что такое сдт в торговли
ПРО ПОСЫЛКИ ЗАО СДТ
При осуществлении бесплатного возврата с AliExpress покупатели часто сталкиваются с указанием такого пункта получения как «ООО «ПРО ПОСЫЛКИ» ЗАО «СДТ»». Не смотря на то, что при оформлении легкого возврата конечным пунктом получения должен являться «а/я 17,Московский АСЦ,ОПС». В данной статье мы постараемся разобраться что за пункт ЗАО СДТ и где он находится.
Что такое ЗАО СДТ?
ЗАО СДТ — это сервис дистанционной торговли и один из крупнейших фулфилмент операторов в России. Компания оказывает услуги по приему заказов, ответственному хранению и обработке заказов. С ними сотрудничают все крупные курьерские службы: Почта России, DPD, KCE, 5Post и т.д.
Контакты «ПРО ПОСЫЛКИ» ЗАО «СДТ»
У компании есть 3 склада.
Адрес склада в г. Подольск, мкр. Климовск
142180, Московская область, г. Подольск, мкр. Климовск, ул. Индустриальная, д. 11
Адрес второго склада в г. Подольск, мкр. Климовск
142184, Московская область, г. Подольск, мкр. Климовск, ул. Коммунальная, д. 17
Адрес склада в д. Валищево
Московская область, г.Подольск, д. Валищево, 9-й км А107 МКМ, д.5а стр.2
Почему посылки с Алиэкспресс возвращаются в ЗАО СДТ?
Многие покупатели при легком возврате задаются вопросом, почему их заказ идет в «ПРО ПОСЫЛКИ» ЗАО «СДТ», а не в а/я 17,Московский АСЦ,ОПС.
Ответ достаточно прост. ЗАО СДТ и есть ОПС. Их индексы 145900-145918. То есть если при отслеживании заказа вы видите, что посылка получена 140961, Львовский — это и означает, что ваш заказ находится в Московском АСЦ.
Почему почта Росси указывает в качестве получателя ООО «ПРО ПОСЫЛКИ» ЗАО «СДТ» неизвестно. Вероятно, это официальное название компании, которая обрабатывает возвращенный заказ.
ЗАО СДТ не подтверждает получение заказ
Покупатели все чаще стали жаловаться на то, что даже при успешном возврате товара склад ЗАО СДТ не подтверждает его получение. В результате истекает время возврата и спор закрывается не в пользу покупателя. Итог ни денег ни товара.
Алиэкспресс, подключаясь к спору требует фото или видео доказательство, что посылка была отправлена. Соответственно у большинства пользователей их нет.
Пользователь «Мария» оставила дала один из вариантов подтверждения заказа:
Просто напишите письмо на почту в службу поддержки ЗАО «СТД» укажите трек номер, скрин (что посылка доставлена) и чек. Я писала на почту 911@sdthelp.com
Сам AliExpress говорит о том, что даже если посылка по треку пришла на склад, необходимо ждать её подтверждения. Даже если время закончится, то вы можете приложить скриншот чека с почты, что вы отправили заказ. По их словам — это будет являться подтверждением того, что вы его отправили.
На данный момент у меня идет процесс бесплатного возврата. Посылка уже доставлена в 140961, Львовский, но подтверждения в личном кабинете Алиэкспресс нет. Статья будет дополняться по мере изменения решения по возврату.
UPD: Спор продлился 5 дней после того как заказ был доставлен в 140961, Львовский, затем AliExpress подтвердил получение товара и оформила возврат денежных средств.
Также вы можете написать в комментариях свой опыт возврата товара в ЗАО СДТ. Удалось ли вам вернуть деньги если посылка не была подтверждена складом или нет?
Что такое современная денежная теория и почему она становится популярнее?
Современная денежная теория — это альтернативная экономическая теория, которая предполагает, что правительство США может создавать больше денег. Теория утверждает, что, поскольку правительство является эмитентом денег, оно может создавать больше, поскольку валюта больше не обеспечена золотом. Сторонники считают, что она может противостоять многим экономическим проблемам, в то время как противники опасаются инфляции и увеличения дефицита.
Современная денежная теория (СДТ) — это экономическая теория, которая предполагает, что правительство может просто создать больше денег без каких-либо последствий, поскольку оно является эмитентом валюты, согласно Федеральному резервному банку Ричмонда. В рамках этой теории считается, что государственный дефицит и государственный долг не имеют такого большого значения, как мы думаем.
По мнению сторонников СДТ, вместо того, чтобы полагаться на налоговые поступления или займы для поддержки расходов федерального правительства, правительство может просто создать больше денег. Это большое отклонение от того, что многие экономисты думают о государственных расходах, и стало популярной альтернативной теорией, поскольку дискуссии о долге и государственных расходах вышли на национальную арену.
Понимание Современной денежной теории
Термин «Современная денежная теория» был первоначально введен австралийским экономистом Биллом Митчеллом и стал более популярным за последние несколько лет благодаря популяризации этой концепции политиками, такими как Александра Окасио-Кортес.
Вся идея СДТ заключается в том, что, поскольку суверенная организация может брать взаймы в своей собственной валюте, она может печатать больше денег, когда ей нужно выплатить весь свой долг. Центральному банку просто нужно поддерживать низкие процентные ставки.
Роберт Р. Джонсон, профессор финансов Хейдерского колледжа бизнеса Университета Крейтон
СДТ — это, по сути, смена парадигмы, когда дело доходит до экономической теории и нового взгляда на правительства с фиатными валютами. Как объясняет Райан Каллен, генеральный директор и основатель Cullen Investment Group:
По сути, правительства, такие как США, Япония, Великобритания и Канада, которые используют фиатные валюты, не ограничены своими налоговыми поступлениями, когда речь идет о государственных расходах, и могут постоянно иметь дефицит бюджета. Это связано с тем, что центральные банки в этих странах имеют монополию на предложение денег.
Это отличается от того, как раньше было при Бреттон-Вудской системе, которую ввели в 1944 году и отменили при Никсоне в 1971 году. Согласно FederalReserveHistory.org, система начала работать в 1958 году и привязывала валюты к доллару, который был обеспечен золотом.
Эта система противоположна той, когда доллар использовался в качестве золотого стандарта, и у нас было фиксированное количество долларов в обращении в зависимости от количества золота, которое находилось в хранилищах. Это была архаичная форма денежно-кредитной политики, потому что правительства с полным контролем над их денежной массой не должны ограничиваться традиционным семейным бюджетом, который управляет доходами и расходами, потому что у них, по сути, есть черная карта AMEX с неограниченным количеством денег, которые они не должны возвращать.
Основные положения Современной денежной теории
Основные положения современной денежной теории:
Краткая история СДТ
Термин «Современная денежная теория» был введен австралийским экономистом Биллом Митчеллом в начале 90-х годов, однако некоторые идеи основаны на более ранних темах кейнсианской экономики.
Идеи СДТ были разработаны экономистами Биллом Митчеллом, Уорреном Мослером и Л. Рэндаллом Рэем еще в 1992 году через рассылку электронной почты.
В 2019 году политик Александрия Окасио-Кортес отметила, что СДТ должна стать «большей частью нарратива», поскольку она касается балансирования федерального бюджета.
По состоянию на 2020/2021 гг. во время пандемии популярность СДТ выросла и ее идеи стали более распространенными.
Опасения по поводу Современной денежной теории
На первый взгляд сторонние наблюдатели и сторонники более традиционных убеждений могут подумать, что Современная денежная теория кажется идеалистическим решением растущих экономических проблем. Хотя теория набирает популярность, у нее также есть много скептиков и противников.
Изначально это был своего рода культ в макроэкономике, он все еще в некотором роде культ, за исключением того, что вошел в популярную прессу. По сути, это кейнсианская экономика конца 1940-х годов с прикрепленной к ней дурацкой теорией создания денег.
Марк Куперберг, профессор экономики в Свортморе
Основные критические замечания и опасения по поводу СДТ включают:
Хотя инфляция вызывает серьезную озабоченность, есть другие способы управления государственными расходами и налогообложением, чтобы справиться с ней.
По сути, правительство может напечатать столько денег, сколько ему хотелось бы, для финансирования основных услуг и программ, а также для стимулирования экономики, а когда инфляция поднимется до нежелательного уровня, вы можете увеличить налоги, чтобы снизить инфляцию до вашего целевого уровня. Это своего рода качели, потому что правительство может добавлять деньги к денежной массе, когда это необходимо, а затем взимать дополнительные налоги, чтобы вернуть эти деньги из обращения и снизить инфляцию.
Что касается опасений по поводу внедрения теорий СДТ и их результатов, аналогичных тем, что проявились в других странах, есть еще кое-что, что следует учитывать.
Соединенные Штаты — это не Венесуэла. Правительство США занимает много денег. Около трети заимствований у иностранцев. Это не проблема, как, скажем, когда Венесуэла заимствует у иностранцев, или Аргентина, или многие развивающиеся и менее развитые страны. Потому что эти страны, когда они занимают у иностранцев, берут в долг в долларах. Они не могут напечатать доллары. Поэтому, если их валюта по какой-либо причине начинает обесцениваться по отношению к доллару, для них становится практически невозможно выплатить свой долг. Люди СДТ это прекрасно понимают и говорят, что для страны, которая берет взаймы в собственной валюте, это не проблема, и они правы.
Таким образом, хотя исторические примеры гиперинфляции и беспорядков могут дать нам представление о том, что может произойти с политикой СДТ, важно учитывать все соответствующие факторы и уникальные соображения с правительством США.
Еще одна проблема теории — это потенциальная передача богатства от обычных людей к одному проценту богатых, если теория превратится в реальную политику с реальными разветвлениями.
Современная денежно-кредитная политика — это наиболее эффективный способ передачи богатства от рабочего класса к элите. Когда создается больше денег, они обычно идут напрямую в крупнейшие банки, которые имеют самые тесные отношения с центральным банком и министерством финансов. Это означает, что богатство работающих классов, обычно хранящееся в наличных деньгах или на банковских счетах, теряет свою покупательную способность. Между тем покупательная способность банков маркет-мейкеров растет в геометрической прогрессии.
Шон Хенг, вице-президент по операциям CoinMarketCap
Современная денежная теория и инвестирование
Политика СДТ также может иметь последствия для инвестиций. Она потенциально приводит к росту инфляции, что может повлиять на инвестиции и снизить общую стоимость. Кроме того, вероятно повышение цен на акции, что может затруднить выход на рынок, если у вас ограниченные средства.
По словам Хенга, политика, связанная с СДТ, также способствует росту торговли криптовалютой.
Политика СДТ является одной из движущих сил роста криптовалюты. Было множество программ, которые идут рука об руку с теорией. Первой из них является Программа помощи проблемным активам (TARP), которая была одним из инструментов, используемых при спасении банков после недавнего финансового кризиса. Другая — количественное смягчение. Все эти программы обесценили большинство активов, связанных с долларами, и привели к тому, что многие инвестируют в криптовалюту.
По словам Джонсона, помимо воздействия на розничных инвесторов, политика СДТ также потенциально может повлиять на частные инвестиции.
Одним из последствий будет рост государственных расходов и долга, и это вытеснит частные инвестиции. Многие сторонники теории в Конгрессе, такие как Александрия Окасио-Кортес, будут использовать СДТ для финансирования широкомасштабных предложений, например, Medicare for All, Free College и Green New Deal. Самая большая проблема заключается в том, что граждане в конечном итоге должны платить за эти предложения либо более высокими налогами, либо за счет инфляции.
Заключение
Современная денежная теория все еще находится на обочине экономической мысли, но становится все более популярной. Теория по-прежнему остается лишь теорией, но с каждым днем число сторонников и противников растет.
В любом случае есть потенциальные последствия для экономики и инвесторов в реальном мире, о которых следует знать, если теория перейдет в практику.
Продажи на маркетплейсах с СДТ – просто и эффективно
Ситуация с карантином показала, что выход на маркетплейсы для многих онлайн и офлайн-ритейлеров стал необходимостью. Тренд на продажи с помощью маркетплейсов сохраняется и в ближайшей перспективе изменений точно не произойдет.
Опросы показали, что многие продавцы хотят выйти на онлайн-платформы, но не имеют достаточного опыта и не знают, с чего начать.
«Весной мы столкнулись с ситуацией, когда многие онлайн и офлайн-магазины в срочном порядке решили выходить на маркетплейсы, чтобы поддержать свой бизнес. Возможности наших фулфилмент-центров позволяют запустить продажи буквально за несколько дней.
Для обеспечения роста товарооборота через маркетплейсы клиентами СДТ нам пришлось в период с апреля по июнь увеличить зону копакинга в 4 раза. С выходом из карантина тренд сохранился, и магазины также стремятся увеличить продажи на маркетплейсах, но не у всех есть опыт и возможности для этого.
Сейчас мы запустили новое направление в нашей работе и создали торговый дом, помогая нашим клиентам продавать товары на Ozon, AliExpress, Яндекс Маркет, WildBerries, TMall, Goods.ru и других площадках, – отметил коммерческий директор СДТ Эдвин Луканов.
Сервис Дистанционной Торговли (СДТ) – крупнейший российский фулфилмент-оператор – предоставляет услуги выхода и продаж на маркетплейсы под ключ. СДТ самостоятельно регистрирует юридическое лицо для каждого клиента, подбирает релевантные площадки, создает карточки товаров, развивает продажи и осуществляет логистику в режиме 24/7.
Услуги нашего торгового дома будут востребованы, в первую очередь, у онлайн-магазинов, которые решили начать или увеличить продажи на маркетплейсах, а также у офлайн-ритейлеров и иностранных компаний, который выходят на российский рынок и хотят продавать свои товары на крупнейших онлайн-площадках, – отмечает Эдвин Луканов.
Сдт Что Это Такое Дачи
Для постоянного проживания покупаются участки на землях под капитальное строительство, какими являются наделы ИЖС. Иногда покупка осуществляется с целью получить выгоду при последующей продаже, так как стоимость участков в городе постоянно увеличивается. При покупке нужно детально ознакомиться с историей предыдущих владений искомым участком, чтобы не наделать ошибок.
Сдт Что Это Такое Расшифровка Садовое Товарищество
Вoпpoc, нa caмoм дeлe, чacтo вoлнyющий пoтeнциaльныx пoкyпaтeлeй зeмeльныx yчacткoв. Вышe yжe гoвopилocь o тoм, чтo этo зa кaтeгopии зeмeль — CНT и ДПН, кaк oни pacшифpoвывaютcя и кaкиe иx ocнoвныe paзличия. Caмым вaжным и вoлнyющим мнoгиx вoпpocoм являeтcя, мoжнo ли cтpoить дoм нa yчacткe CНT и ДНП.
Отводы — одни из самых часто используемых соединительных деталей в трубопроводах. Отвод визуально можно представить как отрезок трубы, изогнутый под определенным углом. Отвод необходим для изменения направления во время монтажа любого типа труб (водопроводных, котельных и нефтегазохимических).
Если владелец вступает в садовое дачное товарищество, то формируется общее имущество за счет внесения целевых платежей. Имущество может использоваться в интересах участников, но является собственностью формирования, как юридического лица, решение об этом принимается на общем собрании и оформляется протоколом.
Решение по вопросу в виде соответствующего акта должно быть вынесено в течение двух месяцев, после чего собственник регистрирует изменения самостоятельно при обращении в службу Росреестра. Если ходатайство об изменении категории земель отклоняется, то владельцу поступает письменное извещение, в котором обосновываются причины отказа. Собственник имеет право на обжалование постановления.
Сдт Что Это Такое Дачи
СодержаниеПРАВОВАЯ ПРИРОДА ТСЖРассмотрим СДТ (садово-дачные товарищества)Согласно ФЗ «О садоводческих, огороднических и дачных некоммерческих объединениях» № 66-фз от 15.04.1998 г, граждане создают СДТ в целях получения участков, пользования и распоряжения ими(цитата): «Граждане в целях реализации своих прав на получение садовых, огородных или дачных земельных участков, владение, пользование и распоряжение данными земельными участками, а также в целях удовлетворения потребностей, связанных с реализацией таких прав, могут создавать садоводческие, огороднические или дачные некоммерческие товарищества, садоводческие, огороднические или дачные потребительские кооперативы либо садоводческие, огороднические или дачные некоммерческие партнерства.»Заметьте – цель создания таких объединений именно материальная – получение, владение, пользование и распоряжение личными данными участками.
Сдт Что Это Такое Дачи
Сюда входит содержание дорог, земель, электросетей, проведение противопожарных мероприятий. А также сюда включается оплата на содержание товарищества, к ней относится оплата труда работников как штатных, так и наемных, которые занимаются содержанием инфраструктуры.
Он состоит из заявления о государственной регистрации проведенных в учредительной документации изменений, протокола собрания с решением внести и утвердить изменения в Уставе, двух экземпляров нового Устава, а также квитанции, свидетельствующей об оплате госпошлины. Весь пакет проходит заверение у нотариуса, а затем передается в налоговый орган по месту регистрации товарищества.
→ → → Содержание Федеральный закон «О ведении гражданами садоводства и огородничества для собственных нужд и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» (далее по тексту — новый закон), принятый в конце июля 2021 года (), даже своим названием свидетельствует об изменениях, вызванных его появлением. Изменениям и дополнениям были подвергнуты разом 39 ранее принятых законодательных актов.
Участки ДНП и СНТ, в чем разница, эту информацию обязательно должен знать гражданин, который решает, какую территорию земли лучше приобрести в собственность.При выборе также нужно учесть, нужно ли построить на территории дом, есть ли желание активно заниматься садоводством и др.Среди доступных форм приобретения недвижимого имущества земель и строений, которые расположены в массивах, находятся:
СНТ земля – что такое «садовое некоммерческое товарищество»
В законодательстве четко закреплено расположение участков для огородничества на землях с/х назначения. Предназначены они для ведения садово-огороднической деятельности для личных нужд хозяина. На садовом участке разрешается строительство небольшого дачного домика. Статус участка для садоводства и огородничества не дает привилегий безвозмездно пользоваться услугами имеющейся поблизости инфраструктуры (больницы, детские сады, школы).
Аббревиатура СНТ расшифровывается, как садовое некоммерческое товарищество. Обслуживанием и обеспечением участков электричеством, водоснабжением занимается управляющая компания, которая утверждается на общем собрание землевладельцев. Ежегодно хозяевами участков уплачиваются членские взносы для обеспечения деятельности этой управляющей компании, направленной на обслуживание земли в пределах СНТ. На общих собраниях так же решаются вопросы о проведении коммуникаций (газоснабжение), обустройстве подъездных дорог, охране и т. п.. Все положительные решения, принятые владельцами, и в дальнейшем работы по благоустройству СНТ оплачиваются из денежных средств, собранных со всех хозяев участков.
Среди недостатков можно выделить то, что получить разрешение на регистрацию будет сложнее. На территории участков ДНП и ДНТ, в отличие от ЛПХ, на них разрешено возводить строения капитального типа. Но для разведения домашнего скота и птицы, эти территории не подходят.
На землях ДНП не предусмотрено подведение к участкам дорог, газа, зачастую – электричества и водопровода. Если хозяин участка нуждается, к примеру, в дороге к дому, он должен будет оплатить её строительство сам. Иногда подведением дорог, электричества, всех коммуникаций, газа к участкам ДНП занимаются определенные фирмы, но стоить эти услуги будут очень дорого (иногда стоимость подведения дорог и коммуникаций к участку ДНП стоит хозяину дороже покупки самого участка).
Земельные участки СНТ и ДНП могут быть только на земельной территории сельскохозяйственного назначения (согласно новому закону, участки ДНП иногда могут располагаться и на земле поселения), а участки земли для ИЖС всегда лежат в пределах земли жилых поселений.
Чем отличается снт от сдт
Дачники скоро станут садоводами и огородниками
Плата за пользование общим имуществом в индивидуальном порядке не должна быть больше общеустановленного внутри сообщества тарифа. Однако гражданин должен выплачивать взносы на приобретение имущества или ремонт объектов инфраструктуры, как и остальные члены сообщества.
60 млн. россиян являются сегодня дачниками и членами разнообразных сообществ (товариществ, партнерств, потребительских кооперативов) — садоводческих, огородных, дачных, садово-огородных. Многие из них были созданы ещё во времена СССР, когда земельные участки (ЗУ) под огороды и дачи распределялись на предприятиях в рамках данных сообществ, члены которых коллективно владели землей и платили символические членские взносы. Однако за прошедшие 20 лет со дня принятия закона о деятельности некоммерческих вышеперечисленных объединений, появилось много юридических неувязок. Закон фактически устарел, не согласуясь с Гражданским, Жилищным и Земельным Кодексом, а также с законом о некоммерческой деятельности. Что сегодня происходит с СНТ, ДНП и другими сообществами?
Виды земель ДНП и СНТ практически не отличаются тем, что для вступления в члены партнерства или товарищества требуется возраст более 18 лет, гражданин приобретает членскую книжку, где проставляется статус участника. Документ оформляется не позднее 3 месяцев после получения членства.
Днп и снт; что это и как расшифровывается
Отводы — одни из самых часто используемых соединительных деталей в трубопроводах. Отвод визуально можно представить как отрезок трубы, изогнутый под определенным углом. Отвод необходим для изменения направления во время монтажа любого типа труб (водопроводных, котельных и нефтегазохимических).
Разбирая СНТ, ДНП, что это такое, и какой надел оптимальнее всего выбрать, простым людям легко запутаться. Для лучшего понимания картины всего происходящего просмотрите представленное ниже видео, объясняющее, что такое участок того или иного предназначения, и чем они будут отличаться.
Эдвин Луканов, СДТ: «Ощущения форс-мажора у нас не было»
Как вы оцениваете 2020 год? Это был год страхов, неуверенности, или год вызовов и интересных необычных задач?
– Год, безусловно, был сложный, так как пандемия коснулась всех, и в первую очередь – логистические компании и ритейл. В таких условиях ранее работать не приходилось, и было необходимо быстро адаптироваться под быстро меняющуюся рыночную ситуацию.
У СДТ изначально было преимущество. Мы обеспечиваем исполнение госконтрактов для крупных компаний, поэтому работаем 24/7 при любых условиях без угрозы закрытия наших складов. Это отразилось и на стабильной работе наших клиентов, так как на рынке многие складские объекты в острой фазе пандемии были закрыты и не могли обслуживать бизнес. В этот период СДТ оказал помощь нескольким крупным клиентам, перед которыми встала угроза закрытия их складов, перевезя их сток в свой фулфилмент-центр.
Поэтому, подводя итоги года, скажу, что он был сложный, но интересный, – появился новый опыт, новые партнерства, новые направления работы.
Весной многие компании, которые раньше не были представлены на маркетплейсах, стали активно выходить на эти площадки. Это коснулось ваших клиентов?
– Да, выход на маркетплейсы как для интернет-магазинов, так и магазинов, традиционно работающих в офлайне, стал панацеей, так как закрытие торговых точек и складов коснулось многих. Начинать торговлю на таких площадках нужно было максимально оперативно, и мы активно помогали компаниям запускать новое для них направление.
В период с марта по июнь нагрузка на данный сегмент работы была настолько велика, что мы увеличили зону копакинга в нашем фулфилмент-центре в несколько раз. При этом могу сказать, что ощущений форс-мажора у нас не было, мы работали в обычном режиме. Еще до того, как пандемия «развернулась», мы приняли предупреждающие меры: измеряли температуру сотрудников, обрабатывали помещения, проводили обязательные санитарные мероприятия. Такой заблаговременный подход позволил нам сохранить персонал и выполнить все обязательства перед клиентами и партнерами.
Кстати, довольно часто я сейчас слышу от игроков рынка, что они «словно чувствовали» и ранее запустили процессы и инструменты, которые помогли им выстоять в острую фазу пандемии. Есть ли у вас что-то такое, что было удачно реализовано и помогло вам в сложное время?
– Да, еще до пандемии у нас началось строительство двух новых очередей мезонина в нашем фулфилмент-центре, в результате мы увеличили количество ячеек для мелкоячеистого хранения в два раза – до 200 тысяч. Несмотря на карантин проект был полностью реализован еще в ноябре и наш обновленный мезонин готов принять новых клиентов.
Также мы закупили новое современное оборудование и выделили в отдельную производственную структуру участок для копакинга. Здесь мы упаковываем товары для выгрузки на маркетплейсы. Наши мощности позволяют нам обрабатывать более 20 000 заказов в сутки.
Какие новые проекты и сервисы СДТ открыл в 2020 году?
– Еще один очень важный для нас проект – «Торговый Дом», от лица которого мы продаем товары на маркетплейсах.
Для примера возьмём некую компанию, которая хочет продавать на маркетплейсах, однако ей не хватает опыта, знаний рынка, пониманий юридических тонкостей. В таких ситуациях «Торговый Дом» СДТ полностью берет на себя вывод компании и ее товаров на рынок.
В чём заключается вывод?
– Мы сами выбираем площадки, на которых бренд или производитель будет представлен, сами создаем карточки товаров, формируем каталог, запускаем рекламные кампании и, само собой, реализуем весь комплекс фулфилмент-мероприятий.
Конечно, у нас есть несколько технических партнеров. Всё они перечислены на сайте СДТ. У нас в рамках данного направления сложилась очень сильная команда.
Востребован новый сервис? Уже можно говорить о промежуточных итогах?
– Да, мы только летом запустили «Торговый Дом», и уже у нас есть несколько клиентов, которых мы выводим на рынок.
Какие компании могут воспользоваться услугами СДТ?
– Мы работаем со средними и крупными компаниями, называя цифры, это от 1000 заказов в месяц. Говоря о компаниях, которые хотят выйти на маркетплейсы с нашей помощью, то здесь больше средних, и это объяснимо, – крупные игроки, которые хотели торговать на маркетплейсах, давно уже это делают. Средним ритейлерам часто не хватает мощностей и компетенций, и мы оказываем им весь комплекс необходимой поддержки.
Конечно, мы не концентрируемся только на объемах продаж, и готовы работать на перспективу. То есть, если в настоящее время у компании меньше 1000 заказов в месяц, но мы видим, что динамика положительная, мы готовы к партнерству. Мы знаем, что наша экспертиза и инструменты помогут компании увеличить продажи и этот фактор учитываем.
Расскажите, пожалуйста, о ваших новых клиентах. Какими интересными партнерствами за время пандемии обогатился портфель СДТ в 2020 году?
– Несмотря на пандемию, в 2020 году к нам пришли более 10 новых клиентов с разными категориями товаров. Например, этой осенью нашим клиентом стал Panasonic. У них давно запущен интернет-магазин, но они решили значительно нарастить продажи через онлайн-канал. Компания обратились к нам, и мы достаточно оперативно запустили совместную работу.
Отмечу, что электроника и мелкая бытовая техника – наша приоритетная категория, мы давно с ней работаем и обладаем хорошей экспертизой.
В отношении расширения портфеля клиентов на перспективу, расскажу, что у нас в работе несколько интересных партнерств, и как раз в начале нового года мы планируем начать сотрудничество. Обязательно об этом расскажем.
Какие еще товарные категории входят в число ваших любимых?
– Кроме электроники также fashion, косметика и парфюмерия, БАДы. Вообще у нас более 100 клиентов, и мы можем работать практически с любыми категориями товаров.
Судя по тому, что Вы рассказываете, ситуация во время пандемии у СДТ была достаточно благоприятная. Однако возникли ли процессы, которые требовали срочной доработки? Так называемые «слабые места»?
– Во время пандемии были компании, которым нужно было срочно разместиться на нашем складе, буквально в считанные дни. Это непростая задача. Представьте себе, – в краткий срок перевезти все запасы, провести интеграцию. В весенне-летний период мы несколько раз сталкивались с такими переездами, и было сложно, особенно, когда переезжал крупный ритейлер.
Сейчас можно сказать, что мы наработали опыт таких переездов, создали свою «дорожную карту» и теперь сможем перевести любого клиента на наш склад и запустить все необходимые процессы в максимально сжатый срок. Это был полезный опыт.
Многие компании столкнулись с нехваткой персонала, как СДТ справились с кадровым вопросом?
– Как я уже сказал ранее, мы заблаговременно начали проводить санитарные мероприятия на складах и в офисе и сумели сохранить коллектив. Мы понимали, что при негативном сценарии, если вдруг большое количество работников уйдет на карантин, быстро нанять и тем более обучить новых сотрудников будет сложно. Поэтому мы пристально следили за состоянием здоровья персонала, проводили обработку помещений и проявляли предельную бдительность с начала поступления тревожных новостей из-за рубежа. То есть границы еще были открыты, а у нас уже борьба с коронавирусной угрозой шла полным ходом и в офисе, и на складе.
Интуиция у Вас сильно развита, конечно…
– …и не только интуиция. У нас ведь много зарубежных партнеров, в том числе из азиатского региона. И как раз от них поступали запросы по профилактике распространения вируса, они же высказывали требования по повышению санитарной безопасности помещений. Мы прислушивались к их рекомендациям и требованиям, выполняли их, и это также сработало в плюс.
В последние полгода высокую динамику роста показал не просто е-коммерс, а и многие категории, требующие особого температурного режима. Ваши склады готовы к хранению такого рода товаров?
– Да, конечно. Наш склад предполагает возможность хранения товаров, требующих особый температурный режим. Все большую популярность набирает сегмент товаров ЗОЖ, требования к хранению которых достаточно высоки. Клиенты из данного сегмента активно к нам заходят, и мы можем работать с этой категорией.
Заговорили о планах, – что еще планируете в ближайший год запустить?
Товары для одного заказа могут храниться на разных этажах, но, благодаря автоматизированной системе, мы сможем собирать их дифференцированно и существенно сократить время на подбор заказов. У нас уже интегрирована система SAP, которая нужна для реализации этого проекта и сейчас мы развиваем ее под конкретные задачи.
Также в 2021 году мы планируем запуск бесшовной интеграции процессов с Почтой России, что позволит нам значительно сократить сроки доставки, снизить себестоимость. Специально для этого на наших складах созданы отделения связи, и после внедрения нововведений Почта России будет принимать посылки сразу с конвейера. Все этапы передачи будут проходить строго в соответствии с мерами почтовой безопасности, которые включают автоматический контроль за качеством сборки заказов, весом отправлений и, собственно, доставкой посылок.
В 2021 году мы продолжим развивать и направление копакинга. Особенно это актуально в свете того, что маркетплейсы активно растут и эта услуга очень востребована. В период с марта по июнь мы увеличили зону копакинга на нашем складе почти в несколько раз, сейчас мы можем обрабатывать более 20 000 заказов в сутки.
На складе уже используется техника для упаковки мелких изделий и индивидуальных заказов. С ее помощью есть возможность упаковывать в дополнительную упаковку индивидуальные заказы, скомплектованные непосредственно перед отправкой. Обычно фулфилмент-операторы собирают такие заказы партиями и только потом их отправляют, что требует промежуточного хранения на складе новых SKU. Упаковка каждого заказа по отдельности позволяет нам осуществлять такую доставку более оперативно, повышая тем самым уровень клиентского сервиса.
Маркетплейсы дают больше свободы продавцам по использованию складов и служб доставки. И этот тренд повышает интерес продавца к услугам фулфилмент-операторов.
И, конечно, в планах на 2021 развитие партнерских отношений с международными компаниями. У нас есть ряд иностранных клиентов – Huawei, Xiaomi, Panasonic и др., и мы рассчитываем, что в ближайшее время список международных брендов в нашем клиентском портфеле увеличится.
Какие тренды вы видите в числе определяющих отрасль фулфилмента в 2021 году?
– Во-первых, продолжится тренд на уход ритейла в онлайн, и многие игроки будут выходить на маркетплейсы. Так как выход должен быть быстрым и качественным, усилится тренд на привлечение для решения этой задачи крупных фулфилмент партнеров. «Вывод на маркетплейс под ключ» станет востребованной услугой, и запуск нашего торгового дома придется кстати.
При этом, на мой взгляд, большого количества новых крупных фулфилмент-игроков на рынке не появится. Да, сейчас активно появляются небольшие компании, оказывающие услуги по фулфилменту, но в ближайшей перспективе они не смогут достичь уровня Большой четверки (ред. СДТ, Бета Про, Маршрут, Arvato), да и крупные операторы не стоя́т на месте и продолжают наращивать мощности и развивать свои возможности.
Скоро Новый год, что Вы пожелаете российскому бизнесу?
– Конечно, хочется пожелать, чтобы таких потрясений больше не было. Чтобы условия развития были благоприятными. И если компании хотят выходить в онлайн, то причины для этого были не критичными, а рыночными. Желаю всем здоровой конкуренции и новых грамотных партнеров!
Возникли вопросы?