что значит 1759 на эмблеме тинькофф
Что значит 1759 Тинькофф?
Для продвижения марки «Тинькофф» была придумана история о предке предпринимателя — Порфирии Тинькове, поставлявшем пиво императорскому двору с 1759 года. По легенде, страницу с упоминанием о нём Олег Тиньков нашёл в словаре Брокгауза и Ефрона.
Какие компании входят в Тинькофф?
TCS Group Holding PLC — инновационный онлайн-провайдер розничных финансовых услуг, в состав которого входят Тинькофф Банк, виртуальный мобильный оператор Тинькофф Мобайл, Тинькофф Страхование, управляющая компания Тинькофф Капитал, сеть центров разработки в крупнейших российских городах «Тинькофф Центр Разработки», а …
Что значит герб Тинькофф?
В гербе есть навершие в виде единорога, которого нет в логотипе, зато в логотипе есть девизная лента со странной датой 1759. … В общем то символы в логотип зашиты сильные, рука с серебряным мечем, грозящая из голубого облака, символизирует воинскую доблесть и преданность.
Кто владеет банком Тинькофф?
Кипрская компания TCS Group Holding PLC владеет 100 % акций банка «Тинькофф Банк» и компанией «Тинькофф Страхование».
Где находится главный офис банка Тинькофф?
Головной офис Тинькофф Банк — г. Москва, 1-й Волоколамский пр-д, д. 10, стр. 1 | Банки.
Какой шрифт использует Тинькофф?
Для написания названия бренда теперь чаще будет использоваться кириллица. По словам представителя агентства, важной задачей было привести всю систему сервисов «Тинькофф» в порядок, поэтому специалисты решили закрепить «Тинькофф» как материнский бренд, стоящий над всеми.
Какой банк лучше Тинькофф или Сбербанк?
В итоге, Сбербанк выгоднее, если вы не будете хранить на карте более 30 тысяч рублей. Если будете — выгоднее Тинькофф. Также Тинькофф выгоднее, если вы пользуетесь активно другими продуктами банка. … Сбербанк: пополнение в филиалах банка или переводом на счет из другого банка владельцем карты: бесплатно.
Кто создал логотип Тинькофф?
Олег Тиньков известен как основатель сети магазинов бытовой техники «Техношок», заводов «Дарья», производивших замороженные полуфабрикаты, пивоваренной компании и сети ресторанов «Тинькофф».
Как получить Кардхолдер Тинькофф?
Кардхолдер можно получить только со специальным кодом от банка Тинькофф. Вместе с этим товаром, вы можете приобрести любой другой, доставка останется бесплатной.
Что со здоровьем у Тинькова?
Бизнесмен сообщил, что у него продолжается аутоиммунная болезнь после пересадки донорского костного мозга. «Так что, мне как минимум еще год сидеть в Лондоне, и быть рядом с клиникой… В целом я ОК, но впереди большая реабилитация»,— написал господин Тиньков.
Кто купил акции Тинькофф?
Как связаться с руководством Тинькофф?
Сколько лет Тинькофф банку?
Куда писать жалобу на Тинькофф?
Жалоба на АО ТИНЬКОФФ БАНК
В каком городе находится Тинькофф банк?
Москва, ул. 2-я Хуторская, д. 38А, стр. 26.
Где находится Тинькофф банк в Абакане?
Внимание! Банк «Тинькофф Кредитные Системы» не имеет отделений и филиалов в городе Абакан и в других городах России. Адрес главного офиса указан ниже. Все обращения клиентов осуществляются по бесплатному номеру телефона 8 800 555-777-8 или по номеру +7 495 648-11-11 для звонков из других стран.
Что означает логотип Тинькофф банка?
В последнее время на просторах сети, особенно в YouTube разворачивается настоящая битва между Олегом Тиньковым и блогерским сообществом. Логотип банка Тинькофф всегда представлял для меня интерес и я решил разобрать что же конкретно на нем изображено и что может стоять за этим логотипом.
Опираясь на все происходящее в интернете, я вынужден сразу же декларировать, что все что написано в данной статье является моим персональным мнением и оценочным суждением, основанным на материалах из открытых источников, моих наблюдениях и предположениях, и не претендует на конечную истину.
Начнем с того, что стилистически логотип выполнен великолепно.
Что-что, а упаковывать продукты команда Олега умеет на высочайшем уровне.
Логотип банка Тинькофф
Что же со смыслами? Очевидно, что логотип разработан на основе существовавшего с давних времен или разработанного в наши дни герба. В общем то в разработке герба нет ничего плохого, может быть сегодня нет герольдий и фамильный герб не имеет официального применения, при этом все что изображено на гербе призвано каждый день напоминать его владельцу кто он, каких корней, какие ценности его рода и в идеале — в чем его предназначение. Собственно в Википедии несложно найти информацию о роде Тиньковых и описание герба. Касательно достоверности этих сведений я ничего сказать не могу.
Описание Герба рода Тиньковых
В случае с гербом-логотипом, как правило публично демонстрируется только упрощенная лого-версия, а полная размещается где-то в месте, недоступном для постороннего взгляда. Есть ли у Олега такая версия? Может и есть, но если верить гравюре, приведенной выше, то она вполне себе публична и по содержанию не сильно отличается от логотипа. В гербе есть навершие в виде единорога, которого нет в логотипе, зато в логотипе есть девизная лента со странной датой 1759.
Начнем с того, почему логотип именно в виде герба? Герб, потому что это про статус. Про высокий, особый статус. Сразу вспоминается слоган пива Тинькофф: «Он не такой как все» и спустя годы, книга Олега Тинькова «Я такой как все», название которой как бы намекает на то, что на самом то деле Олег особый человек, но хочет быть ближе к людям и поэтому заявляет что он такой как все. Другими словами мне кажется, что тема статуса очень важна для Олега и поэтому она транслируется именно с помощью герба-логотипа. Статус — важная составляющая человеческой жизни, и если кто-то подумал что демонстрация статуса — это плохо, то ничего подобного.
В общем то символы в логотип зашиты сильные, рука с серебряным мечем, грозящая из голубого облака, символизирует воинскую доблесть и преданность. Единорог — мифическое животное, намекает на происхождение рода и особые знания. При правлении Ивана Грозного единорог был таким же сильным знаком, как змееборец (будущий Георгий Победоносец). Но как все это соотносится с работой банка Тинькофф?
Сразу же оговорюсь, что у меня нет какого-либо предвзятого отношения к Олегу Тинькову и его банку, более того, у меня есть дебетовая карта банка, которой я пользуюсь с удовольствием, мне она очень нравится и я планирую пользоваться ей дальше, при этом был и опыт наличия кредитной карты этого же банка у моего близкого человека, и впечатления эта карта оставила ровно противоположные.
Итак, меняем парадигму и смотрим на логотип без профессиональных премудростей, взглядом, которым мог бы посмотреть на него любой потенциальный клиент, разбираем его по элементам, отмечаем то, что первое приходит на ум, мои первые ассоциации:
И как всегда вопрос, что первично, яйцо или курица? На логотипе что-то не то и поэтому возникают ситуации, а-ля процессы с Nemagia, или Банк в логотипе отражает ровно те смыслы, которые должны были привести к такой ситуации при наличии любого другого логотипа? Я склонен думать что одновременно работают оба подхода. Сперва в логотип выносятся не те смыслы, а затем эти смыслы перманентно транслируются и внутрь компании и вовне.
Значение герба Тинькофф 1759 – история появления и смысл его элементов
Предприятия, организации и компании стараются выделяться среди множества конкурентов. Первоначально, на что обращают клиенты внимание – это логотип и название, после чего клиент уже наводит справки о надежности выбранного банковского учреждения.
Логотип – это мощный маркетинговый инструмент, с помощью которого можно как привлечь, так и оттолкнуть потенциальных клиентов. На разработку логотипа и других атрибутов, которые будут выделять банк, тратится много сил и денег, поэтому очень важно найти «свой» удачный, работающий вариант упаковки. Конечно же, одной из «фишек» лидеров-учредителей является создание необычной истории или мифа вокруг себя. Таким владельцем и учредителем стал Тиньков Олег Юрьевич, успешно заявивший о себе на рынке банковских услуг и создавший не просто логотип, а герб, который обеспечил банку успех. И все же появилось много дискуссий на предмет, а что все-таки означает логотип Тинькофф банка?
История герба Тинькофф
То, что мы видим сейчас – это качественно проработанный маркетологами логотип-герб, с первого взгляда внушающий доверие и показывающий статус владельца банка.
Изначально герб имел несколько иной вид. История началась с того, что Олег Юрьевич однажды обнаружил книгу из семейного архива, где говорилось о том, что его семья из знатного дворянского рода и как бонус в книге оказался старинный рецепт пива. В далеком прошлом его родственник Тиньков Порфирий занимался пивоварением и поставлял пиво из в Санкт-Петербург, в императорский дворец.
Позднее был создан поддельный документ, который позволил с лета 2003 года переименовать в городе Пушкин переулок в честь Тинькова. Когда заметили подлог, вносить изменения было поздно, поэтому оставили все как есть.
Олег Тиньков вскоре решил пойти по стопам своих предков и открыл весьма успешную компанию, производящую пиво. Не остановившись на этом, он основал собственный банк. Команда маркетологов разработала современный логотип, за основу которого был взят семейный герб Тиньков.
Смысл герба Тинькофф – значение изображенных элементов
Герб Тинькофф имеет особое значение, он олицетворяет знатный статус, историю и достаток. Оригинал герба состоит из таких символов:
Щит разделен на две части: вверху на голубом фоне нарисована рука с мечом, которая отражает верность воинскому долгу, а внизу нарисован единорог, бежащий по золотому полю, символирующий непобедимость, устрашение и христианскую чистоту.
Форма короны и украшения показывают, что род, который владел данным щитом, имеет дворянское происхождение. Единорог-нашлемник и намет зелено-голубого цвета использованы как украшения и придают завершенный вид композиции.
Основные элементы на гербе переработаны специалистами, в первую очередь изменилась цветовая палитра, убрали из общей композиции и нашлемник-единорога.
О чем же говорит современный лого Тинькофф банка? Рассмотрим его подробнее:
Новая интерпретация герба-логотипа однозначно выглядит статусно, стильно, необычно и вызывает доверие.
Что означает цифра 1759 на гербе?
При создании бренда особое значение имеет каждый элемент, цветовая гамма, которая в целом создает композицию и общее впечатление. Особый интерес возникает к числу “1759”. Существует несколько версий об его значении:
Правдива ли история происхождения эмблемы?
Подведем итоги: с фактом, что знак банка был создан на основе герба семьи Тиньковых можно согласиться. Мы это видим на картинках. Что касается самой истории и причастности владельца банка к дворянскому роду – это под большим вопросом. Вероятно, история выступила удачным пиаром и хорошо продуманным маркетинговым ходом для повышения интереса к своей персоне. Не смотря на это, Тинькофф – это первый банк, который сделал такой необычный и смелый ход, создав уникальный логотип в виде герба.
Как я строил бренд своего банка. Рассказывает Олег Тиньков
Тинькофф-банк появился в 2006 году. Дата не круглая, но Олег Тиньков всё равно решил выпустить книгу о своём любимом детище. Она называется нескромно — «Революция. Как построить крупнейший онлайн-банк в мире». «Секрет» публикует главу из этой книги о том, как родился бренд «Тинькофф», из которой вы узнаете, сколько раз в день едят сотрудники банка и при чём тут Виктор Цой.
История марки «Тинькофф» началась если не с моего рождения 25 декабря 1967 года в Ленинске-Кузнецком, то уж точно в августе 1998 года, когда в Санкт-Петербурге в доме 7 по Казанской улице открылось заведение нового для России формата — ресторан-пивоварня.
Марка прогремела, когда по телевизору показали ролик «Яхта». В нём прозвучали слова, запавшие людям прямо в душу: «Когда все видят цветные сны, он видит чёрно-белые. Он не такой, как все. Когда все пьют пиво, он пьёт «Тинькофф». Он такой один». В 2005 году пивоваренный бизнес я благополучно продал холдингу InBev и задумался о новом бизнесе. 18 ноября на острове Некер Ричарда Брэнсона я объявил команде, что следующим моим проектом станет банк. Вопрос марки уже не стоял. Поначалу назвались «Тинькофф кредитные системы». Когда стали заниматься не только кредитными картами, переименовались в Тинькофф-банк.
В первые годы объём бизнеса не позволял всерьёз раскручивать марку. Коммуникация ограничивалась письмами-предложениями, которые получали клиенты по почте. В 2010 году, когда у банка появилась онлайн-составляющая, я задумался об укреплении бренда.
История марки «Тинькофф» говорила за то, что коммуникация будет дерзкой, яркой, хулиганской. Несколько раз я поймал себя на мысли о том, что напеваю старую песню группы «Кино»:
Мы хотим видеть дальше, чем окна дома напротив. Мы хотим жить, мы живучи как кошки. И вот мы пришли заявить о своих правах. Да! Слышите шелест плащей? Это мы! Дальше действовать будем мы!
Потом понял, что это же слова про нас. «Мы родились в тесных квартирах новых районов» — про всех нас. «Нам уже стали тесны одежды, сшитые вами для нас одежды» — о свободе, предоставляемой онлайном. «Мы живучи как кошки» — про банк, пришедший на занятый рынок «заявить о своих правах». Я загорелся. Мы начали думать, как использовать песню для продвижения. И я снова обратился к Олегу Компасову, придумавшему ту самую идею про «Он такой один». Поразмыслив, Олег притащил историю, в которой свободномыслящие онлайн-люди противопоставляются манекенам из офлайна, а в конце взрывается Мавзолей как символ ретроградства и несвободы.
Весной мы сняли ролик и для презентации его запланировали круглый стол «Есть ли будущее у традиционных банков: online vs offline?» 1 июня 2011 года в гостинице «Ренессанс Монарх». В нём участвовали Георгий Горшков (ВТБ24), Борис Ким (QIWI), Алексей Левченко («Ренессанс Кредит»), Алексей Марей (Альфа-банк), Виктор Орловский (Сбербанк), Оливер Хьюз (Тинькофф-банк). Вёл мероприятие Игорь Виттель. Участники дискутировали о том, когда ожидать отказа от отделений, нужно ли людям «личное общение» в офисах, и смогут ли онлайн-банки победить в борьбе с универсальными коллегами.
По окончании обсуждения вышел я и сказал: «1 июня 1986 года, 25 лет назад, Виктор Цой впервые исполнил песню «Дальше действовать будем мы» на концерте в Ленинградском рок-клубе. Тогда не было ни интернета, ни мобильных телефонов, ни пластиковых карт, ни «Яндекса», ни Twitter, ни Facebook. У меня в моём родном городе Ленинске-Кузнецком не было даже домашнего телефона, и, чтобы пообщаться с моим другом Эдиком, я шёл несколько километров по железнодорожному пути. С тех пор произошла настоящая технологическая революция. Интернет, электронная почта, мобильная связь, социальные сети, GPS, SMS и так далее — всё это упрощает нашу с вами жизнь. Представить себе бизнесмена без современного коммуникатора уже сложно, ведь новые технологии позволяют работать в разы эффективнее.
Но мы с вами — небольшая часть общества. Большинство продолжает жить в Советском Союзе. Вы увидите таких людей в этом ролике. Для них, как и в 86-м году, три кнопки телевизора остаются главным источником информации. А офис ближайшего банка с его постоянными очередями — единственным способом заплатить за жилищно-коммунальные услуги или перевести деньги. По иронии, в том же Ленинске-Кузнецком в апреле женщина родила ребёнка прямо в очереди в одном из сберегательных банков. Такой новости из США или Европы вы не найдёте: там абсолютное большинство банковских операций не требуют визита клиента в офис. Я сам последний раз был в отделении в 1994 году, когда открывал счёт в Wells Fargo в Сан-Франциско. Даже ипотеку я оформил по почте через агента по продаже квартир. В Великобритании, родине президента банка «Тинькофф кредитные системы» Оливера Хьюза, 89% людей использовали в жизни только интернет-банк. Офисы пустуют, потому что людям нет смысла туда ходить: всё, что им надо от банка, они сделают по интернету, телефону или почте.
Человек должен работать или отдыхать, заниматься бизнесом или хобби, но не стоять в очередях или пробках, пытаясь добраться до банковского отделения!
Ровно 25 лет назад тот концерт группы «Кино» прошёл неудачно, Виктор Цой был им недоволен. Уверен, что и в нас полетят камни за то, что мы, банкиры, замахнулись на святое — используем музыку и слова «Кино» в своих корыстных интересах. Найдутся и те, кто посчитает данный ролик политическим или предвыборным. У меня нет политических амбиций, и я не ставил целью данным роликом сделать политическое заявление. Я просто хочу, чтобы в нашей стране жить было лучше, а в этом, конечно, помогают новые технологии и его Величество Онлайн.
Фото: © Егор Алексеев / ТАСС
Этот ролик за онлайн, за прогрессивные технологии, индивидуальность и свободу и против зашоренности, совковости и тупости. Слова «Дальше действовать будем мы!» мы сделали слоганом банка «Тинькофф кредитные системы», но под «мы» понимается не только банк, но все активные и, не побоюсь этого слова, продвинутые, предприимчивые люди. И — вы в том числе. Это люди, которых не пугает интернет или тот факт, что у банка нет офисов и он обслуживает клиентов дистанционно. Это всё люди, позитивно мыслящие и изменяющие мир вокруг себя. Мы за то, чтобы в России таких людей было намного больше! А теперь давайте посмотрим наш ролик. Дальше действовать будем мы!»
Так мы на годы закрепили за собой дерзкий слоган. Он отлично лёг и на продуктовую рекламу как часть призыва к действию: «Оставьте заявку на Tinkoff.ru, а дальше действовать будем мы!». И действительно от клиента требовалась только онлайн-заявка: никаких походов в отделения и очередей. Мы не проводили опрос, но я думаю, что многие на вопрос об ассоциациях этой фразы безотносительно группы «Кино» назовут марку «Тинькофф».
У нас была идея в 2016 году поменять слоган, но мы не нашли ничего лучшего. Решили для повышения эффективности использовать какие-то локальные, более завязанные на рекламируемый продукт слоганы. Например, в продукте All Airlines глупо эксплуатировать слова Цоя, поэтому слоган у продукта отдельный: «Все авиалинии — одна карта». А в телешоу «Голос», которое мы спонсируем с сентября 2017 года, звучит слоган «Только вперёд!». Слоган «Дальше действовать будем мы!» идёт рефреном к нашим коммуникациям. Как татуировка у человека, которого ты давно знаешь и встречаешь каждый день.
Марка — ключевой вопрос конкуренции. Технологии в итоге подтянутся, мобильные банки и продукты станут примерно одинаковыми. Даже в такой рациональной сфере как финансы борьба пойдёт вокруг брендов. Посмотрим на «Открытие». Странный банк, занимавшийся непонятными операциями и спасённый по воле ЦБ в августе 2017 года. Но даже он сделал красивое приложение, приличный дизайн, додумался привлечь в рекламу Сергея Карякина. Если б тот стал чемпионом мира в 2016 году, это была бы вообще не битая карта. На мой взгляд, кстати, он нам лучше подходит как более математичному и умному банку. Но, естественно, мы бы не пошли на это, зная, что Карякин параллельно рекламирует контору, занимающуюся форексом и бинарными опционами.
Мы долго шли впереди рынка, переламывали сознание людей на онлайн-фронте, и следующим банкам, конечно, проще идти по накатанной колее. Они видят наши успехи в дистанционном обслуживании и догоняют. Пока удаётся добиваться тактических побед: более удобный продукт, эксклюзивные партнёрства (например, с авиакомпанией S7), но в долгосрочной перспективе ты должен конкурировать всё-таки брендом. Выбирать будут на основе чувств. К примеру, если смотреть на мировом уровне, то думаю, Apple оставит позади прочие платёжные системы просто за счёт того, что это лучший бренд в мире с соответствующим качеством продуктов. У банка, претендующего на долю рынка в десятки процентов, должны быть большие, как это называют на западе, brand value, brand equity.
Для этого нужны яркие коммуникации, желательно со звёздами первой величины. Наша сила — в переплетении инженерных мозгов с физтеха, мехмата, ВМК, Бауманки, МИФИ, ИТМО с моим пониманием брендинга, которое пришло из обучения в Беркли и маркетинга предыдущих бизнесов: «Техношок», «Дарья», пиво «Тинькофф». Там я крепко усвоил значение эмоционального отношения к бренду. С одной стороны, математика, автоматизация, технологии, процессы. С другой стороны, эмоции, реклама, соцсети, PR. На этом симбиозе и случилось счастье под названием Тинькофф-банк. А большинство банков либо про математику, либо про бренд совсем не думают. Посмотрите на первую сотню: 90 процентов имён эмоций не вызовут. Ни плюс, ни минус не поставишь. Постно, не интересно, никак. Я всё-таки верю, что 400 тысяч людей, выбирающих нас ежемесячно, делают это из-за отношения. Позитивное — отлично, негативное — хуже, но самое плохое — когда отношения нет.
Отношение формируется как паззл из маленьких кусочков на уровне подсознания. Объяснить его не каждый сможет. Почему человек купил шоколадку «Алёнка»? Скорее всего, он не ответит. А на уровне подсознания отложились чувства, когда бабушка угощала такой шоколадкой в детстве. Почему я до сих пор ем овсяное печенье? Оно всегда лежало у меня в кармане во время гонок. Велоспорт навсегда в моём сердце, а с ним осталось и печенье. Я всегда хотел отличаться от других. Мне кажется, это очень важно в маркетинге. Люди бомбардируются терабайтами информации каждый день. Под таким огнём ты запоминаешь только яркое и блестящее. К бренду «Тинькофф» люди относятся либо положительно, либо отрицательно. Главное, отношение есть. Ненависть легче конвертировать в любовь, чем равнодушие.
Попробуйте выбрать между Проминвестснаббанком и Центрстройкомлектбанком. Не получится. Названия есть, а бренды отсутствуют
В 2016 году, после долгого перерыва, мы с крупными бюджетами вернулись на телевидение, чтобы достроить бренд Тинькофф-банка. Используем как рациональную продажную рекламу, так и эмоциональную. Начали с велосипедной темы. Олег Компасов регулярно приносит идеи новых роликов, и однажды на обеде в ресторане «Водный» Олег произнёс фразу: «Мы не изобрели велосипед, мы изобрели банк».
Принялись раскручивать идею. Вспомнили, что у нас заканчивался контракт с велосипедной командой, и она дико недоэксплуатирована с точки зрения маркетинга. В командах BMC, Movistar, Sky удивлялись: «У вас Альберто Контадор, Петер Саган, Рафал Майка, а вы ничего с ними не делаете. Вы же на золоте сидите».
Мы выбрали оптимального героя — Сагана, двукратного чемпиона мира. А затем — одно к одному. Через месяц я тренировался в Монако, заценил красивые пейзажи, подумал, что они идеально подойдут для ролика. Позвонил Сагану, который живёт как раз в Монако, он согласился выделить пару дней на съёмки.
По сюжету Саган из велокоманды Tinkoff побеждает в гонке в деревушке Эз между Ниццей и Монако. За кадром идут такие слова: «Мы не изобрели велосипед. Мы заново изобрели банкинг. Тинькофф. Самый большой онлайн-банк в мире. Из России». Параллельно идут титры с изменёнными словами Махатмы Ганди: «Сначала тебе не замечают. Потом копируют. Пытаются догнать. Но в итоге ты побеждаешь».
Оставалось дело за малым — музыкой. Я сказал, что нужна песня Depeсhе Mode. Это особый багаж для нашего поколения: все были студентами, жили в общежитиях, танцевали под Depeche Mode, стриглись под них, носили майки. Я слышал в этом ролике песню «Never Let Me Down Again», начинающуюся со слов «I’m taking a ride with my best friend». Мы уже договорились насчёт авторских прав, но своё веское слово сказал голландский режиссёр Эдвин Никкельс: «Олег, извини, песня в ролик никак не монтируется. У нас же гонка, нужен более быстрый и рваный ритм. Depeche Mode не встаёт. Надо попробовать песню Bicycle от Queen». Пришлось согласиться, хотя в моём понимании Queen по эмоциональности уступает Depeche Mode.
Ролик выглядит убедительно — в нём нет придумок. Это не просто обезличенный спортсмен, а настоящий чемпион из реальной команды Tinkoff, у которой масса побед в гонках. Несколько лет мы крутили рациональные видео типа «возьми кредит» или «сделай вклад». Вокруг этого требовалась эмоция, и, на мой взгляд, мы её создали. Ролик даже стал лауреатом профессионального конкурса телевизионной рекламы «25 кадр». Рациональная реклама в моменте вызывает больше заявок на услуги. Мы анализируем всплески обращений после всех выходов роликов, чтобы вовремя расширять мощности колл-центра. В эмоциональной рекламе, конечно, такого всплеска нет, но это долгосрочная инвестиция в бренд, отношение, подкорку.
Мы заложили в рекламу много идей: и Махатму Ганди, и онлайн, и Queen, и спорт, и природу, и даже, не побоюсь этого слова, патриотизм. Ведь удивительная штука: самый большой онлайн-банк в мире создан не в США, Китае или Германии, а в России. Вдумайтесь, эта революция случилась у нас. Мы реально изменили страну с точки зрения понимания финансовых услуг. Мы первые, кто сказал: «Ребята, не нужно ходить в офис. Делайте всё удалённо, забудьте про очереди, самая главная ваша ценность — время; глупо терять его на банальные вещи». Мы освобождаем людям миллионы часов, и меня это очень мотивирует.
Приятно осознавать, что Россия здесь оторвалась от западных стран. В Италии, к примеру, финансовый сектор застрял в прошлом веке. Сотрудница банка будет там шариковой ручкой выписывать нули в документе. В Испании официант раскроет рот, если ты платишь айфоном за ужин в ресторане. А нам удалось перескочить несколько ступеней развития.
Когда закладываешь много идей, что-то да выстрелит. С пивом мне говорили, что слишком много инноваций, целых шесть для российского рынка тех времён: прозрачная бутылка, откручивающаяся пробка, ёмкость 0,33 литра, упаковка по шесть бутылок, холодная фильтрация, шелкография. А я возражал: чем больше инноваций, тем скорее какая-то стрельнёт. Так и вышло.
В 2017 году мы развили идею, сняв ролик «Страна, над которой никогда не заходит солнце» с музыкой Исаака Дунаевского. Сценарий придумал Олег Компасов, режиссёром выступил Михаил Локшин.