Что такое паладин значение

Паладин

Содержание

Классический образ

В средневековой западно-европейской литературе паладинами называли сподвижников франкского императора Карла Великого и легендарного вождя кельтов короля Артура. Все рыцари Круглого Стола назывались паладинами.

Кроме того, часто в список включаются Парсифаль, Эрек и Гарет.

Позднее так стали называть любого рыцаря, преданного своему государю или даме и обладающего всеми рыцарскими доблестями.

В современной культуре

В фэнтези

Существуют разные взгляды на то, какими должны быть убеждения паладина. Некоторые вселенные предполагают, что паладину присуща преданность Свету; в противном случае он может стать Падшим. Если он совершит поступок, противоречащий понятиям чести и совести, предаст своего бога и т. п. — он потеряет все свои магические способности, став простым воином с мечом и в доспехах. Падший паладин может искупить свой грех каким-нибудь особенно героическим поступком. Другие вселенные предполагают существование тёмных паладинов, беззаветно преданных тьме или какому-либо тёмному божеству.

Прочее

Примечания

Полезное

Смотреть что такое «Паладин» в других словарях:

паладин — а, м. paladin m., ит. paladino <ср. лат. palatinus придворный. 1. В средневековой литературе сподвижник Карла Великого или короля Артура. БАС 1. Карл выходит принимая приятно Флоринта, и говорит, что он его хочет удостоить Пером и Паладином… … Исторический словарь галлицизмов русского языка

ПАЛАДИН — первоначально название храбрых рыцарей Круглого Стола и соратников Карла Великого; впоследствии вообще название рыцарей, составлявших свиту королей и князей. Словарь иностранных слов, вошедших в состав русского языка. Павленков Ф., 1907. ПАЛАДИН… … Словарь иностранных слов русского языка

паладин — подручник, пособник, подручный, рыцарь, клеврет, прислужник, прихвостень, приспешник Словарь русских синонимов. паладин см. рыцарь Словарь синонимов русского языка. Практический справочник. М.: Русский язык. З. Е. Александрова … Словарь синонимов

ПАЛАДИН — (от позднелат. palatinus придворный) в средневековой западно европейской литературе название сподвижников Карла Великого. Позднее паладином стали называть доблестного рыцаря, преданного своему государю или даме. В переносном смысле человек,… … Большой Энциклопедический словарь

ПАЛАДИН — ПАЛАДИН, паладина, муж. (франц. paladin от новолат. palatinus придворный, дворцовый). 1. Средневековый придворный вельможа в Зап. Европе (ист.). 2. В романах и поэмах средневековья храбрый, доблестный рыцарь, преим. о рыцарях Карла Великого (ист … Толковый словарь Ушакова

ПАЛАДИН — ПАЛАДИН, а, муж. В средневековой Европе: рыцарь, преданный своему государю или даме. Верный п. кого н. (также перен.). Толковый словарь Ожегова. С.И. Ожегов, Н.Ю. Шведова. 1949 1992 … Толковый словарь Ожегова

ПАЛАДИН — муж., лат. рыцарь чести; от сподвижников Карла Великого. Это искаж. палатин, сан, почет некоторых германских вассалов. | Палатин, широкий, меховой женский воротник, со спущенными впереди концами. Толковый словарь Даля. В.И. Даль. 1863 1866 … Толковый словарь Даля

Паладин — (итал. paladino, от позднелат. palatinus придворный) в средневековой западно европейской литературе название сподвижников франкского императора Карла Великого или короля Артура (легендарного вождя кельтов в Британии). Позднее П. стали… … Большая советская энциклопедия

Источник

Значение слова «паладин»

[Франц. paladin от лат. palatinus — придворный]

Источник (печатная версия): Словарь русского языка: В 4-х т. / РАН, Ин-т лингвистич. исследований; Под ред. А. П. Евгеньевой. — 4-е изд., стер. — М.: Рус. яз.; Полиграфресурсы, 1999; (электронная версия): Фундаментальная электронная библиотека

ПАЛАДИ’Н, а, м. [фр. paladin от новолатин. palatinus — придворный, дворцовый].

1. Средневековый придворный вельможа в Западной Европе (истор.). 2. В романах и поэмах средневековья — храбрый, доблестный рыцарь, преимущ. о рыцарях Карла Великого (истор. лит.). Цвет Европы, паладины летели в битвах умирать. Гнедич. 3. перен. Бескорыстный и воодушевленный поборник какой-н. идеи, поклонник и приверженец какого-н. лица (книжн. поэт. устар.).

Источник: «Толковый словарь русского языка» под редакцией Д. Н. Ушакова (1935-1940); (электронная версия): Фундаментальная электронная библиотека

палади́н

1. истор. средневековый придворный вельможа в Западной Европе ◆ Представьте теперь красавца паладина времен рыцарских, с его восторженно фанатическим видом, с его физической силою, огромного до грубости. А. В. Дружинин, «Дневник», 1845 г.

2. перен. истор. доблестный рыцарь, преданный своему государю или даме ◆ Суровый был в науке славы // Ей дан учитель: не один // Урок нежданный и кровавый // Задал ей шведский паладин. Пушкин, «Полтава», 1828 г. ◆ В «Танкреде» Россини, пленявшем дилетантов целого света, герой сиракузский, один из главных паладинов первого крестового похода поет рулады контральто. А. Серов, «Ст. о муз», 1859 г. ◆ Цвет Европы, паладины летели в битвах умирать. Гнедич

3. перен. устар. книжн. либо поэт. бескорыстный, воодушевлённый, преданный поборник какой-нибудь идеи, поклонник и приверженец какого-нибудь лица

Делаем Карту слов лучше вместе

Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать Карту слов. Я отлично умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!

Спасибо! Я стал чуточку лучше понимать мир эмоций.

Вопрос: ниточка — это что-то нейтральное, положительное или отрицательное?

Источник

Кто такой Паладин?

Вы никогда не задумывались, почему за одним человеком люди идут, а за другим – нет?

Тот, за кем идут, он кто такой? Вроде, обычно таких ребят называют лидерами.

За лидерами ведь идут? А куда приходят? Видели ли вы ситуации, когда за лидером пошли, и пришли в никуда? Водил он их, как Сусанин поляков по зимнему лесу, и так никуда и не вывел, хоть и верили ему до последнего.

А есть те, за кем не идут. Отличный парень, красивый дорогой костюм, шикарная белоснежная улыбка, приятная речь, но… Не идут. Не верят.

Хотя человек реально толковый, только он не лидер, а менеджер. Он знает, как управлять людьми, выстраивать процессы, достигать целей, удерживать результат. Менеджеру не хватает одного – за ним не идут.

И вот перед нами дилемма, или диалектика управления.

За лидером идут, но он сам не знает, куда и как вести.
Менеджер знает, куда и как вести, но за ним не идут.

Чувствуете, какая тут Великая Проблема? Нечто сродни борьбе Идеализма и Материализма, не правда ли? Физиков и Лириков?

Или ерунда это все? Ерунда, конечно.

Вся диалектика высосана из пальца. Не вами, не мной, а самыми большими любителями высасывать из пальца – бизнес-тренерами. Теми, которые разделяют и властвуют. Создают курс по лидерству, и учат там неким секретам, позволяющим вести за собой толпы. Или создают курс по менеджменту, и учат, как управлять людьми и системами.

Сами понимаете, продавать лучше два продукта, чем один. Одни и те же люди купят оба курса, обе книги, оба семинара или видеоролика.

А третьего, главного курса нет – о том, как объединить и использовать, одновременно, и лидерство, и менеджмент. Хотя идея же очевидна, согласитесь.

На эту мысль меня натолкнул один дружбан (GSoftic), который занимается просвещением ИТ-директоров. У него есть группа, лозунг которой: ИТ-директор – технарь или управленец?

Смотрел я на это название, смотрел, и вдруг понял – оно же неполноценное! Где лидерство? Ладно там главные бухгалтеры, финансовые директора или начальники ОТК – они обойдутся без лидерства, справятся должностными инструкциями, планами и контролем. Но как ИТ-директор, руководитель программистов, может не быть лидером?

В жизни, конечно, так и выходит. Хотя нет, не так – грамотного управленца среди айтишников отыскать довольно проблематично. Лидера – тем более. Да там и не нужно, в общем-то, лидерство, особенно в неайтишной компании – где-нибудь на заводе, кого и куда там вести? Одна голимая поддержка, всего и вся – программ, компьютеров, серверов, сети и оборудования. Работает, пользователи не жалуются – и хорошо! Техподдержке же не нужен лидер?

Но и на заводах бывают крутые команды. Не те, которые знают много фреймворков, пишут на Ассемблере драйверы и программируют приборы измерения направления на звезду. А те, которые сами, без указаний сверху, двигают развитие информационных систем. И не только информационных – есть ИТ-директора и команды программистов, которые двигают вперед всю бизнес-систему, влезают в смежные процессы, учат жизни менеджеров и считаются одним из самых ценных активов бизнеса.

Кто они такие? В чем их секрет? Что заставляет их не сидеть на заднице, занимаясь бесконечным рефакторингом или поддержкой бухгалтерии, а двигаться и двигать вперед все, что попадется под руку, как бульдозер?

Почему одних называют «программисты», других «отдел ИТ», третьих «служба ИТ», четвертых «дивизион информационных систем», пятых «мудаки из 309 кабинета» (это из личной практики), а сто двадцать пятых – «банда» (в хорошем смысле этого слова)?

Ответ прост – у банды есть и лидерство, и менеджмент. Без лидерства банда – «отдел программирования». Без менеджмента банда – десантники в тот самый день, когда их лучше стороной обходить.

Разумеется, речь не только о заводах. Просто я не так давно работаю в чисто софтверной компании, и основной мой жизненный опыт связан именно с работой по внутренней автоматизации конечных клиентов.

Деление людей на менеджеров и лидеров, на мой взгляд, одна из ключевых проблем. Именно деление: ты – лидер, а ты – менеджер. Ты – ведешь за собой, а ты – управляешь.

Бывают, конечно, удачные тандемы (я ничего не имею в виду, употребляя это слово), когда один ведет за собой, а другой управляет этой увлеченной командой, или толпой. Но это – редкие исключения.

Обычно наоборот. Менеджер есть в любой команде, если у вас не бирюзовая организация. Он делает вид, что пытается расшевелить это болото, двинуть вперед, сделать что-то стоящее. Но идут не за ним, а за лидером. А кто там лидер?

Как правило, какой-то другой чувак, причем – не руководящей должности. Может быть обычный программист, или тестировщик, или системный администратор. Умудренный опытом, или очень энергичный, или заводила, или новатор – вариантов лидерства много, но за таким человеком или идут, или хотят идти.

А менеджер хочет, чтобы шли за ним. А идут за тем парнем. Возникает конфликт – сначала скрытый, потом явный, и заканчивается тем, что лидера гонят взашей. Ну, или, как в сказке про Золушку, Мудрое Руководство понимает, кто есть кто, и выгоняет менеджера, а не его место ставит лидера.

Что происходит дальше? Лидер руководить-то не умеет. Если быстро научится – прекрасно, тогда есть шанс на счастье. А если нет? Чистому, доморощенному лидеру ведь претят все эти менеджерские штучки – постановка задач, контроль исполнения, переговоры с заказчиками и смежниками, иногда и подковерная борьба, и даже увольнение людей.

Первый вариант – лидер уходит, в прямом или переносном смысле, но покидает руководящую должность. Хуже всего, если он остается в той же компании, и продолжает отравлять «низы» своим гундежом о том, какие плохие менеджеры, и какие хорошие тут мы, сирые.

Второй вариант – лидер бросает свое лидерство, и становится менеджером. Вникает в корпоративный мир, обрастает связями, учится обеспечивать поддержку и кое-какое достижение целей, но за синей птицей больше не гоняется.

Третий вариант – лидеру удается найти правильное сочетание, и получается легендарный парень – лидер и менеджер в одном лице.

Ну и четвертый вариант – лидер создает собственный бизнес, базируясь именно на лидерских качествах, и постепенно, уже вынужденно, изучает менеджмент. Ну или делегирует рутину управления своему партнеру.

Такое развитие событий порождает мнение, что лидеров мало, и их катастрофически не хватает. Даже проект вон наше государство запускает – «Лидеры России». Не поленитесь, погуглите, зайдите на их сайт и посмотрите на логотип. Что там написано? Для ленивых: «Лидеры России. Конкурс управленцев».

Ну разве не чудеса? Конкурс менеджеров называется «Лидеры России». Звучит, конечно, красиво, и народу ломятся толпы, но все-таки, разобрались бы сначала, кто нужен-то.

Итак, лидеров мало. Так считает практически любой директор или собственник компании. Потому что он ищет лидеров там, где их нет – среди менеджеров. А лидеры сидят внизу, и ведут людей – только не туда, куда нужно компании, собственнику, обществу или государству. А куда?

А никуда. Просто ведут. Вперед, в сторону, назад, вниз, на северо-восток – не важно. Как на знаменитой картинке. Им просто нравится куда-то кого-то вести, они любят последователей.

Менеджерам же ничего не остается, как бороться с лидерами. Вы наверняка видели такие истории. У меня они случались почти на каждой работе. В том числе со мной.

Сначала лидера уговаривают, чтобы не бузил. Потом его начинают тасовать – перекидывать из отдела в отдел, даже если там нужны совсем другие навыки и компетенции. Потом ссылают вообще черт знает куда, с глаз долой – иди, лидируй на Северном полюсе. В конце концов, выкидывают из компании – прямым давлением, или интригами, или подставой.

Бывают, конечно, исключения, но обычно не в жизни, а в кино. Например, если помните фильм «Человек, который изменил все», там был менеджер (его играл Брэд Питт) и некий игрок команды, лидер, который сначала сопротивлялся, вносил смуту, а потом Мудрый Руководитель с ним поговорил, попросил быть лидером и зажечь огонь в команде, и все получилось. Аналогичная ситуация была в нашем «Легенда № 17», наверняка где-то еще. Тема достаточно избитая для кино, но редко применяемая в жизни.

Менеджерам же, не обладающим лидерскими качествами, ничего не остается, кроме как изобретать все новые способы заставить людей двигаться. В ход идут жесткие сроки, каскадные проекты, пряники и кнуты, те же интриги и, главный способ – системы мотивации.

Система мотивации, при всем моем к ней уважении, это суррогат лидерства. Как говорится, не мытьем, так катаньем. Поощрения и штрафы призваны зажечь в системе энергию, которая будет толкать людей вперед.

Как вы знаете, системы мотивации обычно не очень эффективны. Работают, конечно, иначе не было бы вокруг никакого бизнеса. Но того эффекта, той энергии, того движения, которое дает лидерство, мотивация дать не может.

Потому что мотивация – она внутренняя. Она разжигает огонь внутри человека, но при одном условии – если там есть, чему гореть. Отсюда тонны исследований, экспериментов и умных статей о том, что «программистам деньги не нужны» — без ума ищут, чего ж такое внутри человека можно поджечь, чтоб горело, как пионерский костер.

Огонь же лидера – внешний по отношению к членам команды. Хороший пример – Данко из «Старухи Изергиль» Максима Горького, который вытащил свое сердце и повел толпу за собой. Помните, чем закончилась его история? Менеджеры победили.

Чтобы такое не повторялось в жизни, надо сделать одну простую вещь: скрестить лидерство и менеджмент, желательно – в одном человеке.

В бизнесе без менеджмента не обойтись, в смысле без такой компетенции. Никакой лидер не сможет долго, успешно и устойчиво вести бизнес вперед. А вот без лидерства, худо-бедно, но двигаться можно.

Но зачем нам худо-бедно? Не лучше ли и успешно, и интересно?

Давайте научим лидеров менеджменту, а менеджеров – лидерству.

У вас, правда, может сложиться впечатление, будто я считаю, что вокруг много хороших менеджеров, и их можно несложными усилиями превратить в Данко.

Нет, увы. Хороших менеджеров очень мало. Я не беру в периметр большие корпорации, госструктуры (не дай Бог) и всех их эффективных менеджеров, управляющих тысячами людей. Пусть живут, как хотят, там другие законы – людей нет, есть только ресурсы и приближенные.

Наша стезя – менеджмент небольших команд и компаний. Как ни странно, но мой опыт показывает, что проще лидера научить менеджменту, чем менеджера – лидерству. Потому что у менеджеров, прошу прощения, голова засрана, и ее надо сначала основательно прочистить.

Да, чуть не забыл. Кто же такой Паладин? Думаю, вы уже знаете ответ.

Какой-нибудь умник обязательно скажет, что паладин – это просто рыцарь, какого-нибудь круглого стола. Я буду использовать другую терминологию – из компьютерных игр, поклонником которых являлся много лет.

Есть воины, есть маги. Воин умеет рубить топором, мечом и руками. Маг умеет шандарахнуть молнией, наслать порчу или изъять половину отряда рукой смерти.

А есть паладин, который и мечом махать умеет, и огненный дождь вызвать.

И воин, и маг уязвимы, когда сталкиваются с непривычным противником, то есть с нетиповой задачей. Паладину же не страшна никакая нечисть.

Ну, теперь вам все ясно. Воин – это менеджер. Маг – это лидер. Паладин – это и менеджер, и лидер.

Будем выращивать паладинов. Все, что знаю по этой теме, расскажу. До встречи в профильных хабах.

Источник

Паладин

TV Tropes Для англоязычных и желающих ещё глубже ознакомиться с темой в проекте TV Tropes есть статья The Paladin. Вы также можете помочь нашему проекту и перенести ценную информацию оттуда в эту статью.

Паладин — это рыцарь, особо светлый. Исторически паладинами называли героев рыцарских романов о Круглом Столе, а также о Карле Великом. Из рыцарских романов слово перекочевало в реальную жизнь, в переносном смысле означая идеального рыцаря, обладающего всеми мыслимыми и немыслимыми доблестями. См. также Рыцарь в сияющих доспехах — морально безукоризненный герой, однако не обязательно имеющий отношение к, собственно, средневековому рыцарству.

В фэнтези, начиная с Dungeons & Dragons, слово «паладин» закрепилось за рыцарем, служащим силам Добра и Света. D&D-шные паладины представляли собой святых и духовных воинов, которые сражаются с силами зла и защищают слабых. До Четвёртой редакции все паладины были обязательно законопослушно-добрыми.

Фэнтезийный паладин обычно, помимо своих умений сражаться, обладает ещё и некой белой магией, заключающейся в умении исцелять и экзорцировать. Паладины, как правило, объединены в Орден и сражаются против зла, в каком бы виде оно ни было представлено (демоны, нежить и т. д.).

Деконструкцией тропа является храмовник, который тоже может называться паладином. Связанный с D&D фольклор породил свою её версию благодаря паладинам, которые подразумевались обычными благородными паладинами, но были сыграны недалёкими игроками, не справлявшимися с этим образом. Такой паладин — тупой и агрессивный фанатик, бросающийся с мечом наголо на всех, кто дал повод подозревать себя в отсутствии святости. Например, он может заниматься истреблением всех носителей злых элайнментов, определяемых с помощью соответствующей классовой способности (вне зависимости от того, нужно ли это для предотвращения большего вреда, т. е. карает за мыслепреступление). Образ отмечен, в частности, мемом про паладина и газебо: игрок не знал, что такое «газебо» (садовая беседка), и принял это слово за название злобного чудовища, после чего паладин попытался с этим «монстром» расправиться. Закончилось это печально: озверевшее газебо убило паладина.

Надо сказать, что представление о паладине как о туповатом бойце «на службе добра» не вполне соответствует главному источнику — механике D&D. С точки зрения игры паладин как раз весьма продвинут в умственном плане. Он обладает одновременно навыками дипломатии и проницательности, что в сочетании с высокой харизмой делает его весьма серьёзной «социальной» силой. Хотя всё-таки очень часто у него невысокий интеллект, но куда более важная для паладина мудрость. Нередко паладины выступают в роли штатного говоруна партии и вполне преуспевают. Но не позволяйте паладинам завершать квесты! Эти благородные болваны откажутся от любой награды, и придётся собирать цветочки и ржавые щиты, чтобы накопить денег хотя бы на стрелы и камни для пращи.

Если же брать несколько шире, то как таковой паладин является воинствующим последователем некого божества (причем не обязательно доброго), немного уступающий воинам в умении мордобития, но компенсирующий это разными благославениями от своего божественного патрона, доступом к магии (обычно довольно ограниченным), а также повышенными социальными навыками.

Источник

ПАЛАДИН

паладин м. 1) а) Доблестный рыцарь, преданный своему государю или даме. б) перен. Тот, кто беззаветно предан какой-л. идее или какому-л. лицу. 2) Сподвижник Карла Великого или короля Артура (в средневековой литературе).

Паладин (palatinus — принадлежащий дворцу) — название легендарных сподвижников Карла Великого и короля Артура: Роланда, Оливье, Рено Монтобана, Тристана и друг. П. в обладает всеми рыцарскими доблестями и всегда готов жертвовать жизнью за веру, короля и свою даму. В последнем смысле, непоколебимого и благородного приверженца тех или других идей и лиц, П. употребляется и ныне.

ЛИ́ЦАР (РИ́ЦАР) іст. (західноєвропейський середньовічний феодал, який належав до військово-дворянського стану); ПАЛАДИ́Н іст. (із почту короля). Чує лицар серед бою, Що смертельна рана в грудях, Стиснув панциря міцніше, Аби кров затамувати (Леся Українка); Оточені півколом залізних рицарів, — імператор і його жона (П. Загребельний); Її (поеми Аріосто «Шалений Орландо») вісь — війна імператора Карла Великого та його паладинів.. з сарацинами (з журналу).

ПРИХИ́ЛЬНИК (той, хто підтримує, захищає, схвалює кого-, що-небудь, стоїть на чиємусь боці), ПРИБІ́ЧНИК рідше, ПРИХИ́ЛЕЦЬ заст.; ПОБО́РНИК, РЕВНИ́ТЕЛЬ книжн., ЛИ́ЦАР уроч., поет., ПАЛАДИ́Н уроч., поет., ОБО́ЖНЮВАЧ розм. (особливо щирий, завзятий прихильник); ПРОЗЕЛІ́Т книжн. (звичайно новий, недавній). (Штольц:) Ваша лаборантка рекомендувала мені вас як прихильника авіації (І. Микитенко); Кореспонденти, недавні прибічники. з обуренням ганьбили зрадника (І. Франко); — Подякуй од мене у Варшаві панам, моїм щирим прихильцям, котрі встоювали за мене, — сказав Єремія (І. Нечуй-Левицький); Дід Влас в одну мить налився холодною рішучістю і знову став.. непримиренним поборником своєї правди (Д. Бедзик); Ревнителі церкви несуть образи, гаптовані сріблом-злотом, бісером чудової оздоби (О. Довженко); Згадалося знову Баглаєві товариство, біля чийого вогнища щойно оце сидів,- совісні люди, такі стають лицарями праці й життя (О. Гончар); Сміючись, вона там ходить. А за нею вслід — веселий Гурт заклятих паладинів (переклад Лесі Українки); Антін суворо насупив брови. Всі ті почуття, що нахлинули було, щезли, залишилось одне роздратування, що завжди виникало в розмовах з обожнювачами гуцульської романтики (Р. Іваничук); Він зробив висновок, що історію цивілізації слід поділити на три епохи: кам’яну, бронзову і залізну. Цю свою теорію Томсен проповідував із запалом прозеліта (з журналу). — Пор. борець, шанува́льник.

ПАЛАДИ́Н, а, ч.

іст. У середні віки – рицар із почту короля;

// Відданий своєму королю або дамі, хоробрий, славетний рицар.

Вона [Лоретта] стиха проказала останні слова романсу, ніби виголошувала нагороду відважному Жанові: І Жан зійшов, мов паладин, – На березі дружина й син. А навкруги юрба ревла (Ю. Яновський);

– Якщо ви справді надаєте такої ваги, – почав Отава, звертаючись тільки до Таї, бо ж вона була авторкою етюда, крім того, хотілося говорити йому лише з нею, не помічаючи її вірних паладинів (П. Загребельний);

// перен., перев. ірон. Людина, беззавітно віддана якій-небудь особі, пристрасний прихильник певної ідеї.

З соняшників сад у неї, Сміючись, вона там ходить, А за нею вслід – веселий Гурт заклятих паладинів (Леся Українка);

⊲ ПАЛАДИН 1734, а, м.Ит. paladino, через нем. Paladin.1. Рыцарь, первоначально сподвижник франкского императора Карла Великого или короля Артура, вождя кельтов. Зд ѣ сь никто не про ѣ зжает без сражения. .. Князь! отв ѣ тствует Паладин: какие тут выборы? довольно того, что вы оказываете мн ѣ честь: вы ѣ зжайте! сперва с вами, а в другой раз со вс ѣ ми вашими Рыцарями вдруг. Оберон 48. В ѣ роятно, что отечество Бардов, его обыкновения и нравы .. им ѣ ли влияние на Геройство Паладинов; по крайней м ѣ р ѣ воображение древних Романистов искало там славнаго Царя Артура и рыцарей Круглаго Стола. Крм. ПРП I 212. ◊Удостоить паладином. Посвятить в рыцари. Карл выходит принимая приятно Флоранта, и говорит, что он хочет его удостоить Пе́ром и Паладином Франции в награждение его храбрости. Ит. ком. 407.

Источник