что такое стратегический план предприятия тест с ответами
Ответы к тесту: Стратегический план предприятия
⚑ Закажите написание студенческой работы!
Если возникли сложности с подготовкой студенческой работы, то можно доверить её выполнение специалистами нашей компании. Мы гарантируем исполнить заказ во время и без ошибок!
Тестовый вопрос: Выберите наиболее точное определение инвестиции.
Выберите правильный ответ:
[ верно ] Вложение финансовых средств в различные виды экономической деятельности с целью сохранения и увеличения капитала
[неверно] Приобретение ценных бумаг
[неверно] Вложение денег на депозитные счета в банках
Тестовый вопрос: Какие инвестиции называются реальными?
Выберите правильный ответ:
[неверно] Осуществляемые за счет собственных средств
[ верно ] Вложение финансовых средств в физический капитал предприятия (средства производства)
[неверно] Капиталовложения в объекты недвижимости
Тестовый вопрос: Какие инвестиции называются портфельными?
Выберите правильный ответ:
[неверно] Осуществленные за счет заемных средств
[неверно] Вложения капитала на расширение портфеля заказов
[ верно ] Вложения финансовых средств в портфель ценных бумаг и других активов на фондовом рынке
Тестовый вопрос: Чем обусловлена необходимость оценки эффективности инвестиционных проектов?
Выберите правильный ответ:
[неверно] Определением необходимого объема инвестиционного капитала
[ верно ] Определением экономической целесообразности вложения капитала и сравнением альтернативных вариантов инвестиционных проектов
[неверно] Рекламой бизнес-плана
Тестовый вопрос: В чем суть определения чистой текущей стоимости проекта (NPV)?
Выберите правильный ответ:
[неверно] Определение совокупного дохода от реализации проекта
[неверно] Определение совокупных инвестиционных издержек, необходимых для реализации проекта
[ верно ] Сравнение денежных поступлений от реализации проекта с инвестиционными расходами, необходимыми для его реализации
Тестовый вопрос: В чем суть метода дисконтирования?
Выберите правильный ответ:
[неверно] Получение скидки (дисконта) при кредитовании инвестиционного проекта
[неверно] Расчетное уменьшение дохода от инвестиционного проекта на величину инфляции
[ верно ] Приведение разновременных доходов и расходов к единому моменту времени
Тестовый вопрос: Что такое рентабельность проекта (PJ)?
Выберите правильный ответ:
[неверно] Разность между денежными поступлениями от реализации проекта и инвестиционными расходами
[неверно] Отношение инвестиционных расходов к предполагаемой прибыли от реализации проекта
[ верно ] Отношение прибыли от реализации проекта к инвестиционным расходам
Тестовый вопрос: Что такое окупаемость проекта (PB)?
Выберите правильный ответ:
[неверно] Период времени, за который первоначальные финансовые вложения, связанные с инвестиционным проектом, покрываются суммарными результатами от его осуществления
[неверно] Период времени, за который ожидается расходование всех инвестиционных ресурсов
[ верно ] Период времени, за который получены доходы, превышающие вложенные средства
Тестовый вопрос: Что такое внутренняя норма доходности проекта?
Выберите правильный ответ:
[ верно ] Норма дисконта, при которой величина приведенных эффектов равна приведенным капиталовложениям
[неверно] Внутренняя норма рентабельности
[неверно] Поверочный дисконт
[неверно] Все вышеперечисленное
Тестовый вопрос: Что представляет собой чистая текущая стоимость?
Выберите правильный ответ:
[неверно] Чистый дисконтированный доход
[неверно] Чистый приведенный эффект
[неверно] Интегральный эффект
[ верно ] Все вышеперечисленное
Тестовый вопрос: Какое место занимает планирование на предприятиях в условиях рынка?
Выберите правильный ответ:
[неверно] Слабо используется
[неверно] Границы планирования ограничены
[ верно ] Роль планирования возрастает, поскольку с его помощью определяются стратегические и текущие цели развития, средства их реализации в условиях неопределенности внешней среды
[неверно] Связано только с определением заданий производственной программы и дохода
Тестовый вопрос: Какие виды планов используются на предприятии?
Выберите правильный ответ:
[ верно ] Все вышеперечисленные
Тестовый вопрос: Какие методы планирования используются на предприятии?
Выберите правильный ответ:
[ верно ] Все вышеперечисленные
Тестовый вопрос: Какова роль нормативной базы в планировании?
Выберите правильный ответ:
[ верно ] Нормативная база – основа всех видов планов
[неверно] Нормы и нормативы используются только в перспективном планировании
[неверно] Основа определения потребности во всех видах ресурсов
Тестовый вопрос: Что такое стратегический план предприятия?
Выберите правильный ответ:
[ верно ] Совокупность главных целей предприятия и основных способов их достижения
[неверно] План предприятия на 5–10 лет
[неверно] Долгосрочная программа развития
Тестовый вопрос: В чем заключается сущность тактического планирования?
Выберите правильный ответ:
[неверно] Разработка текущих планов
[ верно ] Определение видов и объемов ресурсов для решения стратегических задач
[неверно] Прогнозирование решения задач
Тестовый вопрос: Для чего нужен предприятию бизнес-план?
Выберите правильный ответ:
[ верно ] Для получения кредита в банке
[неверно] Для регистрации предприятия
[ верно ] Для оценки инвестиционных проектов
Тестовый вопрос: Какие функции выполняет оперативно-производственное планирование?
Выберите правильный ответ:
[неверно] Уточняет задания годового плана
[неверно] Определяет внутрипроизводственные задания
[ верно ] Межцеховое и внутрицеховое планирование
Тестовый вопрос: Что такое производственная мощность предприятия?
Выберите правильный ответ:
[ верно ] Максимально возможный выпуск продукции (работ, услуг) при наилучшем использовании ресурсов
[неверно] Суммарная мощность оборудования, установленного на предприятии
[неверно] Максимальная производственная программа
Тестовый вопрос: Что такое товарная продукция?
Выберите правильный ответ:
[неверно] Вся продукция, выпускаемая на предприятии
[ верно ] Вся продукция, выпущенная на предприятии и предназначенная для реализации на сторону
[неверно] Вся продукция, реализованная на сторону
Тестовый вопрос: На какую величину валовая продукция отличается от товарной?
Выберите правильный ответ:
[ верно ] На величину остатков незавершенного производства
[неверно] Величину остатков нереализованной продукции
[неверно] Величину внутризаводского оборота
Что такое стратегический план предприятия тест с ответами
Правильные ответы отмечены » + «.
1. Стратегическое планирование – это:
а. Комплекс мероприятий, направленных на решение первостепенных целей и задач фирмы
+ б. Процесс разработки стратегии фирмы, при котором план развития конкретизируется на длительный период с подробным описанием решений и действий, необходимых для достижения целей плана
в. Процесс создания заданий для каждого члена трудового коллектива фирмы
2. Виды корпоративной стратегии диверсификации:
+ а. Связанная и несвязанная
в. Конкретная и абстрактная
3. Высший уровень стратегического менеджмента – это:
4. Назовите три элемента, составляющих процесс стратегического менеджмента:
а. Стратегическое планирование, анализ внешней среды, формирование целей и задач фирмы
б. Анализ внешней среды, формирование целей и задач фирмы, реализация стратегии
+ в. Стратегическое планирование, реализация стратегии, контроль и регулирование
5. Будущее фирмы, предсказанное методом экстраполяции исторически сложившихся тенденций развития – это:
а. Среднесрочное планирование
+ б. Долгосрочное планирование
6. Какая ошибка наиболее часто встречается при реализации новой стратегии?
а. Отсутствуют необходимые ресурсы
б. Необходимо много времени для приспособления к новым условиям рынка
+ в. Новая стратегия автоматически налагается на старую управленческую структуру
а. Выделение элементов затрат по каждой из работ, входящих в программу
+ б. Калькулирование затрат на каждую из работ, входящих в программу
в. Сравнительный анализ и укрупненные расчеты на основе аналогичных проектов, реализованных ранее
8. Процесс комплексного анализа внутренних ресурсов и возможностей предприятия, направленный на оценку текущего состояния бизнеса, его сильных и слабых сторон, выявление стратегических проблем – это:
в. Управленческий анализ
9. Какая из стратегий наиболее подходящая для фирм-лидеров рынка определенной отрасли?
а. Стратегия отличительного имиджа
б. Стратегия специализации
+ в. Стратегия активной обороны
10. Что подразумевает PEST-анализ?
+ а. Анализ политических, экономических, социальных и технологических аспектов внешней среды, способных повлиять на деятельность фирмы
б. Группировку всех факторов внутренней среды и изучение каждой из них в контексте влияния на развитие фирмы
в. Изучение наиболее сильных конкурентов фирмы
11. Раздел стратегического плана, в котором рассматриваются вопросы концепции стратегического маркетинга, анализа рынка, жизненного цикла товара, сегментирования рынка товара, стратегии ценообразования, классификации и анализа конкурентов, планирования сбыта и товародвижения, планирования рекламной кампании – это:
а. Стратегический план производства
б. Стратегический план управления персоналом
+ в. Стратегический план маркетинга
12. Стратегия управления персоналом фирмы, производством, финансами и стратегии всех других сфер деятельности – это:
+ а. Корпоративная стратегия
б. Функциональная стратегия
13. Для чего может использоваться модель Бостонской консультативной группы?
а. Для формирования конкурентной стратегии фирмы
+ б. Для формирования портфельной стратегии фирмы
в. Для формирования бизнес-стратегии фирмы
14. Какой из элементов не входит в состав стратегического плана?
+ а. Инвестиционный план
в. Маркетинговый план
15. Что лежит в основе конгломератной интеграции?
а. Отношения собственности
+ б. Единое управление
в. Общность финансов
16. Если преобладает ценовая конкуренция, то наиболее эффективной стратегией является:
+ а. Стратегия лидерства по ценам
б. Стратегия инноваций
в. Стратегия дифференциации сервиса
17. Согласно концепции стратегического менеджмента, на что стоит указывать работнику при постановке задачи?
а. Строго на круг его обязанностей
б. Строго на область приложения усилий
+ в. На желаемый результат, а не на его обязанности и область приложения усилий
18. Кого принято считать предшественниками стратегического менеджмента и первыми стратегами?
+ а. Античных философов
б. Китайских философов
в. Немецких военных стратегов
+ а. Принятие комплексных мер для резкого увеличения доходов
б. Придание товару или услуге тех свойств, за которые покупатель готов заплатить
в. Повышение цены товара до величины, способной покрыть издержки
20. Стратегия, которая предполагает отказ от долгосрочных взглядов на бизнес в пользу максимального получения доходов в краткосрочной перспективе – это стратегия:
а. Сокращения расходов
б. Развития продукта
21. Что такое функциональный бенчмаркинг?
а. Процесс изучения товаров, услуг, процессов работы фирм, которые являются прямыми конкурентами
+ б. Процесс изучения товаров, услуг, процессов работы фирм, которые не являются прямыми конкурентами
в. Проведение независимой экспертной оценки работы фирмы
22. Что является основным недостатком системы научного управления Ф. Тейлора?
+ а. Она реализуема лишь с дисциплинированными работниками
б. Она оторвана от реальных условий принятия решений
в. Уровень оплаты труда работников не зависит от качества их труда
23. Кто является автором научного труда «Общее и промышленное управление»?
24. Какие критерии используются для дифференциации стратегических планов?
25. Стратегия представляет собой заранее спланированную реакцию фирму на:
а. Изменение условий внутренней среды
+ б. Изменение условий внешней среды
в. Конкурентные преимущества
26. Что является основным недостатком стратегического планирования?
а. Невозможность создать потенциал для развития фирмы
б. Отсутствие альтернатив развития, кроме принятой
+ в. Невозможность дать точную и детальную картину будущего
27. Стратегия определяет:
+ а. Границы возможных действий фирмы и принимаемых управленческих решений
б. Сознательность управления фирмой
в. Эффективность использования внутреннего и внешнего потенциала
28. Японские компании, сосредоточившие свои усилия на сегменте дешевых автомобилей, которые лидеры американской автоиндустрии считали не заслуживающими внимания, применили стратегию:
в. Обходного маневра
29. Что является исходным этапом процесса стратегического планирования?
б. Изучение конкурентов
30. Тест. Стратегическая зона хозяйствования – это:
а. Перспективный сегмент рынка
б. Свободная экономическая зона
+ в. Сегмент окружающей бизнес-среды, на который организация вышла или желает выйти
Правильные ответы отмечены +
1. Оперативный план содержит:
— Перспективные направления развития предприятия
+ Точно поставленные цели с описанием мероприятий по их достижению
— Примерные задачи для каждого структурного подразделения сроком до 2 лет
2.Тест. Основные функции планирования на предприятии следующие:
— Руководство, прогнозирование, регулирование, контроль
— Обеспечение, регулирование, контроль
+ Руководство, обеспечение, координирование, регулирование, анализ и контроль
3. Методы планирования на предприятии:
+ Расчетно-аналитический, балансовый, экономико-математический, программно-целевой, графоаналитический
— Аналитический, синтетический, балансовый
— Базисных индексов, экономико-математический, балансовый
4. Виды планирования на предприятии:
— Производственное, структурное, оперативное
+ Текущее, тактическое, стратегическое, генерально-целевое
5. Методы планирования прибыли предприятия:
+ Аналитический, прямого счета, совмещенного расчета
— Балансовый, аналитический, программно-целевой
6. Принципы планирования на предприятии:
— Точность, организованность, целенаправленность
— Непрерывность, очередность, единство, участие, доказательность
+ Непрерывность, гибкость, участие, точность, единство
Тест. 7. Расположите этапы планирования на предприятии в правильной последовательности:
— Определение целей и задач; оценка ресурсов; определение временных рамок и методов оценки; образование команды; управление рисками
+ Оценка ресурсов; определение целей и задач; определение приоритетов целей и задач; образование команды; определение временных рамок и методов оценки; создание конкурентных преимуществ; управление рисками и разработка альтернативного плана действий
— Оценка ресурсов; оценка рисков; образование команды; определение целей и задач; определение временных рамок и методов оценки; внедрение плана
8. Методы финансового планирования на предприятии:
+ Балансовый, расчетно-аналитический, нормативный, программно-целевой, экономико-математическое моделирование
— Издержек и прибылей, балансовый, аналитический, базисно-индексный
— Программно-целевой, балансовый, графический, аналитический
9. Роль планирования в деятельности предприятия связывают с:
— Трудовыми и финансовыми ресурсами
+ Финансовыми ресурсами и, в первую очередь, с деньгами
10. Целью планирования деятельности организации является:
— Обоснование расхода всех видов ресурсов
+ Определение целей, средств и сил
— Определение будущей прибыли
+ Направленность на средне- и долгосрочную перспективу; ориентация на достижение ключевых целей; увязка целей с имеющимися ресурсами и возможностями; учет воздействия внешних факторов на объекты планирования; адаптивность к изменяющимся условиям;
— Направленность на долгосрочную перспективу; ориентированность на целую группу результатов; адаптивность к изменяющимся условиям; увязка ресурсов во времени и друг с другом
— Целенаправленное решение нескольких проблем, наиболее важных для предприятия; всесторонний учет рисков и изменений экономической и политический ситуации; длительный срок выполнения плана (минимум 5 лет)
12. Процесс стратегического планирования включает следующие этапы:
— Формулирование целей и задач; рассмотрение благоприятных и неблагоприятных перспектив для предприятия, связанных с условиями внешней среды; определение имеющихся ресурсов; разработка и внедрение стратегии
+ Формулирование целей и задач; анализ внешнего окружения и имеющихся в распоряжении ресурсов; определение стратегически благоприятных обстоятельств; определение стратегически неблагоприятных угроз и обстоятельств; установление масштабов стратегии; принятие стратегии и ее внедрение; контроль
— Формулирование целей и задач; анализ имеющихся ресурсов и определение их количества на перспективу; определение угроз и благоприятных обстоятельств для внедрения стратегии; разработка стратегии; внедрение стратегии
13. Какие функции выполняет оперативно-производственное планирование?
+ Установление производственных заданий различным структурным подразделениям; разработка планов запуска-выпуска продукции;
— Оперативный контроль, учет и регулирование выполнения плана
— Подготовка цехов и структурных подразделений к выполнению плановых заданий; разработка нормативов запуска-выпуска продукции; расчет минимально допустимой прибыли
— Оптимальное распределение издержек и прибыли
— Поиск альтернативных вариантов вложения инвестиций
+ Обеспечение соответствия между распределяемыми потребностями и возможными ресурсами
15. Каким образом лучше оценивать эффективность разработанных планов?
+ Через систему натуральных и финансовых показателей
— Через систему натуральных и стоимостных показателей
— Через систему базисных и индексных коэффициентов
16. Методика планирования позволяет:
— Разработать такой план, выполнение которого принесет предприятию наибольшую прибыль
— Изменять весь объем работ при изменении условий их выполнения
+ Выполнить анализ всего объема работ, учитывая условия их выполнения
17. Какую цель преследует бизнес-план?
+ Привлечь денежные средства
— Расширить ассортимент продукции
— Выпустить запланированный объем продукции
18. Какой раздел плана развития предприятия принято считать основным?
— Маркетинговый и сбытовой план
— План технического развития
19. Общий бюджет предприятия делится на следующие основные части:
— Операционный бюджет и бюджет продаж
— Бюджет продаж и бюджет производства
+ Операционный бюджет и финансовый бюджет
20. Каким разделом завершают бизнес-план?
21.Анализ отклонения от плана проводят по следующей методике:
— К фактическим данным прибавляют плановые значения
+ Из фактических данных вычитают плановые значения
— Фактические данные делят на плановые значения
22. При разработке производственной программы опираются на:
+ Информацию о спросе физических и юридических лиц на продукцию предприятия
— Резервы мощностей предприятия
— Актуальные макроэкономические явления в стране
23. Определение каких видов заработной платы предусматривает планирование фонда оплаты труда?
+ Средней, основной, дополнительной
— Почасовой, номинальной, средней
— Номинальной, средней, премиальной
24. Распределение планового задания между участками цеха, а также его доведение до производственных участков и рабочих мест представляет собой … планирование
25. Какой из методов считается наиболее эффективным средством планирования прибыли?
— Расчет амортизационных отчислений линейным способом на минимальный срок
+ Определение точки безубыточности
— Бюджетирование и контроллинг
26. Что является объектом финансового планирования?
— Формирование фондов обращения и накопления
+ Размер и направление потоков денежных средств
— Формирование производственного фонда, фонда оплаты труда и резервного фонда
27. Какие статьи включают в раздел бизнес-плана «Инвестиционная деятельность?
+ Затраты на НИОКР, капитальные вложения непроизводственного характера
— Эмиссия ценных бумаг, затраты на НИОКР
— Затраты на НИОКР, выплата дивидендов, долгосрочные капитальные вложения
28. Что представляет собой прогноз бухгалтерского баланса предприятия?
— Финансовый документ, отражающий примерное распределение денежных средств по структурным подразделениям предприятия
— Финансовый документ, отражающий потоки и оттоки денежных средств предприятия в разрезе различных видов деятельности
+ Прогнозный документ, отражающий источники формирования капитала и средства его размещения как показатель финансового состояния предприятия на определенный момент в будущем
29. Самым сложным методом прогнозирования и планирования считается:
+ Моделирование с использованием метода сценариев
30. На какой срок разрабатывается текущий план работы предприятия?
Тест с ответами: “Стратегическое планирование”
1. Научно обоснованная система выбора основных видов продукции и услуг предприятия, важнейших экономических и социальных целей его перспективного развития, наилучших технических средств и организационных способов решения выдвинутых перспективных целей и задач – это … планирование:
а) внутрифирменное +
б) внешнее
в) альтернативное
2. Процесс принятия решений о том, какими должны быть действия предприятия и как следует распределять и использовать ресурсы для достижения стратегических целей, – это планирование:
а) долгосрочное
б) тактическое +
в) календарное
3. Вариант оборонительного плана, включающий в себя рекомендации по избавлению от ненужных организации элементов, называется:
а) отсеивающим
б) наступательным
в) ликвидационным +
4. План создания и развития нового предприятия или стратегического хозяйственного подразделения, создаваемого для нового вида деятельности существующим предприятием – это:
а) бизнес-план +
б) инициирование
в) самоуправление
5. Информация, дающая представление о фирме, а также все необходимые данные, характеризующие ее коммерческую деятельность:
а) бизнес-план
б) финансовая отчетность
в) резюме фирмы +
6. … политика – это набор специальных инструментов непосредственного воздействия на связи с зарубежными странами, стимулирование экспорта товаров, услуг, капитала, регулирование валютного курса и т.п.:
а) внутренняя
б) внешнеэкономическая +
в) общественная
7. Совершенствование методологии … – это процесс, заключающийся в повышении точности соизмерения затрат и результатов предстоящей производственной деятельности при наиболее полном учете взаимодействия системы рыночных факторов:
а) исследования
б) заключения
в) планирования +
8. Стратегия обороны и укрепления направлена на увеличение своего рейтинга в отрасли, так или нет:
а) нет +
б) да
в) отчасти
9. К элементам общей среды организации относят факторы:
а) экологические
б) организационные
в) экономические +
10. К элементам общей среды организации относят факторы:
а) экологические
б) политические +
в) дистанционные
11. К элементам общей среды организации относят факторы:
а) технологические +
б) организационные
в) дистанционные
12. Совокупность методов, приемов разработки, обоснования и анализа прогнозов, стратегических программ и планов всех уровней, и временных горизонтов системы расчетов плановых показателей, их взаимной увязки – это … стратегического планирования:
а) практика
б) методика +
в) цели и задачи
13. Соотношение элементов производственного и социального процессов – это:
а) норматив +
б) показатель
в) баланс
14. Действия стратегического характера, которые улучшают отношения компании с ее окружением:
а) стратегическая организационная культура
б) распределение ресурсов
в) адаптация к внешней среде +
15. При разработке стратегического плана для поля … будут предусматриваться направления по преодолению слабых сторон бизнеса:
а) слабых возможностей +
б) сильных возможностей
в) слабых угроз
16. Задача по координации управления и обеспечения информацией для оптимального достижения целей развития фирмы:
а) индикативное планирование
б) контроллинг +
в) государственный заказ
17. Социальные прогнозы характеризуют:
а) миграционные процессы
б) трудовой потенциал
в) решение проблем свободного времени +
18. Социальные прогнозы характеризуют:
а) трудовой потенциал
б) уровень социального развития +
в) миграционные процессы
19. Бюджетно-финансовая, кредитно-денежная, внешнеэкономическая и социальная политика, ускоренная амортизация, индикативное и стратегическое планирование – это … государственного регулирования экономики:
а) теория
б) практика
в) инструменты +
20. Планирование, в … понимании, – это вид управленческой деятельности, способ оптимизации действий хозяйствующего субъекта:
а) широком
б) узком +
в) образном
21. … подход в прогнозировании предусматривает определение круга воздействующих на прогнозируемый показатель (индикатор), процесс факторов (регуляторов) и формы их взаимосвязи:
а) факторный +
б) реакторный
в) основной
22. В государственном регулировании социально-экономического развития РФ наиболее важное место занимает(ют):
а) разработка среднесрочных и краткосрочных комплексных прогнозов
б) концепция социально-экономического развития РФ на долгосрочную перспективу +
в) федеральные целевые программы для решения стратегически важных задач
23. Метод … – процесс перенесения тенденций, существовавших сегодня и в прошлом, в будущее:
а) экстраграции
б) эрданарции
в) экстраполяции +
24. При таком планировании за основу берутся результаты вчерашней хозяйственной деятельности:
а) однозначном
б) оперативном +
в) объективном
25. Главная черта стратегического планирования состоит в:
а) разработке стратегических решений (в форме прогнозов, проектов и планов)
б) устремленности в среднесрочную и долговременную перспективу планируемого объекта
в) адаптивном характере +
26. Из показателей к качественным можно отнести:
а) производительность труда в рублях на 2 работников
б) время оборота вагона +
в) производительность труда в рублях на 1 работника
27. Метод мониторинга из перечисленных процессов используется в следующих:
а) социальные +
б) формирование темпов и структуры национальной экономики
в) научно-технического развития
28. Метод мониторинга из перечисленных процессов используется в следующих:
а) формирование темпов и структуры национальной экономики
б) научно-технического развития
в) природопользования +
29. Модели экономического роста, отражающие условия, необходимые для поддержания его равновесного состояния, принадлежат:
а) Харроду-Домару +
б) Мэдиссону
в) Коббу-Дугласу
30. В условиях рыночного хозяйства особое значение приобретает такая функция управления, как регулирование:
а) внешней торговли
б) развития национальной экономики +
в) доходов предпринимательской деятельности