что такое финансовый фейр плей в футболе
Что такое финансовый фэйр-плей УЕФА и как его обойти
С прошлого года УЕФА ввел правила финансового фэйр плей. Президент УЕФА Мишель Платини грозил клубам, живущим не по средствам, жесткими санкциями. Вплоть до исключения из еврокубков. Но «Советский спорт», изучив события на европейском футбольном финансовом рынке, понял: не так страшен черт, как его малюют. И составил для российских клубов пособие, как продолжать шиковать, не вызывая гнева еврочиновников.
ЧТО ТАКОЕ ПРАВИЛА ФФП?
Правила финансового фэйр плей (далее используем популярную в Европе аббревиатуру ФФП) сводятся к тому, что клубы не должны потратить за год больше денег, чем они заработали. Но есть ряд оговорок.
1) Если у клуба есть богатый владелец, ему разрешается покрыть убытки в размере не более 45 миллионов за счет своих собственных средств. Эта опция, впрочем, будет доступна только в первые годы. Дальше сумма, покрываемая владельцем, сократится до 30 миллионов. К концу десятилетия такие клубы должны будут выйти на самоокупаемость.
2) Расходы на инфраструктуру УЕФА не учитывает. То есть если, к примеру, российский клуб имеет отрицательный баланс из-за строительства стадиона или вложений в свою академию, УЕФА санкции применять не будет.
3) Не все клубы с отрицательным балансом будут сразу исключаться из Лиги чемпионов. Если у клуба в отчетности года наблюдается положительная динамика и убытки сокращаются, УЕФА не станет карать клуб так сурово. А лишь вынесет предупреждение или наложит штраф.
События в европейском футболе показывают: клубы не стали тратить меньше. Зарплаты футболистов все равно растут. Трансферы остаются примерно на том же уровне. И российские клубы в этом плане не отстают от Европы. Как же им соблюсти новые правила УЕФА? Об этом нам расскажет европейский опыт.
ПУТЬ ПЕРВЫЙ: ДЕЛАЙ, КАК «ПСЖ» И «СИТИ»
Катарские шейхи, владеющие французским «ПСЖ», выложили 42 миллиона евро за покупку Тьяго Силвы, платят Златану Ибрагимовичу 15 миллионов евро в год, но соблюдать ФФП все равно намерены. Как им это удастся?
Нужны всего лишь хорошие связи. Недавно в Сети прошла информация о том, что парижский клуб будет спонсировать Катарский национальный банк. Стоимость сделки за размещение логотипа компании на футболках «ПСЖ» – 100 миллионов евро в год! В течение трех лет в бюджет «ПСЖ» будут поступать гигантские суммы, способные покрыть расходы на трансферы.
Конечно, сумма контракта явно завышена. И между спонсором и владельцем клуба наверняка можно найти связь (все-таки они из одной страны!). Но формально-то все – в рамках правил!
Похожий финт проделали в прошлом году и в «Манчестер Сити». Авиакомпания из ОАЭ заплатила за смену названия клубного стадиона 400 миллионов фунтов в год. Такую цену еще никто не платил за подобную услугу.
Как на подобное соглашение посмотрит УЕФА? Европейские чиновники пожурили «Манчестер Сити». Сказали, что сделка с «Этихадом» подвергнется «проверке». И если связь между владельцами и спонсорами клуба найдется, контракт не будет учитываться в финансовой отчетности. Но как УЕФА докажет нечестность этой сделки? Вопрос без ответа.
Пусть Арсен Венгер и назвал контракт «Сити» «насмешкой над УЕФА», такой путь соблюдения ФФП пока видится весьма действенным. В Англии уже начали говорить, что «Газпром» помогает «Челси» соблюсти правила ФПП (этим летом газовый гигант стал спонсором «аристократов»).
Так почему бы дружественным структурам не помогать друг другу? Владельцам российских клубов нужно просто чуть-чуть напрячь своих друзей. И пусть УЕФА «парится», доказывая нечестность подобных соглашений.
ПУТЬ ВТОРОЙ: ДЕЛАЙ, КАК «РЕАЛ» И «ТРАБЗОНСПОР»
ВКЛАДЫВАЙ В НЕФУТБОЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ
Если не хотите рисковать, выбирая первый путь, можно избрать более креативный. Если зарабатывать на футболе тяжело (ведь это действительно умеют только единичные клубы), почему бы не удариться в иной бизнес? Там, где клуб может получить гарантированную прибыль?
В этом нет ничего особенного: «Арсенал», к примеру, чтобы отбить средства, затраченные на строительство стадиона «Эмирейтс», построил жилой комплекс на площади, где находился его старый стадион «Хайбери».
По похожему пути пошел «Реал». В этом году мадридский клуб объявил о начале строительства развлекательного рекреационного комплекса в ОАЭ. Конечно, «Остров отдыха Реала», включающий в себя яхт-клуб, пятизвездочный отель и 10‑тысячный стадион, обойдется клубу в кругленькую сумму – около миллиарда долларов. Но инвесторы уже найдены. А 300‑миллионная армия болельщиков «Реала» с Ближнего Востока по замыслу Флорентино Переса обязательно посетит этот остров и обеспечит клубу финансовое благополучие на долгие годы вперед.
Почему бы, скажем, «Зениту» не возвести какой-нибудь аквапарк в Петербурге с клубным музеем?
Ну а наиболее креативное решение придумал «Трабзонспор». Турецкий клуб стал настоящим новатором. Он построит на побережье Черного моря гигантскую гидроэлектростанцию. Дело в том, что в Турции, по оценкам экономистов, резко возрастает потребность в электроэнергии. И вложение средств в данную отрасль является очень перспективным ходом.
– С введением правил ФФП нашему клубу нужен постоянный доход. Да, мы потратим на строительство электростанции 50 миллионов долларов. Но каждый год она сможет приносить по 10 миллионов в клубный бюджет, – заявил владелец «Трабзонспора» Садри Сенер. Неудивительно, что Сенер является крупным бизнесменом в сфере строительства.
Возможно, похожие идеи нужны и российским клубам.
ПУТЬ ТРЕТИЙ: ДЕЛАЙ, КАК «ЧЕЛСИ»
ПЛАТИ ЗА ИГРОКОВ В РАССРОЧКУ
С введением правил ФФП большое значение приобретает одна важная особенность футбольных трансферов. Платить за них можно не сразу, а в рассрочку. Этот способ оплаты был популярен и раньше. Но теперь он становится чуть ли не основным.
Ошибочно полагать, что «Челси», заплатив «Ливерпулю» за трансфер Фернандо Торреса 50 миллионов фунтов, тут же получил огромную дыру в казне. На самом деле «Челси» расплачивается за этот трансфер частями. Платит равномерно в течение всего контракта, который длится 5,5 года. То есть каждый год «Челси» платит «Ливерпулю» «всего лишь» 9 миллионов фунтов. Эта сумма и отражается в финансовой отчетности. Покрыть такую цифру гораздо легче, чем 50 миллионов фунтов!
Похоже, «Зенит», тоже взял на вооружение этот опыт. Гендиректор Максим Митрофанов уже заявлял, что питерцы оплатят трансферы Халка и Витселя в рассрочку. Выплаты растянуты на три года.
ПУТЬ ЧЕТВЕРТЫЙ: ДЕЛАЙ, КАК «МАНЧЕСТЕР СИТИ»
ТРАТЬ СЕЙЧАС, ЭКОНОМЬ ПОТОМ
В правилах ФФП есть важная оговорка: если клуб терпит убытки, но планомерно, год от года их сокращают, санкции от УЕФА могут быть не такими суровыми. Мол, раз исправляетесь – молодцы, так держать!
В этой связи клубам имеет смысл закупать звезд именно сейчас, а не в последующие сезоны, чтобы в первые годы отчетности наблюдался «провал», зато в следующие годы – стремительное сокращение убытков.
Заметьте: «Манчестер Сити», в былые времена тративший десятки и даже сотни миллионов фунтов на трансферы, в этом сезоне уже не столь активен на рынке. Более того, по свидетельству британских СМИ, главному тренеру Роберто Манчини было сказано, что теперь клуб будет сначала продавать футболистов, а только потом – покупать. В первые годы отчетности перед УЕФА финансовые дела «Сити» будут выглядеть не ахти. Но зато потом они на глазах начнут становиться все лучше. Улучшения будут очевидны – что наверняка отметит УЕФА. И все это благодаря тому, что клуб знал, когда поддавить на газ, а когда ударить по тормозам.
АЛЬТЕРНАТИВНЫЙ ПУТЬ: НЕ ДЕЛАЙ, КАК «МИЛАН»
Конечно, если вышеназванные способы не помогают, придется сокращать издержки. Так поступил, например, «Милан». Итальянцы урезали свой зарплатный фонд аж на 60 миллионов евро за одно лето. Для этого продали в «ПСЖ» двух своих самых высокооплачиваемых футболистов (Ибрагимовича и Тьяго Силву) и избавились от ряда заслуженных ветеранов (Несты, Зеедорфа, Индзаги, ван Боммеля и др.). Однако в России до подобных мер дело вряд ли дойдет. Верим в изобретательность наших клубных владельцев!
ВЫВОД
По приведенным выше примерам ясно, что для немалой группы обеспеченных клубов соблюдать правила финансовой честной игры не так уж и сложно. Было бы желание. Но зачем же тогда нужны эти правила, если суперклубы продолжают тратить бешеные деньги на трансферы?
В Европе сейчас распространено мнение, что правила ФФП в большей степени предназначены для не самых сильных клубов. Они, пытаясь выбиться в люди, занимают гигантские кредиты у банков. А это через время приводит к долговой яме. Именно клубам, имеющим плохую кредитную историю, видимо, будет закрыт доступ к еврокубкам.
Капиталов ремонт. Плюсы и минусы финансового фэйр-плей
Для тех, кто только что вышел из криогенной камеры, короткое пояснение. Финансовый фэйр-плей − новое правило, усиленно продвигаемое Европейской футбольной ассоциацией и лично ее президентом Мишелем Платини. Ее суть − уравнять в правах все клубы. Такой футбольный коммунизм предполагает, что коллективы имеют право тратить ровно столько, сколько зарабатывают, т.е. теперь всем придется жить про средствам. Поначалу, на время периода привыкания, командам разрешено немного уйти в минус (сейчас это 30 млн за три года), но потом за превышение расходов УЕФА будет карать. Список наказаний различный: от снижения доходов еврокубках до штрафных очков, снятия с турнира или лишения титула. Впрочем, чтобы получить строгое наказание, нужно быть тем еще хулиганом.
Финансовый фэйр-плей противоречив, потому что, когда футбол пошел по этому пути, все должны были оказаться в равных условиях. Однако на самом деле ФФП − это защита больших клубов с историей, потому что у них есть финансовая и коммерческая структура, где все основано на успехах прошлых лет. Новые клубы с новыми инвестициями не могут позволить себе быстро выйти на этот уровень. Клубы с новыми владельцами не могут моментально атаковать это доминирование больших клубов», − эта детальная внушительная аналитика принадлежит Жозе Моуринью. И надо сказать, что она абсолютно верная.Равенство при финансовом фэйр-плей невозможно, потому что клубы изначально были не равны. Можно дать одинаковый запрет на введение бюджета в минус условному «Эльче» и совсем не условному «Реал Мадриду». Но равенство здесь только с одной стороны. С другой же, «Эльче» волен распоряжаться несколькими десятками миллионов, а «Реал Мадрид» − несколькими сотнями. И если «Эльче» захочет стать топ-клубом, как она сможет накупить себе звездную команду, если сегодня за одного Данни Уэлбека просят 20? Теперь закрытая каста футбольных небожителей официально защищена от нападок шейхов, азиатов и американцев, которые хотят слепить конфетку из. из подручных средств. Пробиться на Олимп все-таки можно. Но для этого нужно идти окольными путями, ступая аккуратно и подчищая за собой расходные следы. Вот у «Монако», например, не получилось. Дмитрий Рыболовлев был готов и дальше свозить в княжество звезд, но у монегасков набежал почти стомиллионный долг, и красно-белый болид был вынужден сойти с дистанции.Справедливо ли такое устройство? Отчасти. Нужно ли оно? Безусловно. Потому что ФФП не только оберегает топ-клубы, он еще и сдерживает их. В последние годы в футболе стали твориться невообразимые вещи. Сто миллионов за одного игрока, зарплаты с семью нулями, по несколько сотен за одно трансферное окно − все это напоминает бесноватый шик Римской Империи. Она, как вы знаете, плохо кончила. Финансовый фэйр-плей заставит и уже заставляет богатых вести себя потише, больше думать перед каждым новым подписанием. Вот «Челси» на днях купил Куадрадо, который им, возможно, не сильно нужен. Купил за почти 30 млн. Но предварительно отбил эти деньги продажей Шюррле, который им оказался не нужен вовсе. Принцип кота Матроскина в действии.Другие гранды тоже ведут себя осмысленнее (не всегда это значит «скромнее»). Так, «Барселона» потратила летом 140 млн фунтов, но и продала на 70 млн. Ее извечный оппонент «Мадрид» вообще чуть не вышел в редчайший для себя ноль − 119 минус (с учетом зимнего перехода Лукаса Силвы), 100 плюс. Количество сделок выросло, суммы трансферов не уменьшились, но при этом все равно появилось стойкое ощущение, что все вокруг стало здоровей и немного логичней.
И хитрее. Каждый из нас по натуре немного преступник и ищет возможность обойти существующие правила. Чем эти правила строже, тем изощреннее работает наш бунтарский ум. Клубы уже успели здорово освоить несколько способов, помогающие снизить расходные цифры. Самый популярный на данный момент − аренда и аренда с правом выкупа. В основном такой способ используют клубы средней руки, у которых нет денег на масштабную закупочную кампанию («Милан», да). Обилие арендных договоров, как и весь финансовый фэйр-плей, это батарейка с плюсом и минусом. «+» − это упомянутая выше осторожность. У команд есть возможность протестировать игрока в сезоне, и только потом тратиться на его трансфер. «−» − запутанная ситуация на рынке, когда сразу и не поймешь, кому же принадлежит футболист и у кого какой контракт. К тому же тренерам нищих клубов («Милан», да) сложно ориентироваться в собственном составе. Представьте: у вас есть четыре-пять классных игроков, вокруг которых вы хотите построить мощную команду. Но как это делать, если все они арендованы, а у ваших боссов денег хватит, максимум на двоих?Аренды и обмены − самый простой и самый законный способ обойти ФФП. Настоящие воротилы придумывают изощренные схемы, которые, например, позволят представить деньги владельца как спонсорский контракт. Говорят, именно так сделали в ПСЖ, который получил от фирмы своих катарских хозяев около 150 млн (это только от одного спонсора). В регламенте ФФП предусмотрены проверки спонсорских соглашений на соблюдение рыночных цен, но в спортивной экономике существуют тысячи теневых механизмов, позволяющих обмануть любой надзор. В общем, топ-клубы хоть и стали вести себя осторожнее и ограниченнее, но когда прям очень надо, они способны найти лазейку и протащить пару десятков миллионов на очередную звезду.Во многом из-за того, что наказание от УЕФА на самом деле довольно формальны. Уменьшение выплат за участие в ЛЧ или сокращение заявки − ерунда ради возможности почти ни в чем себе не отказывать. Реальные наказания, вроде дисквалификации или отмены титула, могут применить максимум к «Фенербахче». Тогда как самые крупные нарушители отделаются легким испугом. Почему, объяснил еще один тренер-аналитик Арсен Венгер:
«УЕФА потерял полную власть, потому что у клубов могут возникнуть альтернативные варианты – например, обратиться в суд за пределами УЕФА. Не все согласны с решениями УЕФА, так что УЕФА надо быть немного осторожным. Стоит учитывать финансовую силу телевидения. Если ты завтра выгонишь из турнира такой клуб, как ПСЖ, потому что он не уважает финансовый фэйр-плей, французские ТВ-компании придут в УЕФА и скажут: «Слушайте, мы хотим свои деньги назад».
Это не так просто, как кажется в самом начале».Несмотря на некоторую явную пользу ФФП, он все равно превратился в теневую игру на ловкость и влияние. Потому что наивно ожидать бесхитростного чистого проекта от властей, которые сами находятся под сторонним влиянием.
Что такое финансовый фейр плей в футболе? Правила fair play УЕФА
В 2010 году в футбольном мире произошло грандиозное событие. Федерацией УЕФА был придуман финансовый фэйр плэй, который стал действовать с 2011 года. Постараемся разобраться с тем – что это такое.
Что такое финансовый фэйр плей?
Финансовый фэйр плэй (ФФП, англ. fair play) – система, при которой футбольный клубы не должны тратить больше денег, чем они заработали. Таким образом, после каждого футбольного сезона за клубом не должно оставаться никаких долгов. По задумке все футбольные клубы не должны влезать в долговую трясину.
Правила финансового fair play
Если у клуба все-таки остались долги, то их может покрыть его владелец. Первые году он может оплачивать 45 миллионов со своего бюджета, позже цифра сокращается до 30 миллионов. А через десять лет клуб обязан сам покрывать все свои расходы. Если клуб тратил деньги на строительство инфраструктуры, то это деньги в расчет не берутся. Если же у клуба остались долги, то исключать его перманентно из Лиги Чемпионов не будут. При положительной динамике в течение года, клубу дается еще один шанс, но на него будут накладываться штрафы.
Не смотря на данные правила, нарушения наблюдаются достаточно часто.
Примеры нарушений футбольными клубами фэйр плэй
Знаменитый футбольный клуб “Манчестер сити” обвиняется в нарушении правил. Они сообщили фальшивую информацию по поводу спонсорских соглашений. Авиакомпания, с которой они подписали договор на 51,5 миллионов фунтов, оказалась в холдинге владельца клуба. В этот раз им удастся избежать сурового наказания – их не лишат участия в кубке, но внушительный штраф они все-таки заплатят. В 2014 году они также были уличены в нарушении правил – они предоставили лживые данные в финансовой отчетности. Манчестер Сити оплатил штраф в размере 49 миллионов фунтов. Их также ограничили в участие в Лиге Чемпионов. Команда полностью отрицала свою вину.
За такую безубыточную доходность были наказаны и десятки других футбольных клубов, среди которых можно найти следующие команды:
Как клубы обходят финансовый фэйр плэй УЕФА
Многие клубы стараются обойти хитрый капкан, который им устроила делегация УЕФА. Одним из самых популярных способов воздействия – продажа футболистов.
Рассмотрим на примере команды Челси. В 2014 году Роман Абрамович продал Ромелу Лукаку, Кевина де Брюйне и Хуана Мату. Клуб получил 114 миллионов евро. Этим поступком удалось избежать нарушений правил fair play.
ПСЖ. Тут все гораздо интереснее. Они заключили партнерство с банком. И он платил им по 100 миллионов евро в год только за то, что они печатали его логотип на своих футболках. Договор был заключен на 3 года.
Владелец ПСЖ Нассер Аль-Хелаифи
И вновь всплывает “Манчестер Сити”. Тут ситуация вообще смешная. В 2012 году за смену названия стадиона заплатила 400 миллионов евро авиакомпания из Объединенных Арабских Эмиратов.
Да даже трансфер Неймара не прошел просто так. Владельцы клуба резко заключили контракт с Qatar Tourism Authority, которая выплатила им 175 миллионов евро.
Российские клубы также не стесняются и обходят строгий режим УЕФА похожими способами: подписание договоров с немыслимыми суммами с компаниями, которые чаще всего являются дочерними компаниями владельцев клуба. Иногда это всплывает, но, чаще всего, такое сложно доказать. Уж в России то хорошо умеют заметать следы и создавать гениальные схемы когда это касается финансовых вопросов.
Заключение
Финансовый Фэир Плэй ввели уже восемь лет назад. Это было сделано для того, чтобы хоть как то уравнять бедные клубы с теми, которые могут ворочать миллионами. Но получилось как всегда. Какие то клубы попадают под раздачу, причем чаще – достаточно бедные, а другие годами проворачивают свои схемы через которые получают сотни миллионов дополнительного бюджета. УЕФА просто закрывает на это глаза. Поэтому, система нуждается в серьезной доработке, иначе в ней нет никакого смысла. Бедные так и остались бедными, а богатые так и получают свои миллионы спонсирования. Очень жаль, что такая интересная затея не дала мировому футболу ровным счетом ничего.
Разбираемся в ФФП. Зачем его вообще придумали? Почему нельзя заменить потолком зарплат?
Я Влад Воронин, шеф-редактор Sports.ru. Каждые две недели я встречаюсь с Егором Крецаном – который недавно был директором новых медиа футбольного «Зенита», а теперь вышел на ту же должность в агентстве Special One, – и мы говорим о спорте как бизнесе в подкасте Green Room. Его Sports.ru выпускает вместе с МегаФоном.
В первом мартовском выпуске мы обсудили финансовый фэйр-плей, из-за которого «Манчестер Сити» на два сезона остался без Лиги чемпионов (и это правда серьезный урон – не только спортивный, но и экономический, поскольку участие в ЛЧ приносит «Сити» до 20% доходов). Вокруг наказания чемпиона АПЛ, да и самого ФФП, идут такие громкие споры, что легко запутаться даже тем, кто что-то в футбольной экономике понимает. Мы с Егором обсудили правила с нуля и комплексно – не спорили, можно ли регулировать инвестиции владельцев и оценивать спонсорские контракты по какой-то шкале справедливости, а донесли суть правила, его историю и возможные последствия.
Прежде чем начнете слушать наше обсуждение, напоминаем, что за безумно интенсивными новостями об ЛЧ, УЕФА и фэйр-плей лучше всего следить с помощью самого быстрого мобильного интернета от МегаФона – так как у нашего партнера лучшее покрытие в стране, вы никогда не пропустите важные события и будете в курсе. Все детали предложения и подключения услуг МегаФона – тут.
Слушайте нас на всех платформах:
Таймкоды – что послушать?
02:37. Начинаем уже традиционно с новостей спортивного бизнеса. «Тинькофф» стал титульным спонсором РПЛ – как к этому относиться? Скорее радостно – и вот почему. Второй занимательный сюжет вокруг чемпионата России: на ютуб-канале лиги появилась подписка для международной аудитории. Во-первых, еще никто в Восточной Европе не пробовал ютуб-подписку (и это интересно), во-вторых, важно понимать, что лига не ждет внезапных миллионов евро, а скорее собирает данные для будущих проектов.
07:42. Старт сезона в МЛС – не пропустите маркетинговые активности «Майами» Дэвида Бекхэма. И присмотритесь к «Атланте Юнайтед» – команде, которая возникла там, где и футбола-то не было, а теперь собирает полный стадион и отправляет гвозди вместе с абонементами. Зачем – узнаете из подкаста.
09:27. OTT-платформа DAZN, о которой мы говорили уже много раз, запустилась в 200 странах, в том числе и в России (интересно, что принадлежит DAZN миллиардеру Блаватнику – его вы можете знать как владельца «Амедиатеки»). Мы с Егором верим: DAZN придет – порядок наведет.
10:28. Стартовый расклад: как мы относимся к ФФП? Тут и про теорию регулирования больших секторов экономики, и про невозможность равенства «МЮ» и «Вероны», и про чуждость американской теории соревновательного баланса, и про то, что в последние 10 лет футбол вылез из убытков и реально стал прибыльным.
21:25. Главные детали нынешнего ФФП: за 3 последних сезона команда может показать убыток не более 5 млн евро. Если ее убытки покрываются владельцем – не более 30 млн.
25:29. Кстати, «Сити»-2020 – это вполне рыночный клуб, который получает от владельцев не так много, как кому-то может показаться. К «Сити» стоит очередь спонсоров, есть даже товары для веганов. Наказали клуб за период бурного роста (2012-2016).
27:20. ФФП – это не просто экономическое правило, но и идеологическое заявление УЕФА. Чтобы в нем разобраться, мы прочитали труд одного из вдохновителей ФФП Эгона Франка.
Боссов европейского футбола явно раздражала мягкотелость клубов, которые понимали, что футбол – в первую очередь социальное развлечение, которому просто не дадут умереть. Отсюда – расслабленность, множественные убытки и даже долги. Франк обращается к термину «мягкое бюджетное ограничение», введенному венгерским экономистом Яношем Корнаи в период изучения плановых экономик XX века, и через него описывает корневую проблему европейского футбола: клубы верили, что все их долги закроют извне – либо из-за любви владельца, либо из-за политической важности. Например, испанские клубы ровно так к 2012 году накопили 750 миллионов евро налоговых долгов – и чуть было не добились амнистии. В последний момент решение развернули, клубы заставили возвращать деньги – и за 8 лет долг снизился почти на 700 млн.
Чтобы изменить ситуацию, клубы лишили всех условий, при которых сформировалось это мягкое бюджетное ограничение. Пришлось задвигаться.
33:57. Как УЕФА понимает, что стоимость рекламного контракта завышена? Как понять, что такой-то тип спонсорства стоит не 35 миллионов евро, а 6? На самом деле все просто, есть специальная формула.
35:46. А что будет дальше? Прогнозировать бессмысленно – и вот почему.
39:52. Почему нельзя заменить ФФП потолком зарплат? Потому что, как только введут такой потолок, УЕФА разрушится, ЛЧ заменит Суперлига, а национальным чемпионатам придется объединяться в региональные – условно, это Балканская лига, лига СНГ, лига Скандинавии и так далее.
43:30. Почему российские клубы почти не наказывают? Они умело объясняют УЕФА, что им мешает невысокий уровень доходов в стране, маленький телеконтракт (неготовность лиги генерировать доходы на уровне топ-чемпионатов) и так далее. Хотя рекламный рынок в России не меньше, чем в Испании, а суммарный объем денег в индустрии развлечений больше, чем в Польше, где ТВ-контракт в 2 раза больше, чем в РПЛ.
48:27. Тем не менее для российских клубов сейчас хорошее время: много возможностей для роста. Избавиться бы только от нашего внутреннего мягкого бюджетного ограничения.