что такое прозрачные отношения
«Прозрачность в отношениях?». Что это по-вашему?
Без этого никак. Терпеть не могу не искренние пары, где всё наиграно и за спиной друг друга они творят непонятно что.
Но прозрачность отношений бывает не только в паре мужчина и женщина.У меня есть друг. Мы понимаем друг друга с полу слова.У нас практически не бывает разногласий.Если я что-то решил он всегда за и на оборот.Если у вас полное понимание, то это и есть прозрачность отношений
Это когда не держат камень за душой. Не прикидываются лицемерами, не льстят, не ставят палки в колеса, не завидуют, не стараются казаться лучше чем он есть, не двуличные. Который может честно сказать все в глаза и говорят все сразу, а не терпят обиду годами.
Без ответов, не нужно ни с кем общаться ведь у тебя есть парень не обойтись)
Наверно, вы хотите общаться с этим молодым человеком, но боитесь за реакцию парня или если ваш коллега захочет от вас чего то большего, то вы боитесь ему отказать в такой форме, что он больше не захочет с вами общаться.
Расскажу свой пример.
У меня появился друг (как раз коллега по работе), который именно так и начинал проявлять внимание. Куда то звал, комплименты. На тот момент у меня еще был первый муж. Потом не стало мужа и как то так получилось, что общение с ним восстановилось и также появился уже будущий муж).
Тот коллега также уделял внимание иногда были такие прямые шутки по поводу а почему бы нам с ним не сойтись. Я ПРОСТО отшучивалась, я не хотела терять его как собеседника. МЧ (будущий муж) по-первости напрягался, ему не нравилось наше общение. Но здесь самое главное не скрывать ничего. Я никогда не прятала телефон, чтобы он смог прочитать, если ему вдруг станет интересно. Также постепенно создавала такие ситуации когда они рядом оба были. В итоге они подружились. И теперь муж общается с ним даже больше чем я. Так как у него появилась девушка, которой не очень нравятся его подруги-девушки. Так что общаемся все вместе.
От всех каких то недвусмысленных намеков просто отшучивалась. Теперь он говорит, что хорошо, что ты не повелась на меня и ничего не позволила, потому что как у пары у нас ничего не получилось бы, а как друзья мы хорошие.
Я не считаю, что с появлением парня нужно отказываться от общения с кем бы то не было. Ведь получается так, что друзья в жизни дольше держатся, чем мужчины.
Прозрачность отношений и понятность задач, показателей
Недостаточная мотивация
Иногда кажется, что сотрудники очень привередливы. Вроде бы и зарплата на уровне, и не перерабатывают. Но всё равно работают не так, как хочется руководителю.
Одними из причин может быть непрозрачность отношений в компании, некорректная постановка задач или непонятность показателей, критериев оценки качества работы.
Как не странно звучит, но перечисленные причины могут сильно влиять на мотивацию работников. И даже если какое-то время ситуация может казаться приемлемой, то избежать значительного снижения производительности труда в дальнейшем не получится. Поэтому руководителю стоит обратить внимание на эту сторону процесса управления персоналом.
Непрозрачная зарплата
Сотрудник обязан знать за что он получает деньги и почему столько. Устанавливая ту или иную систему оплаты труда руководителю необходимо ознакомить сотрудников с ней.
В самой системе оплаты труда не должно быть никаких «подводных камней». Желательно, чтобы система оплаты труда была максимально простой, а сотрудник мог бы подсчитать свою зарплату самостоятельно. В противном случае со стороны сотрудника можно наблюдать недоверие. Со временем растущее недоверие, которое обычно усиливается в периоды снижения размера зарплаты, отразится на производительности труда и даже может подтолкнуть сотрудника к воровству.
Ещё хуже, когда непрозрачность оплаты труда ведёт к конфликтам между сотрудниками. Как бы строго руководитель не запрещал, сотрудники всё равно будут говорить между собой о том, сколько они получают. Если система оплаты труда непонятна, то кто-то может считать, что он несправедливо обделён.
В таких ситуациях следует индивидуально обсудить с сотрудниками все вопросы и всё же установить прозрачную и понятную систему оплаты труда.
Непрозрачные отношения
Эта причина относится к вопросу организации работы. Допустим, работают сотрудники над проектом. И не понятно, кто кому подчиняется, почему этот сотрудник позволяет себе командовать другим. Руководитель, возможно, надеется на самостоятельность в вопросах рабочих коммуникаций, но это не правильная позиция. Очень часто в коллективах устанавливаются свои приоритеты по отношению к выполнению задач. Некоторые сотрудники могут испытывать острое чувство несправедливости или наоборот, излишнее ощущение собственной важности и незаменимости. Всё это влияет на мотивацию, производительность труда и на конечный результат.
Задача руководителя всё же организовать рабочий процесс, установить приоритеты в выполнении задач и процессов, лично назначить ответственных, наделить их соответствующими полномочиями. Схемы взаимодействия, подчинения как в целом в компании, так и по проектам должны быть понятными и прозрачными для всех сотрудников.
Также руководителю следует установить чёткие правила в своих отношениях с сотрудниками. Не стоит создавать себе любимчиков или отверженных. Конечно, многое зависит от вас и возможны личные отношения. Однако если это влияет на эффективность работы и результат, то лучше отношения пересмотреть.
Понятность задачи
Постановка задачи тема отдельная. Но если вы ставите задачи сотрудникам лишь бы как, нет единой цели, под которую ставятся задачи, то будьте готовы к тому, что снизится производительность труда. Такого руководителя часто называют самодуром.
Конечно, руководитель всегда знает лучше. И, возможно, в его голове созрел гениальный план. Но это не означает, что сотрудники должны находится в тумане неведения. Даже если ваша идея это главная коммерческая тайна, всегда можно сформулировать цель и задачи так, чтобы не выдать идею раньше времени.
Дело в том, что одним из факторов мотивации может выступать идея, идеология. Даже если на первом плане у сотрудника его зарплата, эффективность его работы может существенно повыситься, когда вы обозначите общую цель и подведёте под неё задачу. Причём задача должна быть корректно сформулирована.
Сотрудник должен понимать, что ему делать и для чего, а как это уже вопрос квалификации и компетентности сотрудника.
Прозрачность и понятность показателей
В процессе деятельности компании всегда есть оценка работы. Оценка может быть текущей, по окончанию периода, проекта, но она всегда есть. Для этого разрабатывается система показателей или критерии оценки.
Мало сказать, что работа должна быть выполнена хорошо. Или, что ещё хуже, «срезать» часть зарплаты, просто сказав сотруднику, «ты плохо работал». Такая постановка показателя и, тем более, оценка сильно снижают мотивацию, желание работать вообще.
Задача руководителя в том, чтобы разработать систему показателей и критериев оценки работы сотрудника. А также довести эти показатели и критерии до каждого сотрудника. Не нужно усложнять эту систему. Достаточно вывести реально значительные показатели. Например, не нужно устанавливать, сколько клиентов обслужит менеджер по сбыту или скольким людям он позвонит, отправит коммерческое предложение и т. п. Более эффективным будет показатель прибыльности сделок.
Автоматизация управления может помочь
Автоматизация процессов управления в компании может очень помочь руководителю. Например, автоматизированный расчёт заработной платы по определённой системе начисления повышает уровень доверия сотрудников. Ведь, по их мнению, отсутствует субъективный фактор.
Автоматизация управления компанией, проектами позволяет установить необходимые отношения между сотрудниками, руководителя с сотрудниками. Система не позволит кому-то взять на себя лишние полномочия, а других оставить главными ответственными за всё. К тому же автоматизация позволяет подходить к организации управления гибко, то есть менять её в соответствии с текущими задачами.
Также автоматизация позволяет делать более прозрачными и понятными показатели работы. Ведь, с одной стороны, сотруднику сложнее обмануть программу. Если он чего-то не так сделал, то это будет зафиксировано. С другой стороны и руководителю проще, так как сотрудник считает оценку более объективной. У программы нет личного отношения к сотруднику или его коллеге.
Поэтому внедрение автоматизации позволит вам существенно повысить уровень мотивации ваших сотрудников и улучшить результаты работы компании в целом за счёт роста производительности труда.
Я пишу забавные письма 2 раза в месяц 😉 Ирина Лой
Посмотрите примеры
Быстрая регистрация в бесплатной CRM
Возможности
Помощь
Версии программы
Сотрудничество
Свяжитесь с нами
г. Москва, ул. Большая Серпуховская, д. 44,
пом. I, ком. 20
Мы в соцсетях
Скачать CRM
Подписка на рассылку
Я пишу забавные письма 2 раза в месяц 😉 Ирина Лой
Посмотрите примеры
Задать вопрос
Поля, отмеченные *, обязательны для заполнения.
АВТОРИЗАЦИЯ
Согласие на обработку данных
Типовое согласие на обработку персональных данных
Пользователь, регистрируясь, оставляя заявку на обратный звонок или заполняя любую другую форму на интернет-сайте http://www.prostoy.ru и его поддоменах (продающих страницах, лендингах и т.д.), обязуется принять настоящее Согласие на обработку персональных данных (далее – Согласие). Принятием (акцептом) оферты Согласия является регистрация на интернет-сайте, заполнение формы заявки на обратный звонок или любой другой формы. Пользователь дает свое согласие ООО «1Т», которому принадлежит сайт http://www.prostoy.ru и которое расположено по адресу 115093 г. Москва, ул. Большая Серпуховская д. 44, пом. I, ком. 20, на обработку своих персональных данных со следующими условиями:
Сайт использует cookie с целью улучшения работы. Продолжая работу с сайтом, вы соглашаетесь с условиями Политики.
Используя этот сайт, вы соглашаетесь на обработку персональных данных на условиях Политики.
Еще 4 человека за последний час решили попробовать CRM «Простой бизнес»
GuruTest
«Боюсь, что его уведут»: как не допустить возможную измену
Каждая любящая женщина боится, что кто-нибудь уведет ее возлюбленного. Даже самые уверенные в себе дамы зачастую испытывают подобный страх.
Психологи говорят о двух невинных ошибках, которые совершаются многими дамами ежедневно и ведут к разводу или изменам мужа. Прежде чем начинать работу над отношениями, стоит проверить, не совершаете ли вы эти ошибки.
Полностью прозрачные отношения
Секреты есть абсолютно у каждого человека, и это нормально. Но каждая женщина должна пытаться делать свою жизнь прозрачной для своего мужчины. Если он хочет почитать ваши переписки, пусть читает. Если он захочет иметь доступ к вашим социальным сетям, пусть имеет. Разумеется, все должно оставаться в рамках дозволенного, иначе это превратится в тотальный контроль. Вопрос в том, как это поможет отношениям.
А отношениям это поможет очень сильно, поскольку мужчины, которые видят, что дама идет им навстречу, тоже открываются и не таят никаких секретов от них. В таких отношениях нет вранья, фальши, измен. Он знает, когда и в каком месте его жена, а супруга всегда знает, где ее мужчина и с кем он.
Психологи утверждают, что доверие — это залог счастья в отношениях. Суть методики полной прозрачности заключается в том, что человек, которому вы доверяете свое личное пространство, не сможет не сделать того же самого, ведь это будет некрасивым с его стороны действием. Любой, кто что-то скрывает, будет искать отговорки, лишь бы не давать второй половинке пароли от социальных сетей.
Научитесь слушать
Если мужчине что-то не нравится, важно его выслушать. Конструктивный диалог еще никому не мешал. Если мужчина на что-то жалуется, нужно вместе подумать над тем, как улучшить отношения. Не забывайте о том, что любовь — это работа для двоих, которую выполнять нужно безукоризненно и с максимальной ответственностью.
Доброта и внимательность — это самые главные черты характера любой женщины. Все хорошо в меру, поэтому нужно думать о том, как не заставить мужчину расслабиться и поверить в то, что ему все дозволено. Несомненно, тут важно придерживаться методики кнута и пряника, но перебарщивать ни с тем, ни с другим.
Как показывают психологические исследования, мужчины значительно реже изменяют дамам, которые стремятся к взаимопониманию и умеют слушать своих мужей и партнеров.
Постоянные изменения, новшества
Изменения, само собой, в лучшую сторону. Это касается не только интимной жизни, но и любых других аспектов. Нужно разнообразить общий досуг, а иногда требуется, наоборот, побыть порознь, позаниматься каждому своими делами.
Жизнь динамична, поэтому нам всем нужно быть точно такими же. Необходимо стремиться к сближению друг с другом, но не забывать о том, что от любви нужен и отдых. Это не значит, что женщинам нужно собирать вещи и уезжать к маме на неделю, а мужчине переезжать к другу. Нужно понять, что человек считает свою жизнь полноценной, если она дарит ему какие-то новые эмоции и не становится сплошной рутиной. Если выполнять это условие, которое помогает бороться с бытовыми проблемами, то мужчину не будут посещать мысли об измене.
Разделяйте обязанности
Все дела по дому раздражают и утомляют, особенно когда и мужчина, и женщина работают. Пара приходит домой, где нужно переделать кучу дел, приготовить поесть, помыть посуду, постирать, убраться. Это очень сложно делать в одиночку, поэтому нужно попросить мужчину взять на себя часть работы по дому.
Если все делать самостоятельно, можно перегореть и обозлиться на весь мир. Если не делать ничего, дома станет неуютно. Третий вариант — переложить все на плечи мужа, но в таком случае мысли об измене появятся точно. Слаженная командная работа — это залог счастливых отношений. Мужчина будет видеть вас счастливой и не уставшей, поэтому и сам будет более спокойным. Ему не придется искать веселую и бодрую даму на стороне.
Не стоит идти против увлечений мужчины и мешать ему делать что-то хорошее для семьи. Советы нужно давать максимально дипломатично, потому что нередко жизнь мужчины связана с большим стрессом. Не нужно быть ему второй мамой. Нужно быть ему другом и опорой в сложных ситуациях. Также психологи советуют не бояться совершать ошибки, ведь некоторые из них могут даже укрепить брак.
На нашем канале в Яндекс.Дзен всегда самые интересные статьи по этой теме. Обязательно подпишитесь!
Прозрачные отношения
На разных концах земного шара они видят мир одинаково
В московской галерее «Триумф» в эти дни проходит выставка волгоградского художника Владимира Потапова и мастера из Колумбии Йосмана Ботеро Гомеса.
Столичная галерея в 2013 г. проводит серию выставок «Метод», где ее организаторы представляют работы художников, творящих в схожей манере. Волгоградец Владимир Потапов, выпускник института искусств им. П. Серебрякова, ныне живущий в столице, превратил метафору прозрачной живописи в исследовательский прием. Про его работы критики говорят: для создания нужного цвета и объема он тасует стекла словно карты.
— У молодого художника Владимира Потапова живопись теряет тождество с техникой «холст, масло» и движется к иной цельности. Но как понять масло вне холста, живопись без ее непрозрачной основы, живописную технику за пределами ее медиума? С помощью нескольких слоев стекла, нанесенных на холст, — убежден художественный критик Александр Евангели.
Вот работа Потапова «Дива». Фигура юной топ-модели перенесена с подиума в лесное пространство. При взгляде на картину с разных углов замечаем, что она начинает играть красками, создавая впечатление нескольких совершенно разных произведений.
— Эта работа живет в движении, — поясняет Владимир Потапов, — при ее создании я использовал витражную прозрачную краску, наложенную одну на другую. Оттенки при движении начинают играть, и получается цветовая вибрация.
— Что зритель видит в проекте «Прозрачные отношения»? Живопись? Несомненно, но не картину, — продолжает Александр Евангели. — Многослойный прозрачный носитель освобождает живопись от рамы, холста, предписанного способа видеть.
В похожей технике работает и колумбиец Йосман Ботеро Гомес. В своих работах художник из Колумбии переосмысливает известные шедевры Ботичелли, Мураками. Акриловую краску в 6—8 слоев он наносит на стекло, называя свою технику экспериментальным рисунком.
— Меня интересует, как все искажается в моей живописи, это своеобразная игра, где я создаю несуществующие пространства. Это игра с базовыми скульптурными канонами, где форма понимается как нечто положительное, а пространство — как нечто отрицательное. На самом же деле я отрицаю саму форму, — говорит о своем творчестве мастер из Колумбии.
Художники были знакомы с творчеством друг друга, но впервые встретились лишь на выставке в Москве.
— Сегодня такое большое количество потоков информации, что все их уловить просто невозможно. Складывается некое фрагментарное восприятие мира, которое находит отражение в нашем творчестве. Мы живем на разных концах земного шара, но видим мир одинаково, — подытоживает Владимир Потапов.
Если вы стали очевидцем происшествия, у вас есть фото или видео с места ЧП, или вы хотите поделиться своей новостью или проблемой, — пишите или звоните!
Мы доступны в WhatsApp и Viber. Вы также можете присылать сообщения в социальных сетях: в «ВКонтакте», Facebook, Instagram и в «Одноклассниках»
Звоните в любое удобное для вас время, чтобы лично задать вопросы журналистам «Городских вестей». Будем рады общению!
Тема: Прозрачность в отношениях
Опции темы
Прозрачность в отношениях
Возможно тема обсуждалась не раз но все же.
В обычной христианской семье должен ли муж рассказывать жене все включая залеты с порнографией или эротикой. Может ли он оставить такую подотчетность пастору или другу. Или жена должна знать об этом вперед или на равне с тем служитилем с которым делится такой информацией муж?
У нас в церкви скоро будет курс для мужчин где прозрачность в отношения это та цель которую ставит перед собой курс. Хотелось бы узнать ваше мнение. Не вдаваясь в крайности, кто что думает?
1. Нужна ли полная прозрачность
2. Нужна ли подотчетность жене или достаточно пастору или другу
Возможно тема обсуждалась не раз но все же.
В обычной христианской семье должен ли муж рассказывать жене все включая залеты с порнографией или эротикой. Может ли он оставить такую подотчетность пастору или другу. Или жена должна знать об этом вперед или на равне с тем служитилем с которым делится такой информацией муж?
У нас в церкви скоро будет курс для мужчин где прозрачность в отношения это та цель которую ставит перед собой курс. Хотелось бы узнать ваше мнение. Не вдаваясь в крайности, кто что думает?
1. Нужна ли полная прозрачность
2. Нужна ли подотчетность жене или достаточно пастору или другу
Возможно тема обсуждалась не раз но все же.
В обычной христианской семье должен ли муж рассказывать жене все включая залеты с порнографией или эротикой. Может ли он оставить такую подотчетность пастору или другу. Или жена должна знать об этом вперед или на равне с тем служитилем с которым делится такой информацией муж?
У нас в церкви скоро будет курс для мужчин где прозрачность в отношения это та цель которую ставит перед собой курс. Хотелось бы узнать ваше мнение. Не вдаваясь в крайности, кто что думает?
1. Нужна ли полная прозрачность
2. Нужна ли подотчетность жене или достаточно пастору или другу
ну а касаемо отчетности пастору. а в чем отчитываться? в том, что согрешил? а в чем именно? в том, что на женщину чужую с вожделением посмотрел? и чем пастор поможет? спинку почешет? или сможет научить как от жены удовольствие получать? тут нужно с женой отношения налаживать, тогда и залетов с порнухой не будет. а рассказывать кому-то о своей семейной жизни и о всем, что касается секса. это дурной тон. разве что ты говоришь это человеку, который вдвое тебя старше и которого ты воспринимаешь как авторитетного товарища.
вопрос лишь в том, что в большинстве случаев слова о главном месте Бога остаются лишь пустыми словами. красивыми, духовно звучащими, но пустыми. Потому что если бы у человека было все в порядке с Богом, то он бы наслаждался женой. ну или терпел ее, удовлетворяя свои хотелки. а раз жена его не удовлетворяет, причем настолько, что он ищет источник чувств в порнухе, то разбираться нужно с причиной явления. приведу пример. человеку неженатому несложно пару месяцев воздерживаться от секса. а человеку женатому, привыкшему к трехразовому (три раза в неделю) режиму, воздержание в течение двух месяцев дастся куда как тяжелей. потому что он привык к чувствам от процесса.