводят к потере сознания 10 секунд пребывания и летальный исход за время от 90 до 180 секунд.

ppm в объеме воздуха.

С объёмными долями стало понятно.

Но объёмные доли газов нельзя путать с массовыми долями.

Так не редкой ошибкой является утверждение что 1 кубометр воздуха весит 1 кг. Приблизительно это значение верно, но в действительности оно зависит от состава воздуха.

Часто 1 мг вещества, приведённый к 1 м³ газа при нормальных условиях, тоже называют ppm. Это верно лишь отчасти, так как масса 1 м³ воздуха близка к 1 кг (точнее, 1,29 кг), но неверно расширять это определение на 1 м³ произвольного газа.

Для цифровых измерении концентраций газов служат цифровые датчики.

Измерение ppm солей в воде ( TDS воды).

Концентрации веществ, которые можно измерить в воде с помощью карманного электронного ppm метра помогают контролировать качество питьевой воды.

По своей сути TDS и PPM это одно и тоже.

Источник

Что такое ppm?

Одна часть на миллион равна 1/1000000 всего:

1 ppm = 1/1000000 = 0,000001 = 1 × 10-6

Одна ppm равна 0,0001%:

Части-за обозначения

Другие частичные обозначения написаны здесь:

Химическая концентрация

ppm используется для измерения химической концентрации, обычно в водном растворе.

Концентрация растворенного вещества 1 ppm соответствует концентрации растворенного вещества 1/1000000 раствора.

Концентрация C в ppm рассчитывается из массы _{растворенного} вещества m _{растворенного вещества} в миллиграммах и массы _{раствора} m _{раствора} в миллиграммах.

C _(ppm) = 1000000 × m _{растворенного вещества} / ( m _{раствор} + m _{растворенного вещества} )

Тогда концентрация C в ppm равна 1000000 раз массы _{растворенного} вещества m _{растворенного вещества} в миллиграммах (мг), деленной на массу _{раствора} m _{раствора} в миллиграммах (мг):

Концентрация C в ppm также равна массе _{растворенного} вещества m _{растворенного вещества} в миллиграммах (мг), деленной на массу _{раствора} m _solution в килограммах (кг):

Когда раствор представляет собой воду, объем массы одного килограмма составляет приблизительно один литр.

Концентрация C в ppm также равна массе _{растворенного} вещества m _{растворенного вещества} в миллиграммах (мг), деленной на объем водного раствора V _solution в литрах (л):

Концентрация CO ₂

Концентрация диоксида углерода (CO ₂ ) в атмосфере составляет около 388 частей на миллион.

Стабильность частоты

Стабильность частоты компонента электронного генератора может быть измерена в ppm.

пример

Генератор с частотой 32 МГц и точностью ± 200 ppm, имеет точность частоты

Δ f _(Гц) = ± 200 ppm × 32 МГц / 1000000 = ± 6,4 кГц

Таким образом, генератор генерирует тактовый сигнал в диапазоне 32 МГц ± 6,4 кГц.

Изменение частоты питания вызвано изменением температуры, старением, напряжением питания и нагрузкой.

Десятичный, процент, промилле, ppm, ppb, калькулятор преобразования ppt

Введите часть пропорции в одно из текстовых полей и нажмите кнопку Конвертировать :

Калькулятор преобразования единиц моль на литр (моль / л) в миллиграммы на литр (мг / л) в промилле

Водный раствор, преобразователь молярной концентрации (молярности) в миллиграммы на литр в части на миллион (ppm).

Конверсии PPM

Как преобразовать ppm в десятичную дробь

Десятичная часть P равна части P в ppm, деленной на 1000000:

пример

Найдите десятичную дробь 300 частей на миллион:

P _{(десятичный)} = 300 частей на миллион / 1000000 = 0,0003

Как преобразовать десятичную дробь в ppm

Часть P в миллионных долях равна части P в десятичной дроби, умноженной на 1000000:

пример

Найдите, сколько частей на миллион содержится в 0,0034:

P _{(частей на миллион)} = 0,0034 × 1000000 = 3400 частей на миллион

Как преобразовать ppm в проценты

Часть P в процентах (%) равна части P в ppm, деленной на 10000:

пример

Найдите, сколько процентов содержится в 6 ppm:

P _(%) = 6 частей на миллион / 10000 = 0,0006%

Как преобразовать проценты в промилле

Часть P в ppm равна части P в процентах (%), умноженной на 10000:

пример

Найдите, сколько частей на миллион содержится в 6%:

P _{(частей на миллион)} = 6% × 10000 = 60000 частей на миллион

Как преобразовать ppb в ppm

Часть P в ppm равна части P в ppb, деленной на 1000:

P _{(частей на миллион)} = P _{(частей на миллиард)} / 1000

пример

Определите, сколько частей на миллион содержится в 6ppb:

P _{(частей на миллион)} = 6 _{частей на} миллион / 1000 = 0,006 частей на миллион

Как преобразовать ppm в ppb

Часть P в ppb равна части P в ppm, умноженной на 1000:

P _{(частей на миллиард)} = P _{(частей на миллион)} × 1000

пример

Определите, сколько частей на миллиард содержится в 6 частях на миллион:

P _{(частей на миллиард)} = 6 _{частей на} миллион × 1000 = 6000 частей на миллиард

Как преобразовать миллиграммы на литр в промилле

Концентрация C в миллионных долях (ppm) равна концентрации C в миллиграммах на килограмм (мг / кг) и равна 1000-кратной концентрации C в миллиграммах на литр (мг / л), деленной на плотность раствора ρ в килограммах на кубический метр (кг / м 3 ):

В водном растворе концентрация C в миллионных долях (ppm) равна 1000-кратной концентрации C в миллиграммах на литр (мг / л), деленной на плотность водного раствора при температуре 20ºC, 998,2071 килограммов на кубический метр ( кг / м 3 ) и примерно равна концентрации C в миллиграммах на литр (мг / л):

Как преобразовать граммы на литр в промилле

Концентрация C в миллионных долях (ppm) равна 1000-кратной концентрации C в граммах на килограмм (г / кг) и равна 1000000-кратной концентрации C в граммах на литр (г / л), деленной на раствор. плотность ρ в килограммах на кубический метр (кг / м 3 ):

В водном растворе концентрация C в миллионных долях (ppm) равна 1000-кратной концентрации C в граммах на килограмм (г / кг) и равна 1000000-кратной концентрации C в граммах на литр (г / л), деленная на плотность водного раствора при температуре 20ºC 998,2071 в килограммах на кубический метр (кг / м 3 ) и приблизительно равная 1000-кратной концентрации C в миллиграммах на литр (мг / л):

Как преобразовать моль / литр в ppm

Концентрация C в частях на миллион (ppm) равна концентрации C в миллиграммах на килограмм (мг / кг) и равна 1000000-кратной молярной концентрации (молярности) c в молях на литр (моль / л), умноженной на молярная масса растворенного вещества в граммах на моль (г / моль), деленная на плотность раствора ρ в килограммах на кубический метр (кг / м 3 ):

В водном растворе концентрация C в частях на миллион (ppm) равна концентрации C в миллиграммах на килограмм (мг / кг) и равна 1000000-кратной молярной концентрации (молярности) c в молях на литр (моль / л. ), умноженную на молярную массу растворенного вещества в граммах на моль (г / моль), деленную на плотность водного раствора при температуре 20ºC 998,2071 в килограммах на кубический метр (кг / м 3 ):

Как преобразовать ppm в Гц

Изменение частоты в герцах (Гц) равно стабильности частоты FS в ppm, умноженной на частоту в герцах (Гц), деленную на 1000000:

пример

Генератор с частотой 32 МГц и точностью ± 200 ppm, имеет точность частоты

Δ f _(Гц) = ± 200 ppm × 32 МГц / 1000000 = ± 6,4 кГц

Таким образом, генератор генерирует тактовый сигнал в диапазоне 32 МГц ± 6,4 кГц.

Источник

Что такое PPM, и зачем это нужно?

Пример ресурсного плана, где мы видим распределение сотрудников по задачам на несколько месяцев вперёд. У одного из них будет перегрузка через 3 месяца.

Ниже — короткий ликбез про то, что это вообще такое, когда и для чего внедряется, как суровая российская реальность меняет процессы и несколько советов из практики. И рассказы про 4 самых интересных внедрения из моей практики.

Что делают такие системы? Если кратко, Project & Portfolio Management позволяют увидеть статус любого проекта в любой момент с нужным уровнем детализации. Дают возможность правильно распределять ресурсы и загрузку сотрудников. Помогают тому, чтобы проекты попадали в бюджет, срок и качество.

Предпосылки внедрения PPM

Их, по сути, две. Первая – это когда головная организация говорит, что пора бы уже коллегам работать на нормальных ИТ-системах и вести учёт проектов. Как правило, крупные компании требуют от подрядчиков отчёты и обновления по статусу работы в том формате, который воспринимает их собственная система PPM.

Вторая причина – это когда компания вырастает и решает отслеживать статус своих проектов, плюс реально экономить при распределении ресурсов. Руководитель обычно чувствует такую необходимость довольно просто: когда он не может точно сказать, что прямо в деталях происходит на каждом проекте. Значит, пора что-то внедрять. Дело в том, что после внедрения руководитель получает очень полезный инструмент контроля и управления: ему теперь не надо пинать своих подчинённых каждый день, уточняя, что и как пошло. Достаточно заглянуть в PPM.

И ещё одно, пожалуй, самое важное отличие. После внедрения PPM резко уменьшается количество ситуаций, когда за чем-то недоглядели. Если на проекте возникает проблема или риск, они сразу видны руководителю, и он может принять решение.

Кому это надо? Тем, кто вырос за обычные трекеры или CRM. У кого одновременных проектов больше десятка, и везде множество переменных и ресурсов. Например:

Чаще всего, переход делается либо с системы невероятно сложных Excel-файлов, связанных громадными растущими из года в год макросами, либо с кучи разрозненных подсистем. Реже в компании нет ничего такого вообще, и требуется перейти к новому уровню. Но хватит теории.

Примеры внедрений

У себя в компании мы поставили CA Clarity PPM.
У нас тысячи проектов по IT-обслуживанию компаний, и они в большинстве предполагают работу далеко не одной команды. Раньше был довольно развитый трекер для постановки задач, отдельная финансовая система, отдельная система контроля ключевых точек. То есть получалось, что сотрудники использовали как минимум три (а чаще – больше) независимых инструмента: один для постановки задач, один для отчётов и координации с другими командами, и ещё один для финансов. Это неудобно, но в целом – нормально. При этом нам хотелось решить ещё сразу несколько вопросов. Например – сделать так, чтобы каждый планировал не как умеет, а в единых стандартах с другими. Во-вторых, по факту не было возможности ухватить общую картину: рабочий день мог начинаться с обзвона всех руководителей команд и получения статусов. Пока всех не обзвонишь – не поймёшь, как идёт процесс. Не было, соответственно, и единого пространства, где можно было посмотреть сразу всё – надо было лазить по куче подсистем и сравнивать отчёты. Плюс трудоёмкость проведения планового факт-анализа – например, чтобы ответить на вопрос — сколько и каких специалистов нужно, чтобы закончить проект на месяц быстрее, приходилось опять же всех обзванивать и считать руками.

Сейчас новая система интегрирована с CRM, системой учета тендеров, системой управления контрольными точками, системой микроменеджмента (привычным трекером), HRMS, HP SM, BPM, ERP, IBM WebSphere (ESB), системой аналитической отчетности. Всё это более чем на 2100 сотрудников, позволяет вести под 3000 проектов ежегодно. Есть сквозной контроль над проектами, и есть получение актуальной, полной и непротиворечивой отчетности. Понятно, что для многих переход означал несколько болезненное переобучение, но сейчас — все счастливы.

Для одной рекламной компании делали корпоративную систему управления проектами.
Была проведена единовременная миграция инсталляций Microsoft Project Server 2007 и Microsoft Project Server 2003 на платформу MS Project Server 2010, а также интеграция системы с корпоративными системами DevTrack и TFS. Основными пользователями системы являются руководители проектов и участники проектных команд. Главный функционал: управление сроками, управление ресурсами, работа с проектной документацией, координация действий участников проектов.

Одному крупному банку нужна была реализация инструмента централизованного управления сроками и ресурсами проектов по переформатированию точек обслуживания клиентов.
В ходе проекта было выполнено проектирование и внедрение системы на базе Microsoft Project Server 2010, проведено обучение ключевых пользователей. На выходе: управление проектами и программами, контроль над соблюдением сроков, контроль качества проектов, координация усилий всех участников проектов, создание единого информационного пространства проектов, отслеживание хода выполнения проектов, формирование сводной отчетности по проектам.

Ну и для ещё одной компании интегрировали Oracle Primavera EPPM с порталом на базе Microsoft SharePoint.
Получилось создание единого информационного пространства, обеспечение оперативной коллективной работы проектных групп, обеспечение оперативного управления проектами и координация использования ресурсов, контроль выполнения задач проектов, ведение отчетности по задачам проектов.

Какие задачи решаются?

Чем это всё отличается от трекеров?

Вообще, сравнивать трекер с PPM – это как сравнивать метеозонд с космическим кораблём: для знающих людей просто дико. Но, вроде, оба могут взлететь и что-то там делать. Так вот, если говорить о переходе от системы микроменеджмета (трекера) к PPM, стоит сказать вот что. Самое главное – есть возможность просчитывать проекты в срезах вроде бюджета, ресурсов, людей на задачах, приоритетности задач и так далее. Основные функции такие:

Кто выигрывает от внедрения?

Что вообще умеет PPM и как выбирается конкретная система?

На рынке PPM решений я вижу четкую разбивку систем на три типа. Во-первых, это «монстры» или core-системы, в которых есть все модули управления проектами, которые можно придумать, (от стратегического управления до планирования операционной деятельности). Они ставятся на сервера компании и потихоньку становятся своего рода кровеносной системой бизнеса, проникая во все процессы без исключения. Внедрение идёт долго, сложно, но из-за 20-летней эволюции таких решений предусматриваются почти все проблемы крупного бизнеса. Есть системы, где нет почти ничего – только базовая отчётность и мало аналитики. И есть решения, которые лежат где-то в середине, позволяющие, с одной стороны, легко развернуться, а с другой – достаточно гибкие для модернизаций.

«Монстры» PPM

Среди «монстров» на отечественном рынке мне чаще всего встречаются следующие решения:

Крупные системы внедряются тогда, когда компания достаточно большая и руководство чётко понимает необходимость современных бизнес-процессов, плюс поддержки этих процессов инфраструктурой.

Все перечисленные системы хороши в зависимости от компаний и типов задач. В моей практике одна компания выбирала себе решение из примерно такого же списка 11 месяцев: две недели составлялся шортлист, потом специалисты компании обучались у каждого поставщика, затем – прогоняли некие тестовые проекты в демо-версиях на реальных данных. То есть, по сути, всё это время корректировал техзадание и требования. Через 11 месяцев система была выбрана, 3-4 месяца внедрялась первая версия и оставшееся время делалась миграция исторических данных + обучение пользователей.

Современные гибкие решения

Но не всегда хочется переделывать весь бизнес и менять мировоззрение на процессы в нём, и не всегда хочется строить новую ИТ-инфраструктуру для PPM.

Гораздо чаще есть локальные задачи вроде ведения портфеля проектов и оценки того, как и что в нём происходит. В таких случаях практически идеальными становятся решения, которые быстро развёртываются в облаке и «закрывают» самые горячие задачи. В России сейчас постепенно появляются решения этого класса, а Gartner уже ставит их в свой квадрат и объясняет, для какого бизнеса они актуальнее «монстров». Одно из таких решений — KeyedIn Projects, которое работает из «облака», но может быть развернуто и в инфраструктуре компании. Ниже пример как раз про «облачный» вариант работы по одной из задач.

Пример управления ресурсами

Распределение ресурсов – одна из типичных задач для многих организаций и структур, особенно сервисных. Это может быть:

И так далее. Итак, делается это так. Сначала каждый проект получает приоритет. В случае IT-департамента можно посчитать, какие вещи окажут наибольшее влияние на прибыль компании в итоге, либо поставить всё по данным руководителя.

Пример анализа сценария по портфелю проектов. Предположим, мы хотим «повесить» IT-департаменту новую задачу. Смотрим, что изменится в графике — и видим загрузку по ролям. По одному из направлений — перегрузка в ближайшие 4 месяца (скорее всего – требуется ещё сотрудник). Так мы видим, как выбранная нами конфигурация портфеля проектов влияет на загрузку сотрудников.

Нужно распределять не просто людей, а роли, плюс учесть наличие оборудования, время, возможности и вообще кучу деталей, включая навыки каждого ресурса в проекте. То есть в части стратегического планирования мы говорим о том, что есть возможность сопоставлять capacity (ресурсные возможности) компании с тем, какие роли и в каком объеме требуются для реализации каждого проекта и портфеля проектов в целом. При этом можно проводить сценарный анализ. То есть для каждого проекта могут быть разные сценарии выделения ресурсов — к примеру, как работать при оптимистичном прогнозе хода проекта или при пессимистичном. Или что делать, если финальный релиз получится раньше графика, либо задерживается. Это называется «What If — анализ».

Другая сильная сторона KeyedIn Projects — это возможность навести порядок в «головах» руководителей проектных офисов. В системе можно структурировать все проекты, посмотреть по каждому из них статусы, кто занимается, хорошо идет или плохо, нужно ли предпринимать контрмеры. Руководить офисом, где ведется, начиная от десятков и заканчивая тысячами проектов без такого инструмента просто невозможно.

Панель руководителя. Видим 4 проекта в группе – и последние статусы светофором «бюджет, результаты, ресурсы». Если «желтый» или «красный» – значит, нужна наша реакция.

Панель руководителя, где он может просмотреть ключевую информацию по проектам, которые реализуются. Можно настраивать как угодно, чтобы одним взглядом охватывать что нужно.

Панель пользователя – данные для работы: задачи, списание рабочего времени, назначенные действия по управлению рисками и проблемами.

Сколько занимает внедрение?

Как правило, core-системы «уровня ОС» типа HP PPM или Clarity внедряются от полугода, в зависимости от широты выбранного заказчиком функционала. Очень много времени уходит на перенос процессов и данных внутрь системы, плавную миграцию и так далее. Обычно на 3-4-й месяц переходит один отдел, потом это делается для остальных. В конце внедрения пользователи ещё пару месяцев постоянно звонят в хелпдеск спрашивать, как что-то делать, потом привыкают и радуются. Или печалятся, если раньше ничего не делали, а теперь это всплыло. Такое тоже бывает.

Системы под конкретные задачи вроде KeyedIn – пару месяцев, причём большая часть времени – это сбор данных и их перенос в систему. Если развёртывание идёт в облаке – то ещё меньше.

Если кому интересно, систему можно протестировать в «облаке» у вендора. По запросу можем разместить систему и в публичном облаке КРОК (как сервис).

Источник