Студия дизайна
Студия дизайна — в общем случае, рабочее (творческое) помещение дизайнеров. Поскольку дизайн развивается довольно длительное время, высокий уровень достижений порождает высокий уровень ожидания. По этой причине достижение ряда целей, которые ставит перед собой дизайн, невозможны в реализации одним человеком в принципе. Современный дизайн может решать целый ряд проблем: задачи проектирования, социальная привлекательность продукта, творческая задача. Чем больше проблем решает дизайн, тем больше людей различной квалификации необходимо для его проектирования. Группа людей, которые могут иметь разную квалификацию, но работающие в одном направлении могут быть выделены в отдельное подразделение, называемое студией дизайна. Студия дизайна производит двоякий продукт — дизайн, как цель достижения (результат) и дизайн, как инструмент создания (проектирование). Отдельным классом можно выделить ателье — творческая студия дизайнеров, которые работают на дом моды.
Смотреть что такое «Студия дизайна» в других словарях:
Студия Артемия Лебедева — Год основания 1995 Расположение … Википедия
Студия Артефактум — В этой статье не хватает ссылок на источники информации. Информация должна быть проверяема, иначе она может быть поставлена под сомнение и удалена. Вы можете … Википедия
Школа архитектуры и дизайна «ДА-ДА» — Школа искусств №6 Основана 1990 Директор Татьяна Александровна Хайман, заслуженный учитель Республики Татарстан, член Союза Дизайнеров России Тип школа дополнительного образования Учеников 590 Адрес 423809, Республика Татарстан, г.Набережные… … Википедия
Школа-студия МХАТ — См. также: Студии МХАТ Школа студия (институт) им. Вл. И. Немировича Данченко при МХАТ им. А. П. Чехова (Школа студия МХАТ) Год основания 1943 … Википедия
Веб-студия — Пример веб страницы, использующей CSS лейаут Веб дизайн (от англ. Web design) отрасль веб разработки и разновидность дизайна, в задачи которой входит проектирование пользовательских веб интерфейсов для сайтов или веб приложений. Веб дизайнеры… … Википедия
Web-студия — Пример веб страницы, использующей CSS лейаут Веб дизайн (от англ. Web design) отрасль веб разработки и разновидность дизайна, в задачи которой входит проектирование пользовательских веб интерфейсов для сайтов или веб приложений. Веб дизайнеры… … Википедия
Московский государственный университет дизайна и технологии — (МГУДТ) Прежние названия Политехнический институт кожевенной промышленности, Московский институт кожевенной промышленности, Московский технологический институт легк … Википедия
Классический колледж художественно-эстетического образования и дизайна — Классический колледж художественно эстетического образования и дизайна образовательное учреждение среднего профессионального образования в Орехово Зуево. Директор Денисова Ольга Анатольевна, дизайнер, ЧЛЕН Союза дизайнеров России,… … Википедия
Институт искусств и дизайна Авни — (англ. Avni Institute of Art and Design, ивр. מכון אבני, Махон Авни) художественная школа в Тель Авиве, Израиль. Институт известен многими знаменитыми израильскими художниками, скульпторами и дизайнерами, которые являлись выпускниками … Википедия
Стас Намин — В Википедии есть статьи о других людях с такой фамилией, см. Микоян. Стас Намин … Википедия
Как выбрать студию дизайна интерьера
Грамотно оформленное пространство дарит ощущение уюта и служит островком релакса посреди суеты будней. Обустройство интерьера без обращения к специалистам — задача не из лёгких. Для этого необходимо обладать хотя бы минимальными знаниями в области стилевых направлений, ориентироваться в современных отделочных материалах, знать строительные технологии. Тогда перед собственниками жилья встаёт вопрос, как выбрать студию дизайна интерьера.
Среди большого количества предложений нужно выбрать профессионалов, с которыми будет комфортно работать. Опытный дизайнер сможет создать проект, соответствующий вашему образу жизни и индивидуальным вкусовым предпочтениям с учётом модных тенденций. Квалифицированный специалист знает, как воплотить все ваши задумки в жизнь и не упустить из виду ряд важных мелочей.
Существуют разные способы поиска студии дизайна. Некоторые пользуются рекомендациями знакомых и родственников, недавно сделавших ремонт. Лучше всего будет оценить качество выполненных работ своими глазами, поскольку у всех разное представление об идеальном интерьере.
Самыми распространенными критериями выбора также являются портфолио и цена услуг. Однако это не всегда верно: за низкими ценами может скрываться недостаточно хорошо проработанный проект, а портфолио может содержать фото с сайтов конкурентов.
Что касается ценового аспекта, то стоимость услуг в компаниях может существенно различаться. Найдя заманчивое предложение, не спешите сразу подписывать договор. Сначала узнайте, что входит в услуги, в какой форме будет представлен готовый проект и предусмотрена ли 3D-визуализация. Слишком низкие цены встречаются в начинающих студиях, в которых дизайнеры еще не имеют достаточного опыта, либо же при экономии на отделочных материалах. Некоторые компании, наоборот, завышают цены из-за своего громкого имени.
Как же сделать правильный выбор и не натолкнуться на подводные камни?
Определение целей
Для начала сформулируйте для себя, какой результат вы хотите получить. В отличие от архитектурной сферы, дизайнерская деятельность не регламентируется ГОСТами и не лицензируется, поэтому разработкой дизайн-проектов может заниматься дилетант. Обращайтесь в проверенные фирмы, которые имеют хорошую репутацию, а не к фрилансерам.
Исходя из конкретных целей специалисты разработают комплексный проект для косметического обновления интерьера или масштабного ремонта с перепланировками, подготовят необходимую документацию. Помимо этого, компания будет вести авторский надзор и отвечать за конечный результат.
Также следует заранее продумать концепцию будущего интерьера: минимализм, прованс, лофт, скандинавский стиль, ар-деко или классика. Многие дизайн-студии специализируются на конкретных направлениях, что сужает круг поисков. На сайте фирм прослеживается стиль, в котором предпочитает работать команда.
Портфолио фирмы
Портфолио — это визитная карточка студии дизайна интерьера. Тщательно изучите работы, представленные на сайте, оцените их стиль и реализацию на практике.
Задумайтесь, близки ли вам по духу такие проекты. Квалифицированные дизайнеры работают в разных стилевых направлениях, однако каждый делает это в определённой манере. Обратите внимание на функциональность, удобство и практичность пространства. Хотели бы вы здесь жить? Проекты должны отличаться грамотными планировочными решениями, иметь схемы расположения инженерных коммуникаций. Иначе интерьер вашей мечты рискует остаться таким исключительно на картинке. Электрика, водоснабжение, вентиляция — всё должно быть сделано по стандартам.
Признаки хороших работ:
реалистичная детальная проработка;
высокое качество визуализации;
специализация на конкретном направлении.
Вас должны насторожить схематичные наброски, изображения с низким разрешением, однообразие готовых проектов. Отличить реальные работы от скопированных с других сайтов позволит наличие пошаговой съемки выполнения ремонта.
Реализация проектов
Рекомендуется также сравнить фотографии реализованных проектов и 3D-визуализации. Если они совпадают, значит, вы имеете дело с профессионалами. Опытные дизайнеры всегда нацелены на точную реализацию проектов, поэтому уже на этапе эскизов продумывают планировку, подбирают мебель и материалы в соответствии с бюджетом и пожеланиями заказчика.
Специалист продумает все мельчайшие детали: необходимость звукоизоляции, установки кондиционеров, замены вентиляции. Таким образом, на эскизах будут отражены все технические решения.
Разумнее обращаться в студии дизайна интерьера, которые занимаются не только разработкой проектов, но и воплощением идей в жизнь. Тогда вы получите технически грамотные чертежи, а также все комплексные услуги: строительные и отделочные работы, монтаж электрических систем, авторский надзор.
Согласование деталей
Дизайнер должен понимать вас с полуслова и прислушиваться к вашим пожеланиям, учитывать ваши хобби, привычки и интересы при проектировании эргономичного жилого пространства. При разработке проекта на основе предоставленных данных дизайнеры создают 2—3 варианта эскизов. Заказчик может выбрать тот, который наиболее соответствует по стилевой направленности. Затем составляется финальный эскиз с указанием цветовой гаммы материалов, используемого текстиля и мебели, а также техники.
Гарантийные обязательства
Надежная студия дизайна интерьера должна отвечать за качество предоставляемых работ и реализацию проекта. Все проектные решения должны отвечать требованиям СНИП и ГОСТ. Если подразумевается перепланировка, то она должна быть согласована в БТИ.
В договоре на проектирование должны быть чётко прописаны:
сроки выполнения работы;
количество вариантов дизайна интерьера;
точная стоимость услуг и материалов;
Авторский надзор дизайнера
Многие студии предлагают авторский надзор — это услуга по сопровождению ремонта с целью контроля за соответствием интерьера утвержденному проекту. Дизайнер периодически посещает объект, проверяет ход ремонтно-отделочных работ, контролирует закупку нужных отделочных материалов, вносит корректировки в чертежи при необходимости. Также специалист содействует в расстановке мебели, декоративных элементов. В результате заказчик получает готовый интерьер, который он видел на картинке и согласовал при приеме дизайн-проекта.
Это дополнительная услуга, которая особенно актуальна для сложных объектов с перепланировкой и при реализации эксклюзивных проектов с применением инновационных технологий, нестандартных отделочных материалов.
Важные нюансы
При заключении договора уточните следующие нюансы:
как будет продолжаться сотрудничество, если разработанный проект не будет отвечать вашим ожиданиям;
предусмотрена ли услуга авторского надзора;
соблюдение сроков исполнения работ и готовность незамедлительно приняться за дело.
Опытный дизайнер конвертирует ваши желания и возможности в интерьер вашей мечты, комфортный для всех проживающих.
Студия дизайна интерьеров, как работает с заказчиком
Вступление
Серьёзному ремонту или отделки квартиры и дома должен предшествовать дизайн интерьера. Он поможет представить результаты ремонта, а также поможет строителям в его качественном осуществлении. Как правило, выполняет работы по дизайну студия дизайна интерьеров или дизайн бюро.
Что такое студия дизайна интерьеров
Казалось бы на простой вопрос, что такое студия дизайна интерьеров, будет не совсем простой ответ.
Во-первых, студия дизайна это коммерческое предприятие и юридическое лицо, которое на договорном уровне отвечает за выполнение взятых на себя обязательств.
По форме юридического лица студия может быть оформлена, как организация (ООО) или индивидуальный предприниматель (ИП).
Как правило, студии ООО имеют большой штат работников и являются крупными компаниями в сфере дизайна. Штат студии, как ИП, как правило, небольшой. Работа в таких студиях проходит в тесном творческом коллективе с более индивидуальным подходом к заказчику.
Не стоит думать, что чем крупнее фирма дизайна, тем дизайн проект вашего жилища будет лучше. Индивидуальный подход частных предпринимателей и отсутствие бюрократии в работе, позволяют им создавать настоящие шедевры дизайна, за вполне разумные средства.
Во-вторых, студии дизайна различаются по видам выполняемых работ. Вы наверняка знаете, что дизайн жилого помещения не ограничивается визуальной расстановкой мебели по комнатам квартиры или дома. Полный дизайн проект квартиры или дома это:
Полный дизайн проект помещения позволяет заказчику чётко представлять результаты ремонта, а также поэтапно контролировать его выполнение строителями.
Кроме этого, рабочие чертежи проекта станут руководством к действию для строителей выполняющих ремонтно-строительные работы.
Как студия работает с заказчиком
Работа заказчика со студией дизайна начинается со знакомства. Дизайнер студии должен познакомится с заказчиком и его объектом. Сотрудник студии делает полный промер помещений, делает необходимые фото и внимательно выслушивает пожелания заказчика по дизайну.
Юридически первый этап оформляется составлением технического задания от заказчика и подписанием договора на выполнение работ. Вид работ определяется переговорами от простой визуализации объекта до выполнения полного дизайн проекта.
На втором этапе работники студии предоставляют заказчику несколько вариантов планировочных решений. Дизайнер совместно с выбирают итоговый вариант планировочного решения по которому будет делаться визуализация объекта и дизайн-проект.
Третий этап 3D визуализация наиболее нагляден и интересен заказчику. В помощью объёмного проектирования по техническому заданию студия делает несколько вариантов объёмных картинок интерьера. Из нескольких вариантов выбирается итоговый.
По итоговому варианту 3D визуализации выполняются рабочие чертежи ремонтно-строительных работ и список отделочных материалов и предметов интерьера.
Готовый дизайн проект принимается заказчиком и оплачивается им по договору.
Стоит отметить, что полный дизайн проект, например 100 метровой квартиры длится 1-2 месяца в зависимости от сложности.
Вывод
Нельзя относится к работе студий дизайна, как второстепенной не имеющей большого значения в ремонте. Студия дизайна интерьеров готовит базовый набор документов по которым и будет делаться ваш ремонт.
Бизнес: дизайн-студия в Москве
В 2011 я руководил отделом дизайна в мебельной компании. Работа приносила стабильный доход, но офисная рутина вгоняла в тоску.
Через два года я оставил ее, чтобы заняться собственным дизайн-бюро. К тому моменту я работал дизайнером уже девять лет.
Поначалу было сложно: первые лендинги не приносили клиентов, и мой доход упал примерно в два раза. Сейчас, шесть лет спустя, я считаю, что у меня все получилось: я получаю в среднем 300 тысяч чистой прибыли в месяц и думаю над расширением бизнеса.
Почему я решил уйти из офиса
На этой работе я быстро достиг потолка, и в какой-то момент стало просто неинтересно. Еще мне не нравилось, что я привязан к офису и нужно каждый день ездить на работу и тратить на дорогу 2,5 часа: это выматывает. Я задумался о создании своего дизайн-бюро.
я зарабатывал в мебельной компании. Теперь мой средний доход вырос почти в два раза
Первое, что было нужно, — свой сайт
Я заплатил 10 тысяч за курсы по созданию лендингов, чтобы понять, как сделать сайт и собрать его самому. Еще 8 тысяч заплатил копирайтеру. Тексты мне писал фрилансер из Минска, это обошлось дешевле, чем работа российского автора. Регистрация домена и хостинга стоили еще 2 тысячи.
Эти 60 тысяч я, можно сказать, потерял: исполнители брали деньги и вроде бы начинали что-то «настраивать», но заказчики ко мне не приходили. Я понял, что проще настроить таргетинг самостоятельно. Я посидел в интернете, почитал информацию и сам настроил таргетинг в Яндексе и Гугле. После этого у меня появились первые клиенты.
За первые три месяца у меня было всего пять клиентов, все на дизайн интерьеров. Чтобы вы понимали, пять заказов — это очень мало, но тогда я еще не планировал доходы, был как слепой котенок и радовался каждому новому заказчику.
Эффективными оказались и личные страницы в соцсетях. Я не платил за продвижение, просто выкладывал проекты на личную страницу во Вконтакте. Клиенты сами меня находили. Это были друзья друзей, которым нравились мои работы.
я зарабатывал в среднем в первый год после ухода из офиса в месяц
В среднем в первый год после ухода из офиса я зарабатывал всего 60 тысяч рублей в месяц, то есть мой доход упал примерно в два раза.
Как я учился работать на себя
Самый важный навык, который я освоил в первые месяцы самостоятельной работы, — умение говорить «нет». Отстаивать свою точку зрения нужно и с клиентами, и с подрядчиками, и с поставщиками — со всеми, с кем сталкиваешься по работе. Я учился на собственных ошибках. Например, прораб одной из строительных бригад однажды смог убедить меня, что плитка в проекте не нужна. Тогда я не стал спорить, хотя было понятно, что ему просто неудобно ее клеить — других причин не было. Клиент не обвинял меня в плохой работе исполнителя, но все равно было неприятно.
Важными оказались и навыки переговоров, которые тоже пришлось осваивать на практике с нуля. Был клиент, который настаивал на стиле ампир для однокомнатной квартиры в 40 м², показывал в качестве примера краны в виде лап животных. Я объяснял, что в таком метраже интерьер получится перегруженным. Клиент решил, что я не понимаю его идею, и ушел.
Других заказчиков я смог убедить в своей правоте: объяснил, что невозможно сделать дизайн-проект и ремонт квартиры за два месяца. По опыту я знал, что только проект готовится два-три месяца. Еще столько же может занять поиск бригады и доставка материалов из-за границы. Смешно, но в тех переговорах я приводил в пример беременность: даже если вы очень торопитесь и очень сильно хотите, ребенок не родится через три месяца.
В то время я снимал однокомнатную квартиру и работал из дома. У меня пропало ощущение стабильности. Был страх оказаться без денег, не заплатить за аренду. Но об уходе из офиса я не жалел. Стал понимать, зачем встаю по утрам. Свое дело дарит больше счастья — я чувствовал, что работаю не только ради денег.
Как появилось дизайн-бюро
Через четыре месяца ко мне присоединился бывший одногруппник Станислав, с которым мы вместе учились на архитекторов. Стали работать вдвоем. Это получилось спонтанно, я ничего не планировал заранее. У партнера было больше опыта в архитектуре, у меня — в дизайне.
Мы выбрали формат ИП и зарегистрировали бизнес на мое имя. Чтобы сделать это, мне пришлось ехать по месту прописки — в Оренбург. Из-за ошибки в документах я провел там две недели, а потом узнал, что все можно было оформить дистанционно. Назвали новую компанию «АС Бюро» по именам основателей — Артем и Станислав, плюс хотели вызвать ассоциацию со словом «ас».
Первое время продолжали работать из дома, потом переехали в офис на «Арме». Одно рабочее место там стоило 13 тысяч в месяц. Мы арендовали два на полгода.
Число проектов в работе дошло до 15 одновременно. Рост дохода каждый месяц мы не отслеживали, но по итогам первого года оказалось, что он увеличился примерно в два раза. У нас стало больше частных клиентов и корпоративных заказчиков: новые приходили в основном по рекомендации. Так, например, мы познакомились с девелопером, и он регулярно заказывал нам проектирование коттеджей для подмосковных поселков.
Большинство проектов было связано с дизайном частных интерьеров, но мы решали и архитектурные задачи. Разрабатывали генпланы, проектировали частные дома и коттеджи для поселков, разработали проект небольшого торгового центра при поселке в подмосковной Ивантеевке.
Р » loading=»lazy» data-bordered=»true»>
Без ошибок на старте не обошлось. В первое время мы все делали сами, даже самостоятельно возили акты клиентам на метро. За год поняли, что на рутинную работу уходит слишком много времени, и в феврале 2015 наконец-то наняли помощницу.
Еще мы пытались экономить на мелочах, а это тоже неправильно даже на старте бизнеса. Так, например, мы купили два дешевых принтера за 3 тысячи рублей каждый. Но потом оказалось, что они съедают очень много краски в процессе. Из-за этого на расходники в месяц мы тратили до 10 тысяч рублей — это много. Пришлось купить два других принтера, более экономичных. Они стоили дороже — по 22 тысячи рублей, зато ежемесячные затраты на бумагу и краску упали до 1500 рублей. Старые принтеры пришлось продать на «Авито» за копейки.
мы потратили на принтеры и расходники, когда открывали дизайн-бюро
Компьютеры для работы, как и лицензии на «Микрософт Офис», у нас уже были.
Зачем нужны дизайн-студии в крупных компаниях
Отвечаем на четыре популярных вопроса вместе с Дмитрием Макаровым, тимлидом дизайн-студии «Ростелекома».
В первую очередь, польза развивать собственную дизайн-студию или дизайн отдел в том, что заказчик и исполнитель находятся на одной стороне. Бизнесу проще поставить, запустить и видеть процесс разработки продукта. А сотрудникам легче вести коммуникацию с бизнесом, разбираться и понимать его потребности для достижения общего результата.
В 2021 году многие бизнесы продолжают работать удаленно — и инхаус даёт дополнительные преимущества: прозрачность, рост эффективности работы распределенных команд и снижение затрат на подрядчиков.
Согласно отчету The State of in-housing 2021, за прошлый год инхаус-команды расширились — 32% опрошенных утверждают, что их внутренняя команда приросла 1–2 сотрудниками, 32% команд выросли на 3–5 человек.
В первую очередь, основное отличие между инхаус-командами и заказной разработкой – это коммуникации. При грамотно выстроенных процессах команды собственных студий лучше вовлечены в работу над задачами, поставленными компанией, чем сторонние исполнители.
Помимо этого, можно выделить несколько ключевых преимуществ в работе с инхаус командой:
Если в вашей компании много маркетинговых и ИТ-активностей, стоит сравнить, сколько денег уходит на их обслуживание внешними подрядчиками и сколько вы потратили бы, закрывая это собственными ресурсами. Финансовая выгода изначально может быть небольшая, но в перспективе такое решение принесет свои плоды.
Главная выгода в том, что наличие инхаус-студии сокращает стоимость при решении коммуникационных задач и производстве дизайн-, видео-, печатных и диджитал-материалов.
Если нужно прилично сократить время реализации проектов, то создание инхаус-студии может решить проблему, так как большая часть процессов будет проходить внутри компании. А значит, время, которое обычно занимало согласование, создание брифов, ожидание концепции и прочих этапов, сократится в разы.
В отличие от внешних агентств, внутренняя команда не приносит повторяющиеся или абстрактные идеи просто из-за того, что погруженность в компанию глубже. Инхаус знает, какие решения не сработали в прошлом, понимает, как и почему важно искать новые подходы к развитию бренда и его коммуникациям. А ещё команда погружена во внутренную культуру, традиции и ДНК компании, чего почти невозможно достичь при работе со сторонним агентством.
CMO Disney Джаянта Дженкинс так обосновал переход дизайна в инхаус:
Я думаю, что в этом есть огромное преимущество по сравнению с работой агентства, где вы либо находитесь за пределами штата, либо не включены в систему.
Это становится возможным, потому что вся команда работает на одну цель — и продакт оунеры, и дизайнеры, и разработчики. Имея возможность получать обратную связь от всех участников максимально быстро и в прозрачном формате, бизнес также быстро понимает, взлетит ли новое решение в продукте, стоит ли сейчас разрабатывать именно этот функционал и т.д.
Наш опыт показывает, что гораздо эффективнее, когда дизайнеры становятся частью продуктовои команды и занимаются развитием продуктов вместе, а не в отрыве от всей команды и общих целей.
Не маловажным преимуществом внутренней команды является договорные и организационные моменты. Поскольку все сотрудники трудоустроены в одном юр. лице, упрощается процесс согласования бюджетов, ресурсов и доступа к важной коммерческой информации, которая, как правило скрыта для внешних подрядчиков или требует дополнительного согласования и подписания NDA.
Но безусловно, чтобы всё работало и приносило нужный результат, важно позаботиться о правильном подборе команды, настройке процессов и адаптации сотрудников. Это требует времени и особой степени вовлеченности со стороны руководства.
Для себя я бы выделил одну, но весьма значимую особенность работы дизайнера именно в корпорации – это коммуникации и степень вовлечения в продукт.
Имея возможность напрямую общаться с бизнесом, продукт-оунерами, аналитиками, разработчиками и другими участниками процесса это позволяет взглянуть на продукт с разных сторон.
Приведу пример нашей студии: все дизайнеры могут оперативно получить обратную связь по предлагаемым решениям, обсудить вопросы с разработкой, аналитиками и, зачастую, напрямую с бизнесом. Для многих ребят такая возможность имеет большую ценность, ведь они быстро видят результаты своей работы, свой вклад, находясь в команде с общими целяи.
На мой взгляд, для дизайнера открыто больше путей развития внутри крупной компании по сравнению с агентством (но так бывает не всегда). Самое ценное – это обширный круг специалистов, с которым дизайнер взаимодействует в рамках одной компании и может научиться как новым навыкам, так и усилить софт скилы.
Если говорить про профильные навыки, то здесь безусловный плюс в том, что дизайнер интегрируется в продуктовую команду, работает в связке с разными специалистами и может напрямую ощутить весь процесс разработки: от постановки задачи до релиза с последующим развитием.
Например в нашей дизайн-студии мы ввели внутреннюю систему обучения: в неё входят как и привычные лекции, воркшопы, менторство, так и персональные планы развития сотрудников. Мы учитываем, куда дизайнер хочет развиваться, и какие навыки смогут повысить общее качество продукта. По завершению персонального плана (и его успешном выполнении) мы переходим к обсуждению условий карьерного роста, что дополнительно мотивирует сотрудников.
Если говорить про дизайн-студию в Ростелекоме, то мы начинали всего с восьми дизайнеров и пяти проектов. Дизайнеры работали в командах и выполняли просто функцию – рисовали макеты🙂
В первый год мы начали постепенно внедрять продуктовый фреймворк, описывать алгоритмы действий для различных сценариев и приземлять их в общий рабочий процесс.
1. Начинали с банального выполнения входящих заявок на дизайн. В связи с резким увеличением потока проектов, на этом этапе команда уже увеличилась до 30+ человек, что позволило отрабатывать до 40 проектов;
2. Начали внедрять фреймворки и прозрачные алгоритмы взаимодействия для всех участников продуктовых команд;
3. Появление профильной экспертизы. Начали укреплять существующие направления и формировать новые. Появились тим-лиды и жесткое деление на команды.
Далее был расширен управленческий и HR-блок внутри дизайн-студии. Мы интегрировали уже общую на сегодняшний день в ИТ-кластере Ростелекома модель управления – Karma Framework. Сейчас тимлиды полностью формируют свои команды и экспертизу направлений.
Сегодня у нас в студии работают 50+ дизайнеров, распределённых на восемь профильных команд, в потоке мы ведём около 70 проектов. Мы сформировали два основных направления – продуктовый/сервисный дизайн и разработка профессиональных интерфейсов. Всё это позволило нам сконцентрировать экспертизу по всем сегментам в которых работает или принимает участие Ростелеком:
Благодаря этому, мы обладаем широким «кругозором» по части потребностей бизнеса, вне зависимости от сегмента, что позволяет нам применять уже отработанные процессы и методологии в различных сегментах.
Наиболее живой пример – это разработка интерфейса для Цифровой школы, в рамках которой направление проф. интерфейсов провело полноценный процесс CusDev’a. По результата исследований у нас, с одной стороны, было ТЗ от заказчика и его потребности, а с другой — реальные проблемы конечных пользователей системы.
Так мы получили ту самую «золотую середину», которая покрывает ключевые потребности заказчика и учитывает боли реальных пользователей.
Также хотелось бы отметить отдельные результаты нашей дизайн-студии: Дизайн-система Ростелекома становится отдельным продуктом со своими метриками, в прошлом году наше приложение «Ростелеком Ключ» занял первое место в конкурсе «Золотое приложение».
А в этом году проект проф. интерфейсов «Reindexer» выиграл международный конкурс дизайна Red Dot Awards в номинации «Дизайн интерфейсов». Что примечательно – это была наша первая заявка на международный профильный конкурс и нас сразу удостоили наградой 🙂.
Интересные мысли, будем работать на улучшениями. Добавьте сайт в «Закладки», надеемся, что со временем мы завоюем вашу любовь 💜
А если вы хотите участвовать в редизайне сайта вместе с нами, отправляйте резюме на почту Podbor-RTKIT@rt.ru 🧐
Про закладки это мощно!
Слишком мало эмодзи в ответе. Всего 2 штуки на три предложения.
А Ростелеком собрал все награды?))
Дополню взглядом с другой стороны.
Я бы не стал противопоставлять внутреннюю команду и внешнюю, они прекрасно могут дополнять друг друга.
Да, все вышеперечисленные плюсы (погружённость, time-to-market) у внутренней команды будут, но будут и минусы, вроде отсутствия возможности посмотреть на свой продукт под другим углом. Ведь внешняя команда имеет совершенно другую мотивацию (нет гарантии продолжения сотрудничества, более жесткие дедлайны), поэтому и результат, который она может выдать, будет другим. Да и экспертиза внешней команды, ввиду работы со множеством разных(из другой сферы) проектов, зачастую бывает существенно шире.
И задача внешней команды, при наличии сильной внутренней, как раз искать точки применения своей экспертизы, быть «свежим воздухом» и не давать расслабляться внутренней) А некий соревновательный эффект будет только полезен для самого продукта.