что такое сибур расшифровка
СИБУР
Сибирско-Уральская нефтегазохимическая компания
организация, хим., энерг.
Смотреть что такое «СИБУР» в других словарях:
Сибур — Русские шины Тип открытое акционерное общество Год основания 2002 … Википедия
Сибур — Мари Доминик Огюст (Sibour, 1792 1857) франц. канонист, парижский архиепископ; пал жертвой мести от руки отлученного от церкви священника. Издал Institutiones diocésaines (1845) и Mandements (1851 52). Ср. Poujoulat, Vie de Mgr. S. archevêque de… … Энциклопедический словарь Ф.А. Брокгауза и И.А. Ефрона
СИБУР — Сибирско Уральская нефтегазохимическая компания … Словарь сокращений русского языка
Сибур-Русские шины — ОАО «СИБУР Русские шины» Тип Открытое акционерное общество Год основания 2002 … Википедия
Сибур-Химпром — Эта статья редактируется персоной или персонами при наличии тесной связи с её предметом и может требовать переработки в соответствии с правилами Википедии, в частности, для приведения её в соответствие требованиям взвешенности изложения и нейт … Википедия
СИБУР Холдинг — ОАО «Сибур Холдинг» Год основания 1995 Ключевые фигуры Дмитрий Конов (президент), Александр Дюков (председатель совета директоров) Тип Открытое акционерн … Википедия
Сибур (город) — Коммуна Сибур фр. Ciboure … Википедия
Сибур, Мари Доминик Огюст — Мари Доминик Огюст Сибур Портрет кисти Ари Шеффе … Википедия
Сибур-Химик — … Википедия
Сибур Холдинг — … Википедия
История
Стратегический приоритет СИБУРа – расширение основной производственной базы за счет эффективного использования современных синтетических материалов как при производстве уже существующих на рынке продуктов, так и при создании уникальных инновационных продуктовых решений необходимых для технологического развития таких отраслей как медицина, легкая промышленность, автомобилестроение, строительство.
Приобретенные компетенции и возможности позволили СИБУРу построить крупнейший проект в истории российской нефтехимии и один из крупнейших комплексов по производству полимеров в мире – «ЗапСибНефтехим». Новое производство, запущенное в 2019 году, утроило мощности СИБУРа по производству полимеров, значительно расширит возможности компании за счет монетизации углеводородного сырья и обеспечит рост доходности бизнеса. Кроме того, «ЗапСибНефтехим» расширит портфель выпускаемой продукции, востребованной на российском и мировом рынках. Осуществив импортозамещение на ключевых нефтехимических рынках России, компания поэтапно переходит к экспортно-ориентированной локализации. Как и многие другие проекты в портфелеСИБУРа, масштабный проект «ЗапСибНефтехим» был реализован с опережением сроков и с экономией изначально запланированного бюджета. Кроме того, компания совместно с партнерами реализует проекты за рубежом.
Изменения в акционерной структуре компании отражают тренд на глобализацию. В состав акционеров вошли China Petrochemical Corporation (Sinopec Group) и Фонд Шелкового пути (Silk Road Fund).
В 2020 году СИБУР начал реализацию проекта Амурского газохимического комплекса (АГХК) как элемента долгосрочной стратегии расширения присутствия в сегменте нефтехимии с высокой добавленной стоимостью. За счет выгодного географического положения АГХК будет ориентирован на рынки Азии, строительство планируется завершить к середине 2024 года.
Среди главных принципов, определяющих внутреннюю трансформацию СИБУРа сегодня: цифровизация, устойчивое развитие, клиентоориентированность и непрерывное совершенствование операционной деятельности.
4 октября 2021 года завершилось объединение активов СИБУРа и ТАИФ, в результате которого создана крупнейшая нефтегазохимическая компания России и одна из крупнейших в мире.
После перехода Александра Дюкова в «Газпром нефть» собранная им команда продолжила работу под руководством Дмитрия Конова.
Началась реализация масштабной инвестиционной программы СИБУРа. Был сделан акцент на увеличении газопереработки для укрепления сырьевой базы компании. Строились и расширялись газоперерабатывающие заводы, компрессорные станции, трубопроводная сеть, газофракционирующие мощности. В результате возможности компании по переработке попутного нефтяного газа выросли в 3 раза.
Полученные компетенции по строительству новых мощностей и дополнительные финансовые ресурсы от продажи углеводородного сырья позволили приступить к созданию полимерных производств в рамках импортозамещения и реализации экспортного потенциала.
В 2010–2011 контрольный пакет компании был приобретен российским предпринимателем Леонидом Михельсоном. Это создало дополнительные возможности для реализации беспрецедентной по масштабам инвестпрограммы и превращения СИБУРа в наиболее динамично растущую нефтехимическую компанию развивающихся рынков. К 2013 году в Тобольске построен флагманский комплекс по производству полипропилена, рентабельность которого значительно превышает среднеотраслевые показатели благодаря стратегическому расположению и наличию инфраструктуры. Опыт строительства и запуска современного нефтехимического завода глобальной мощности закладывает прочную основу для дальнейшего масштабирования высокодоходных производств.
Итогом пуска крупнейших в России отраслевых производств, модернизации действующих
заводов и организационной оптимизации стал выход компании на новый уровень
конкурентоспособности.
В 2003 году главой СИБУРа стал Александр Дюков. Он сформировал основу новой команды, как из опытных профессионалов-производственников, так и представителей нового поколения менеджеров. Новое руководство стабилизировало положение компании и выработало стратегические принципы дальнейшего развития:
укрепление долгосрочного доступа к сырью и предложение эффективного решения по переработке побочных продуктов добычи нефти и газа, что требовало существенного развития мощностей по газопереработке;
монетизация сырьевого ресурса через создание новых мощностей по его транспортировке и глубокой переработке. Это в свою очередь требовало строительства новой транспортной инфраструктуры и современных крупных заводов по производству полимеров для самых разных отраслей от строительства до медицины;
постоянное повышение эффективности, снижение рисков и создание более стабильного
и устойчивого бизнеса.
Финансовые возможности «Газпрома» и наличие базового сырья для нефтехимии создали фундамент для отраслевой консолидации вокруг СИБУРа. В 1998–1999 годах компания приобрела более 60 нефтехимических и смежных активов, многие из которых требовали финансовой санации. На фоне спада в глобальной нефтехимической отрасли это привело к росту долговой нагрузки при отрицательной рентабельности бизнеса. В результате в начале 2000-х СИБУР пережил управленческий и финансовый кризис. В рамках антикризисной программы «Газпром» в 2002 году инициировал структурные изменения в компании.
В 1995 году основание СИБУРа стало первым шагом к восстановлению утраченных после распада СССР производственных связей в нефтехимической отрасли страны. Под управлением «Газпрома» на рынке глубокой переработки углеводородного сырья началось формирование ведущей национальной компании.
Аббревиатура «СИБУР»: расшифровка и другие значения слова «Сибур»
ООО «СИБУР», расшифровка названия которого будет рассмотрена в статье, является крупнейшей нефтехимической компанией в России и Восточной Европе. Особенность этого предприятия состоит в том, что в основном его производство работает на собственном сырье. А его, в свою очередь, получают из побочных продуктов, образующихся в результате добычи углеводородов. Последние закупаются у нефтегазовых компаний. Так какова же расшифровка «СИБУР»?
Немного истории
Прежде чем приступить к непосредственному рассмотрению вопроса о расшифровке аббревиатуры «СИБУР», кратко скажем об истории предприятия. Компания была создана в 1995 г. по постановлению правительства. В нее вошел ряд перерабатывающих заводов и проектный институт. В 2002 году у фирмы возникли сложности, и «Газпром» инициировал ее банкротство. В 2005 году долги были погашены, и компанию переименовали в «СИБУР Холдинг».
В период с 2006 по 2016 год здесь было реализовано более 150 инвестиционных проектов, а сумма капвложений превысила 650 миллиардов рублей. В 2010-11 гг. контрольный пакет акций был выкуплен Леонидом Михельсоном. С 2013 года началось сотрудничество с иностранными инвесторами.
Чем занимается
Самая крупная российская нефтехимическая компания «СИБУР», расшифровка названия которой рассматривается в данной статье, имеет во владении и управлении инфраструктуру, используемую для переработки и транспортировки попутного нефтяного газа, а также легких углеводородов. Являясь крупнейшим переработчиком ПНГ в стране, компания каждый год предотвращает выход в атмосферу больше чем 70 миллионов тонн углекислого газа и 7 миллионов тонн загрязняющих веществ.
Большинство заводов находится на территории Западной Сибири, а кроме того, производственные площадки еще располагаются в более чем двадцати регионах РФ. Потребителями продукции «СИБУР» являются предприятия автомобильной отрасли, строители, топливно-энергетический комплекс, химическая промышленность, производители изделий повседневного спроса в восьмидесяти странах мира. Число сотрудников группы «СИБУР», о расшифровке названия которой идет речь, составляет около 26 тысяч человек.
Ответ на вопрос о том, как расшифровывается «СИБУР», будет следующим: Сибирско-Уральская нефтегазохимическая компания.
В 2018 году выручка фирмы составила около 569 миллиардов рублей по данным МСФО. Капитальные вложения возросли на 12 процентов, составив около 152 миллиардов рублей.
Социальная ответственность
В завершение рассмотрения вопроса о расшифровке «СИБУР» хочется отметить социальную деятельность компании. В 2016 году на предприятии стартовала благотворительная программа под названием «Формула хороших дел». В ней объединились несколько социально-значимых инициатив. В 2017-м ее отметили премией «HR-бренд» в качестве лучшего социального проекта. Финансирование мероприятий происходит как в форме выдачи грантов, так и в виде прямой реализации.
В программу входит шесть направлений:
Если рассматривать не только расшифровку «СИБУР», но и имя собственное, то у этого слова имеется несколько значений.
Другие значения
А также Сибур является фамилией известного парижского архиепископа середины XIX века Мари Доменика Огюста. Он был убит священником Верже за его доктринальные воззрения.
«Сибур Холдинг» — крупнейший нефтехимический холдинг России. Полное наименование — Публичное акционерное общество «СИБУР Холдинг». Штаб-квартира расположена в Москве (зарегистрирована компания в Тобольске).
ОАО «Сибирско-Уральская нефтегазохимическая компания» создано Постановлением Правительства РФ от 7 марта 1995 года. Первоначально в состав компании вошло объединение «Сибнефтегазопереработка» (ГПЗ Западной Сибири), «НИПИгазпереработка» (Краснодар) и Пермский газоперерабатывающий завод.
В 1998 году компания была приватизирована, крупнейшим акционером холдинга стал «Газпром», однако реальный контроль над производственно-экономической деятельностью перешёл к «Газонефтехимической компании» Якова Голдовского. В течение 1998—2001 годов компания включила в свой состав значительную часть нефтехимических активов России и стала крупнейшим нефтехимическим холдингом страны.
В конце 2001 года руководство компании во главе с Яковом Голдовским предприняло попытку размывания доли ОАО «Газпром» в уставном капитале компании путём проведения дополнительной эмиссии обыкновенных акций, а ранее пыталось вывести нефтехимические активы «Сибура» из-под юридического контроля компании. В ответ на это ОАО «Газпром» в марте 2002 года инициировал процедуру банкротства компании.
Процесс переговоров с кредиторами относительно условий реструктуризации долга продолжался более шести месяцев и завершился 10 сентября 2002 года подписанием мирового соглашения. По некоторым данным, решающим фактором в этом послужило силовое давление и последующий арест тогдашнего совладельца «Сибура» Якова Голдовского (арест был осуществлен в приёмной председателя правления «Газпрома» Алексея Миллера). После передачи акций «Сибура» «Газпрому» Голдовский был освобожден, некоторое время жил в Австрии, однако затем вернулся в российский нефтехимический бизнес (дзержинское предприятие «Корунд»).
В 2002 году с целью организации централизованного сбыта продукции шинных предприятий «Сибура» было создано ООО «СИБУР — Русские шины». В течение трёх лет, с 2002 по 2005 год, компания планомерно развивала свою сбытовую и производственную деятельность и весной 2005 года вывела на рынок свои первые «именные» продукты — шины под торговыми марками «Cordiant» и «Tyrex». В феврале 2007 года компания сменила организационную форму и приобрела своё нынешнее название ОАО «СИБУР — Русские шины».
В июле 2005 года «СИБУР» учредил ОАО «АКС Холдинг» (правопреемником которого является сегодняшний СИБУР) для «расчистки» холдинга от долгов в сумме 60 млрд руб, большая часть которых приходится на долг перед материнской компанией. На баланс этого ОАО были переданы принадлежавшие «СИБУРу» акции 26 нефтехимических предприятий. В декабре 2005 года «АКС Холдинг» был переименован в «СИБУР Холдинг».
В 2007 году «Газпром» продал акции «Сибура» «Газфонду» в рамках обмена на принадлежащие этой структуре энергетические активы. И «Газпромбанк», и «Газфонд» также вышли из группы «Газпром».
В 2008 году «Сибур» планировал объединить «СИБУР — Русские шины» с компанией Amtel-Vredestein, но сделка не состоялась из-за кризиса. В конце декабря 2011 года «Сибур» полностью расстался с контролем над ОАО «СИБУР — Русские шины», продав 75% акций менеджменту компании, а оставшиеся акции — партнерам генерального директора компании Гуринова.
3 декабря 2010 года было объявлено о продаже «Газпромбанком» 50% компании структурам Леонида Михельсона, совладельца и председателя правления газовой компании «Новатэк».
В сентябре 2011 года, после получения разрешения ФАС, структуры Михельсона докупили акций и его доля превысила 50%.
В конце 2011 года СИБУР продал свои активы в бизнесе минеральных удобрений «Уралхиму» («Минудобрения», г. Пермь) и «Сибирскому деловому союзу» («Азот», г. Кемерово, и «Ангарский Азотно-туковый завод», г. Ангарск).
В ноябре 2011 года 100%-м акционером «Сибура» стала компания Sibur Limited, конечными бенефициарами которой являются акционеры ОАО «Новатэк»: Леонид Михельсон и Геннадий Тимченко. Бенефициарами оставшихся 5,5% уставного капитала Sibur Limited являлись менеджеры «Сибура» Дмитрий Конов, Михаил Карисалов, Михаил Михайлов, а также зампредседателя совета директоров Александр Дюков. В 2013 году основные акционеры «Сибура» снизили долю в компании до 82,5%, а доля действующего и бывшего менеджмента выросла до 17,5%.
В 2014 году структура, учредителем и владельцем которой является заместитель председателя правления СИБУРа Кирилл Шамалов, приобрела 17% акций СИБУРа, бенефициарным владельцем которых ранее являлся Геннадий Тимченко.
Выручка компании по МСФО в 2015 году составила 380 млрд руб., EBITDA — 136 млрд рублей. Общий объём инвестиций компании в 2015 году составил 84,4 млрд рублей.
«Сибур»: владелец, история основания, основные этапы развития
Если вас интересует вопрос освобождения России от нефтегазовой сырьевой зависимости, следите за проектами и владельцами холдинга «Сибур». В этом случае вы будете отлично информированы о планах, инвестициях и реализации уникальных строительных и промышленных инициатив, связанных с новейшими технологиями переработки нефтегазового сырья.
Некоторые экономические аналитики считают, что «Сибур» является самой продвинутой и эффективной компанией в России на сегодняшний день. Аргументы у этих экспертов более, чем серьезные.
Повышенный интерес к владельцам компании «Сибур»
В материалах СМИ о холдинге наблюдается информационная деформация. Самым популярным является вопрос о том, кому принадлежит «Сибур». Такой приоритет выглядит довольно странным, так как интересных и по-настоящему важных событий в компании предостаточно.
Возможно, это происходит из-за присутствия в числе акционеров «Сибура» Кирилла Шамалова, чья фигура вызывает повышенный интерес вследствие предполагаемого семейного родства (может быть, бывшего) с Владимиром Путиным.
Единоличного владельца у «Сибура» нет. Речь идет о долевом распределении акций, которое периодически меняется, как это и положено по правилам корпоративного управления.
Собственники и доли акций
На период осени 2018 года распределение акций выглядит следующим образом:
«Гадкий утенок» от «Газпрома»
«Сибуру» немногим больше двадцати лет. В 1995 году компания была учреждена по инициативе Правительства РФ. Тогда она называлась «Сибирско-Уральской нефтегазохимической компанией». После приватизации она стала принадлежать «Газпрому» и структурам небезызвестного Якова Голдовского, который инициировал консолидацию практически всех значимых российских нефтехимических ресурсов под крышей будущего «Сибура».
Борьба за владение будущим «Сибуром» была нешуточной. Так или иначе, для бизнеса все закончилось благополучно. Когда компании исполнилось пятнадцать лет, продали половину пакета Леониду Михельсону и Геннадию Тимченко.
«Гадкий утенок» постепенно начал превращаться в прекрасного лебедя. Инвестиционная привлекательность «Сибура» росла, как на дрожжах. Фантастическая рентабельность вывела его на мировой уровень и конкуренцию с самыми прибыльными мировыми нефтехимическими гигантами.
Через пять лет команда владельцев «Сибура» пополнилась серьезными китайскими инвесторами. Это произошло в 2015 году.
Не следует путать ПАО «Сибур Холдинг» с ООО «СиБур», которое является маленькой компанией в Санкт-Петербурге, занимающейся покраской сложных поверхностей.
Уникальность «Сибура»
Совет директоров с недавних пор на треть состоит из независимых директоров. Это отличный показатель с точки зрения эффективного корпоративного управления, который дает возможность включения в высший уровень листинга на крупнейших биржах.
Качеству проектного менеджмента компании можно только позавидовать. «Сибур» может позволить себе приглашать на свои позиции лучших российских специалистов из самых солидных компаний, что он с успехом и делает.
Тобольский этап
Это не завод. Масштаб и техническое оснащение «Запсибнефтехима» поражают воображение и заставили сформулировать новое название уникальному промышленному объекту – Тобольская промышленная площадка. Она объединяет несколько крупнейших объектов. «Сибур» занимается тобольским объектом с 2015 года.
Речь о производстве разнообразной полимерной продукции, в частности полипропилена и полиэтилена. Объем инвестиций фантастический, он составляет больше девяти миллиардов долларов США. Число строителей достигает двенадцати тысяч.
С учетом сложности и уникальности объекта темпы строительства не отстают ни на день от запланированных. Генеральный подрядчик у «Запсибнефтехима» легендарный, это Linde Group, крупнейшая в мире немецкая газовая индустриальная компания.
Тобольский нефтехимический комплекс в два раза повысит выпуск полимерной продукции. В частности, полипропилен увеличится на полмиллиона тонн, а полиэтилен – на полтора миллиона тонн.
Новая капитализация «Сибура»
Рентабельность «Сибура» по EBITDA составила в 2017 году 35%, что значительно превышает показатели главных мировых конкурентов в нефтехимическом секторе. Это более чем весомый аргумент в пользу выхода на IPO в виде размещения акций на бирже.
Такой шаг поможет «Сибуру» привлечь до трех миллиардов долларов США. Основной акционер Леонид Михельсон вместе с членами Совета Директоров считают, что выходить на биржу нужно только после завершения строительства «Запсибнефтехима».
Без рисков в бизнесе не обойтись. Есть они и у «Сибура» по ходу капитализации. Дело в том, что ряд потенциальных инвесторов чрезвычайно осторожны в делах, связанных с санкциями. Бывают случаи, когда они предпочитают не иметь дела с ценными бумагами, если есть хоть малейший риск санкционных штрафов.
Для «Сибура» такая ситуация может привести к сокращению круга возможных инвесторов. Но даже с учетом данного факта перспективы у холдинга великолепные, особенно в сравнении с любой другой российской компанией.
Амурские перспективы
ГХК – новый проект «Сибура» под названием «Амурский газохимический комплекс». Это будет еще один гигант нефтехимической переработки с возможным учреждением совместного предприятия с одним из владельцев «Сибура» в лице китайской компании Sinopec.
Главные решения по проекту будут приниматься в 2019 году, а сам запуск рассчитан на 2024 год. Примечательным фактом является амурское сотрудничество с бывшим владельцем компании – «Газпромом», который будет ответственным за поставку этана в качестве сырья в течение двадцати лет.
В «Сибуре» на сегодняшний день все сложилось самым оптимальным образом:
С такими факторами уверенность в перспективах развития холдинга может быть самой высокой. Давайте наблюдать за этой компанией, это всегда интересно.